隨著政策逐步釋放,技術(shù)及模式的支持創(chuàng)新以及用戶規(guī)模的增長,越來越多的資本進入移動醫(yī)療領(lǐng)域,市場似乎藍海重現(xiàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否有著大邁進的發(fā)展,是否能夠真正緩解傳統(tǒng)醫(yī)療“看病難,看病貴”的痛點?
做醫(yī)療不是只求快
如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場似乎是在一夜之間如雨后春筍般出現(xiàn)了眾多產(chǎn)品,能讓人記住名字的寥寥無幾:對市場分析粗淺、模式不清晰等原因敗走。接連的醫(yī)療政策頒發(fā)部署,讓原本一些老牌醫(yī)療企業(yè)原本的優(yōu)勢變得薄弱,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)面臨洗牌重建,市場也將逐漸規(guī)范化。由布吉鳥旗下推出的APP“上品專醫(yī)”以服務(wù)用戶為宗旨,醫(yī)院、醫(yī)生、用戶為核心,緩解患者看病的諸多困難。經(jīng)過了一年多的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化及市場布局,在移動醫(yī)療新格局中很有信心能占一席之地;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)療是長馬拉松,大家在同一起跑線上,“穩(wěn)”比“快”更有優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不是要動誰的奶酪
網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)一旦牽涉到醫(yī)院、醫(yī)生的話題,一直是比較敏感的,傳統(tǒng)醫(yī)療體系早就形成了一個固定的利益鏈,但要推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展,這始終是不能回避的。
“移動醫(yī)療并非是沖擊傳統(tǒng)醫(yī)療利益,拿上品專醫(yī)來說,我們尋求的是醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥的多方合作,目前已經(jīng)簽約部分醫(yī)療機構(gòu)及名下醫(yī)生進駐,產(chǎn)品本身還是要回歸到服務(wù),而用戶要通過網(wǎng)絡(luò)獲得更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),與傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的合作是不能缺少的,最終形成運營者、服務(wù)提供方(醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥)、患者共贏的局面才是我們的目的。
移動醫(yī)療是否能真正的為用戶帶來便利,一切還是要從產(chǎn)品本身做起,從技術(shù)創(chuàng)新到服務(wù),軟硬實力并存,才能穩(wěn)健的立足市場。移動醫(yī)療在創(chuàng)新的同時,還要貼合用戶的需求,讓產(chǎn)品落地回饋大眾,是一個社會企業(yè)應(yīng)當做的。
我們都知道,生活中人們因為小病小災很少進醫(yī)院看病,利用網(wǎng)上咨詢的人也越來越多,那么網(wǎng)上買藥如果開放的話,那么相信很多人也會鐘情于某些快遞公司了!在一家健康網(wǎng)站或者醫(yī)院網(wǎng)站咨詢后,拿起手機去某個應(yīng)用里付款買藥……這一塊服務(wù)若是開發(fā)出來,不但會革新我們的生活版面,也必然會促進移動醫(yī)療的快速發(fā)展。
憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺,近年來,逐漸將目光對準互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。通過廣泛接觸醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士,深入了解醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀,客觀分析市場前景,帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊果斷涉足移動醫(yī)療,于2015年正式創(chuàng)立“ 上品專醫(yī)”移動醫(yī)療品牌。
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