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游久紫鑰CEO吳燁:找好定位 做好品質(zhì) 尋求突破
時(shí)間:2016-12-15 16:32   來源:上方網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青

  12月15日上方網(wǎng)消息,2016年度中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)于今日在?谂e辦。會(huì)上游久紫鑰CEO吳燁做了主題演講。他提出兩個(gè)觀點(diǎn),第一,找準(zhǔn)自己團(tuán)隊(duì)真正的基因和擅長(zhǎng)之處,盯準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以匠人精神打磨產(chǎn)品的品質(zhì)細(xì)節(jié),不要浮躁,找準(zhǔn)定位;第二,品質(zhì) 不能輸,現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)把游戲品質(zhì)拉到高標(biāo)準(zhǔn),粗制濫造的產(chǎn)品已經(jīng)混不下去了。這兩點(diǎn)看起來容易,但真的要讓團(tuán)隊(duì)走出舒適區(qū)面臨這樣的挑戰(zhàn),時(shí)間成本和困難都非常大。

  以下為演講實(shí)錄:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),游戲行業(yè)的同仁們大家上午好!我來自游久紫鑰,主要做游戲發(fā)行,給大家簡(jiǎn)單介紹一下我們整個(gè)游久集團(tuán)泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司的一些模塊。今天為大家分享的主要是我的業(yè)務(wù)感觸,首先我們游久除了游戲發(fā)行跟研發(fā)業(yè)務(wù)外,在一些其他海外業(yè)務(wù)、H5游戲業(yè)務(wù)、AR研發(fā)、媒體方面也有接觸。我個(gè)人以手游發(fā)行者的身份參與工委組辦的會(huì)議,已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)年頭,我想簡(jiǎn)單回顧一下一些個(gè)人感觸;叵2013年,當(dāng)時(shí)智能機(jī)換機(jī)帶來的巨大人口紅利,并且沒騰訊網(wǎng)易這樣高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去教育用戶,好像只要手腳快都能賺到點(diǎn)錢。

  我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)由端游轉(zhuǎn)型過來,快速地把集團(tuán)作戰(zhàn)模式壓縮至15人以內(nèi)的突擊分隊(duì)模式,快速把產(chǎn)品做出來上線,這樣的做法在2014年夏季已經(jīng)跟不上市場(chǎng)——這個(gè)時(shí)候有包括《全民奇跡》在內(nèi)的一系列玩法創(chuàng)新、游戲品質(zhì)明顯提升的產(chǎn)品涌現(xiàn)。這年我們發(fā)了兩款產(chǎn)品分別是《酷酷愛魔獸》和《君臨天下》,一個(gè)魔獸、一個(gè)三國(guó),大家知道這兩個(gè)題材吃量肯定是倒數(shù)前三。但這兩款產(chǎn)品的玩法體驗(yàn)在當(dāng)時(shí)是非常創(chuàng)新的,所以從結(jié)果上看產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成績(jī)都不錯(cuò),特別是《君臨天下》,他是款全球同服的SLG產(chǎn)品,研發(fā)數(shù)值體系做的非常棒,游戲生命周期非常長(zhǎng),直至今日還在為我們貢獻(xiàn)著相當(dāng)穩(wěn)定的收入規(guī)模。

  當(dāng)時(shí)印象非常深的是,引進(jìn)一批產(chǎn)品,大概拿十款產(chǎn)品到手里,其中七款甚至更多都是同質(zhì)作品。同質(zhì)產(chǎn)品聚堆其實(shí)必死,現(xiàn)在這樣的產(chǎn)品多多少少已經(jīng)不存在了。當(dāng)時(shí)還有非常有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)或者發(fā)行團(tuán)隊(duì),他們找到了一些非常好的切入點(diǎn),也找到了一線的IP,他們還手握非常不錯(cuò)的核心戰(zhàn)斗玩法,這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合到一起,打造出出了《花千骨》等系列IP,這些IP大作在IP影游聯(lián)動(dòng)的時(shí)候得到了真正的引爆。

  再往后看,我們打開榜單看一下暢銷榜,除了非常少的高品質(zhì)游戲,就剩下網(wǎng)易跟騰訊兩家單挑,所以我們所有游戲從業(yè)者特別是中小的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在立項(xiàng)看產(chǎn)品的時(shí)候真的要想清楚團(tuán)隊(duì)本身擅長(zhǎng)之處在哪里,這個(gè)產(chǎn)品是否要選擇在現(xiàn)今這個(gè)套路商業(yè)化并成熟的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下做。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我沒有十年的積累肯定不會(huì)跟網(wǎng)易對(duì)壘做一個(gè)社交類游戲,這個(gè)行為可能就是找死。

  好在我們整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)本身是對(duì)文化內(nèi)容的消費(fèi),文化內(nèi)容的產(chǎn)品不受單一體驗(yàn)限制,這個(gè)領(lǐng)域不是這么容易被壟斷。再舉個(gè)例子,我天天看好萊塢大片《鋼鐵俠》,偶爾還要看一下《百鳥朝鳳》。現(xiàn)在整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的成熟,令大家養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣,看一崇編一首歌都可以獲得滿足。所以整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模無形中已經(jīng)非常大,本次大會(huì)上分享的數(shù)據(jù)中,2016年中國(guó)游戲?qū)嶋H收入1655.7億元,這個(gè)1655億分到我們自己手里多少,增長(zhǎng)這么快我今年拿到了多少,大家思考一下。

  所以我的觀點(diǎn)主要就是兩個(gè):第一,找準(zhǔn)自己團(tuán)隊(duì)真正的基因和擅長(zhǎng)之處在哪里,盯準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以匠人精神打磨產(chǎn)品的品質(zhì)細(xì)節(jié),不要浮躁,穩(wěn)一點(diǎn)找準(zhǔn)定位;第二,品質(zhì) 不能輸,現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)把游戲品質(zhì)拉到高水平高標(biāo)準(zhǔn),粗制濫造的產(chǎn)品已經(jīng)混不下去了。

  所以,這兩個(gè)觀點(diǎn)看起來容易,但真的要讓團(tuán)隊(duì)走出舒適區(qū)做這樣的挑戰(zhàn),面臨的時(shí)間成本和困難都非常大。在這里,游久紫鑰想跟大家分享三款產(chǎn)品,在這里快速做一下介紹。

  第一款是游久推出的《酷酷2》,這一款產(chǎn)品針對(duì)的用戶已經(jīng)不滿足于市面上的多角色游戲,他們希望游戲能體現(xiàn)更多玩家的操作價(jià)值。所以在游戲中我們?nèi)∠俗詣?dòng)戰(zhàn)斗包括掃蕩功能,讓用戶操作占到五成數(shù)值,我們還提供了高度的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),整體感受更像競(jìng)技戰(zhàn)斗類產(chǎn)品!犊峥2》已經(jīng)九月份國(guó)內(nèi)部分的安卓上線,打磨到現(xiàn)在大概12月下旬我們上線。

  接下來是一款差異化產(chǎn)品,這一款產(chǎn)品叫做《Space Marshals2》(太空刑警2),是偏簡(jiǎn)易關(guān)卡類型的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)選了十佳游戲。這款產(chǎn)品面對(duì)的是怎樣應(yīng)對(duì)安卓平臺(tái)用戶的問題,再一個(gè)就是后續(xù)商業(yè)化內(nèi)容怎樣設(shè)計(jì),在這方面我們團(tuán)隊(duì)會(huì)展開進(jìn)一步探索。

  第三款產(chǎn)品就是《烏合之眾》,這款產(chǎn)品已經(jīng)獲得媒體多次報(bào)道,在美術(shù)、核心戰(zhàn)斗和玩法等方面包含了非常多的創(chuàng)新點(diǎn)。這些創(chuàng)新點(diǎn)會(huì)給我們帶來很多挑戰(zhàn)與困難,我們沒有一套完整的商業(yè)游戲套路參考借鑒,游戲整個(gè)核心玩法現(xiàn)在已打磨了近一年半的時(shí)間,預(yù)計(jì)一切順利的話,《烏合之眾》將在明年1季度中國(guó)大陸地區(qū)跟大家見面。

  中國(guó)手游市抄歷了快速增長(zhǎng),突破了第一個(gè)五年,我作為從業(yè)者非常樂于看到這個(gè)現(xiàn)象,同時(shí)非常感謝我們管理機(jī)構(gòu)、政府部門不斷提供機(jī)制政策保障這個(gè)行業(yè)降發(fā)展,也感謝以騰訊網(wǎng)易為代表的對(duì)品質(zhì)精益求精的企業(yè),當(dāng)然包括我們游久游戲在內(nèi)。希望大家一起不斷突破游戲行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提供更多更豐富的內(nèi)容給玩家,從而共同推動(dòng)我們熱愛的游戲產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展下去。謝謝大家!

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