—發(fā)在線游戲和單機(jī)游戲最大的不同點，就是手上永遠(yuǎn)有做不完的事。前一張資料片開的支票還沒有還清、已經(jīng)開放的項目有需要進(jìn)行調(diào)整和修正的、后一張資料片的時程又已經(jīng)壓了過來。在公司營運單位的規(guī)劃中，一款營運中的在線游戲每隔四個月就要推出一張資料片，營運單位表示這樣才可以持續(xù)維持游戲的熱度。在銀狐接手項目是那一年的十二月，月底推出資料片后下一張資料片被訂在次年的四月或是五月。

　　從十二月底到四、五月的時間并不長，再加上這中間又夾著一個農(nóng)歷新年的假期，扣掉放假日之后剩下的日子并不多，再加上目前手上正在趕的項目也不確定什么時候可以全部完成，原本是應(yīng)該要好好控制一下要開發(fā)的項目。如何在有限的時間內(nèi)訂定可以完成的項目，才能夠讓資料片在營運單位需要的時間順利推出。不過剛接制作人的銀狐犯了很多游戲企劃都會犯的錯，太貪心的規(guī)劃了過多的項目，結(jié)果導(dǎo)致這張資料片從原訂的四、五月拖到六月底才完成，而且直到資料片開放的前一天晚上，整個團(tuán)隊的成員都還在加班趕工，這一次的狀況讓未來銀狐在規(guī)劃時更加的小心。

　　銀狐犯的第一個錯是決定在這張資料片做轉(zhuǎn)職系統(tǒng)。早在游戲剛開始營運收費，那時前一任的制作人就曾經(jīng)要求企劃開始規(guī)劃轉(zhuǎn)職系統(tǒng)。不過那時整個項目的進(jìn)度嚴(yán)重落后，光是轉(zhuǎn)職前的職業(yè)技能就已經(jīng)進(jìn)度落后再落后，轉(zhuǎn)職前角色可以升到80級(不要問我為什么是80)，但是原始的技能只規(guī)劃到40級，然后隨著玩家等級超過40級的時候，企劃團(tuán)隊才匆匆忙忙的補(bǔ)上60級的技能。然后等到規(guī)劃要做轉(zhuǎn)職系統(tǒng)的時候，才將轉(zhuǎn)職的等級需求定在60級。原本職業(yè)系統(tǒng)沒有完整的規(guī)劃，導(dǎo)致后來工作進(jìn)度已經(jīng)被打亂了一次，而轉(zhuǎn)職系統(tǒng)就這樣一拖再拖，到了銀狐接手項目后才又將它提了出來。

　　在短短四個月的時間要將轉(zhuǎn)職系統(tǒng)從零到有把它生出來已經(jīng)是一項大工程了，偏偏我們又不知死活的提出了轉(zhuǎn)職采用『一轉(zhuǎn)二』的架構(gòu)(指的是轉(zhuǎn)職前的一個職業(yè)轉(zhuǎn)職時有兩個分支可以選擇)。原本轉(zhuǎn)職前已經(jīng)有五個職業(yè)，光是這五個職業(yè)的平衡就已經(jīng)出過問題，現(xiàn)在一轉(zhuǎn)二的狀況下，轉(zhuǎn)職后的職業(yè)會變成十個。然后技能的變化也會因此新職業(yè)的增加而變多，在沒有仔細(xì)估計工作量的狀況下，當(dāng)時不知死活的銀狐同意企劃這樣的規(guī)劃，走出了錯誤的第一步。果然后來在技能的開發(fā)上除了進(jìn)度大幅落后，十個職業(yè)的技能強(qiáng)度以及功能也引發(fā)了相當(dāng)多的爭議，吵不完的職業(yè)平衡問題以及技能強(qiáng)弱更是直到一年后才做了徹底的解決。

　　如果只是這樣也就算了，偏偏企劃提出了轉(zhuǎn)職后要采用全新的人物模型，而且十個新的職業(yè)還要各有不同的武器、裝備，連角色的動作都要全部換新。當(dāng)時的銀狐和團(tuán)隊成員們沒有人想到原始的人物模型是花了多少時間才多少時間才完成，而制作全新的人物模型除了在進(jìn)度上會有很大的壓力外，原本人物的紙娃娃功能所需要的后制人工，也會因為人物模型的增加而導(dǎo)致工作量的暴增。而這新增的人物模型在外包吃不下來的狀況下造成相當(dāng)嚴(yán)重的延誤狀況，而交付的素材也因為趕工的關(guān)系質(zhì)量十分不佳。資料片從原訂的四、五月一直延后到六月底，沒有抓準(zhǔn)人物模型需要的實際制作時間是最主要的原因。

　　還不只是這樣，在這張新的資料片中地圖的部份也采用了新的作法，原本完全以拼接方式制作的地圖，因為工程師研發(fā)出了兩層卷軸以及全景地圖的功能，所以企劃很高興的將這些功能也規(guī)劃到新資料片要采用的項目中。這樣的地圖制作比起原本的方式要花的時間更多，而且當(dāng)時還處于技術(shù)測試的階段，實際使用會有什么樣的問題在未經(jīng)測試前誰也不知道。不過看到雙層卷軸以及全景地圖所展示出來的效果，銀狐和整個團(tuán)隊完全沒有人去思考這個問題，于是企劃也一口氣開出了好多張的新區(qū)域要采用這個技術(shù)來制作。后來在實際制作的時候雖然有出一些問題，不過還好都在開放前順利的解決， 的影響是因為全景地圖需要載入的圖素比原本拼接式的大了許多倍，造成游戲的硬件需求隨著提高了不少。

　　然后在這張資料片中因為要做轉(zhuǎn)職系統(tǒng)，所以銀狐希望企劃規(guī)劃一整個轉(zhuǎn)職的任務(wù)線。企劃花了很多工夫設(shè)計出一大串的任務(wù)，然后還將這個任務(wù)和資料片的地圖綁在一起。在這樣的設(shè)計方式下，如果玩家沒有解轉(zhuǎn)職的任務(wù)，那么資料片中新的地圖就會有很多地方進(jìn)不去。銀狐當(dāng)時沒有注意到企劃這樣的規(guī)劃方式并不適合在線游戲(這樣的作法比較適合單機(jī)游戲)，等到后來發(fā)現(xiàn)的時候已經(jīng)沒有時間翻案重來了。所以當(dāng)整個資料片的進(jìn)度不佳，要和營運討論那些項目可以切割開來陸續(xù)開放的時候，才發(fā)現(xiàn)整張資料片最主要的內(nèi)容全部綁在一起，只要有其中的一個項目沒有辦法順利完成，那么就會導(dǎo)致資料片無法開放。也因為這樣，在營運單位已經(jīng)訂好資料片上市日期，營銷、宣傳全部打下去的狀況下，項目成員只能用趕工加班的方式，無論如何都要將項目完成，沒有其他的方式可以選擇。

　　這一切的錯誤，都是銀狐剛接手制作人的工作，還沒有改變自己的想法所導(dǎo)致的。對于團(tuán)隊成員們貪心的各種想法，其實在有限的時間中必須要做出取舍，什么樣的項目可以放到這一次的資料片中;什么樣的項目要暫時擱置，必須要在開始初期就先做好評估，然后在相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，也要不斷的了解各項進(jìn)度狀況。如果進(jìn)行中就發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有問題，或是已經(jīng)看得到無法在時限內(nèi)完成時，就要盡早找出解決的方法。而這一次的資料片開發(fā)經(jīng)驗，也讓銀狐學(xué)到了相當(dāng)多的經(jīng)驗，后來就懂得什么時候該做出那些項目該放棄的決定。

　⊥在進(jìn)度趕到昏天黑地的狀況下，眼看第二天就是資料片預(yù)計要開放的日子，而當(dāng)天晚上項目成員還在加班趕工。資料片的重點項目：轉(zhuǎn)職系統(tǒng)當(dāng)天晚上才完成，在草草的測試中也發(fā)現(xiàn)許多預(yù)期以外的問題。好在這些問題都來得及修正，資料片順利的在第二天準(zhǔn)時的開放。雖然開放后因為測試的時間太短，然后有些部份因為成員們溝通不足也出了些狀況，不過在修修補(bǔ)補(bǔ)的過程下這些問題也一一排除。在資料片開放的這一個月內(nèi)，項目的在線人數(shù)成長了50%，也是銀狐接手項目后第一個在線人數(shù)成長的月份。好景不常，兩個月后暑假結(jié)束在線人數(shù)又開始下滑，又開始要進(jìn)行下一張資料片的規(guī)劃了。

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