移動(dòng)電子競技運(yùn)動(dòng)就是利用手機(jī)、平板電腦、PSP等移動(dòng)游戲設(shè)備作為載體進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。通過運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　移動(dòng)電競的發(fā)展歷程

　　1.試水期：2013年，WCG引入手游項(xiàng)目，“我叫MT”武道大會(huì)開賽，各類賽事曇花一現(xiàn)，沒有核心移動(dòng)電競游戲。

　　2.探索期：2014年，騰訊TGA加入手游比賽，EFUN愛游戲綜合手游大賽，WCA加入刀塔傳奇項(xiàng)目，以品牌宣傳為核心，市場以輕度反娛樂電競為主。

　　3.成形期：2015年，核心移動(dòng)電競時(shí)代開啟。全民槍戰(zhàn)上線，填補(bǔ)了FPS手游空白，亂斗西游公測，打開了MOBA手游市場。全民槍戰(zhàn)、英雄聯(lián)賽常規(guī)化舉辦，并入選WECG項(xiàng)目。亂斗西游、最強(qiáng)王者等系列賽開賽，并入選IET、NEST項(xiàng)目。

　　4.發(fā)展期：2016年，移動(dòng)電競極大發(fā)展，首屆全國移動(dòng)電子競技大賽CMEG2016開始，騰訊、V社在內(nèi)的廠商也開始舉辦自己的移動(dòng)電競娛樂賽。

　　2016年電競火勢兇猛

　≥中國音數(shù)協(xié)游戲工委、伽馬數(shù)據(jù)、國際數(shù)據(jù)公司發(fā)布了《2016年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國電子競技游戲市場實(shí)際銷售收入達(dá)到504.6億元。

　　今年，政府對(duì)電競的扶持力度空前。國家發(fā)改委、體育總局、教育部、文化部、乃至國務(wù)院等多個(gè)政府機(jī)構(gòu)均推出電競扶持政策。

　　而除了政策方面的扶持和舉措之外，今年各相關(guān)政府官員均多次在官方場合談及電子競技，正向引導(dǎo)廣大群眾對(duì)于電競的看法。

　　而在政府之外，近兩年資本對(duì)于電競的熱情也是持續(xù)高漲。多家投資巨頭包括萬達(dá)、軟銀、紅杉對(duì)電競、移動(dòng)電競的投資也在逐漸加大。據(jù)IDC 數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2016年國內(nèi)電競領(lǐng)域已獲得27.2億元投資，投資案例超過120宗。

　　電競行業(yè)火熱背后

　　首先，產(chǎn)品方面， 的電競產(chǎn)品是電競發(fā)展起航最重要的部分，而在國內(nèi)電競市場， 的能夠引起全民競技的產(chǎn)品非常稀少，當(dāng)前流行的電競產(chǎn)品大多引自海外。而在移動(dòng)電競方面同樣如此，今年專注于移動(dòng)電競的產(chǎn)品很多，但是其相互之間的影響力十分有限，尚未達(dá)到全民競技的高度。

　　其次，雖然資本市場對(duì)電競的投資力度不小，但是目前電競的盈利能力仍然有限，甚少有企業(yè)是完全盈利狀態(tài)。尤其是移動(dòng)電競領(lǐng)域，幾乎是企業(yè)以及廣告商倒貼以求帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量。

　　最后，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并非十分均衡。目前電競行業(yè)各個(gè)鏈環(huán)已經(jīng)初步構(gòu)建起來，但是鏈環(huán)與鏈環(huán)之間的緊密度以及鏈環(huán)本身是否結(jié)實(shí)還有待考查。鑒于此前電競比賽在各方面的情況，當(dāng)前各大賽事組織平臺(tái)還處于不斷完善和改進(jìn)階段，賽事的標(biāo)準(zhǔn)還未能完全統(tǒng)一。而且電競俱樂部、電競選手的培養(yǎng)上力道尚且不足。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展并非十分均衡，因此，在很長一段時(shí)間里，政府、企業(yè)都需要在不斷的完善鏈環(huán)。

　　能做出一款真正具備電競實(shí)力的游戲才是王道

　　電競與獨(dú)立游戲一樣，是一個(gè)無法阻止的趨勢，未來電競游戲或?qū)Ⅲw制化，而且變得和NBA、FIFA一樣，但這一切還是得順勢而為。現(xiàn)在每個(gè)人都想嘗試做電競游戲，但真正具備電競元素的游戲太少，并不是有競技元素就能稱之為電競游戲，所以不要為了“電競”而電競，不然這就是一個(gè)概念炒作。

　　籃球有NBA，足球有FIFA，在這領(lǐng)域內(nèi)如果你還想再添加一款產(chǎn)品，做一款XX球類，定一個(gè)全新的規(guī)則，這非常困難，棋牌游戲同樣如此。所以電競領(lǐng)域想產(chǎn)生新的游戲是非常難的，這也是阻礙電競市場發(fā)展的核心問題。最后是否會(huì)像《FIFA》、《NBA》那樣，用戶全都集中在一起，目前還不好說，但至少目前看到的情況比《FIFA》、《NBA》要好，籃球、足球等品類想創(chuàng)新太難，而游戲相對(duì)而言，創(chuàng)新還是要容易一些的，每5~10年至少還是能出現(xiàn)一款新的現(xiàn)象級(jí)電競產(chǎn)品的。當(dāng)然這也造就了這個(gè)行業(yè)跟體育競技最大的不同之處：就是這個(gè)行業(yè)會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品是誰的，對(duì)于那些想做電競的廠商，凡是產(chǎn)品不屬于自己的，都需要冷靜的好好想想，到底如何構(gòu)建你自己的核心競爭力和門檻，不要看見什么產(chǎn)品火就一味的沖進(jìn)去。

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