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廈門(mén)眼科中心:用醫(yī)療質(zhì)量夯實(shí)百年名院的基石
時(shí)間:2016-12-27 09:57   來(lái)源:搜狐   責(zé)任編輯:青青
  心中有患者腳下方有基石
 
  12月3日,廈門(mén)大學(xué)附屬?gòu)B門(mén)眼科中心召開(kāi)首屆患友交流大會(huì),開(kāi)門(mén)納諫,傾聽(tīng)患者心聲。12月6日,廈門(mén)眼科中心在全院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理考核的通知》,就患者大會(huì)上收集到的建議意見(jiàn)迅速作出回饋和整改。目前,醫(yī)院已成立了專(zhuān)門(mén)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)全院服務(wù)流程和質(zhì)量管控進(jìn)行巡查指導(dǎo)。
 
  “‘一切以病人為中心’絕不是一句空話套話,廈門(mén)眼科中心在新的跨越發(fā)展時(shí)期,更要把握患者需求”廈門(mén)眼科中心蘇慶燦董事長(zhǎng)表示,“好的醫(yī)療服務(wù)就是要讓患者感動(dòng),我們要用質(zhì)量夯實(shí)百年老院、百年名院的基礎(chǔ)”。
 
  開(kāi)門(mén)納諫絕不是形式
 
  3天后即下發(fā)《通知》整改
 
  12月3日,廈門(mén)大學(xué)附屬?gòu)B門(mén)眼科中心召開(kāi)首屆患友交流大會(huì),與患友進(jìn)行深切溝通,聽(tīng)取患者意見(jiàn)建議,200多名在廈門(mén)眼科就診過(guò)的患者代表受邀參會(huì),他們中有廈門(mén)本地的,還有漳州、泉州、龍巖、莆田、南平以及外省趕來(lái)參會(huì)的。同時(shí),廈門(mén)眼科中心通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及電話回訪以及微信互動(dòng)等方式,向千名以上的患友開(kāi)門(mén)納諫。
 
  在交流會(huì)上,很多患者紛紛點(diǎn)贊廈門(mén)眼科中心,感謝這里的醫(yī)護(hù)人員給予他們光明,分享了他們的就診故事。并提了不少合理化意見(jiàn)建議,希望廈門(mén)眼科中心越辦越好。

  傾聽(tīng)患者的聲音
 
  針對(duì)患者的提議,廈門(mén)眼科中心高度重視,12月3日剛開(kāi)完大會(huì),便火速行動(dòng),加班加點(diǎn),于12月6日在全院下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理考核的通知》(下稱(chēng)通知),要求全院職工貫徹執(zhí)行。
 
  “其實(shí),眼科中心自立院之初就確立了‘一切以病人為中心’的辦院宗旨,同時(shí)致力于打造讓患者滿意的醫(yī)院。隨著每年門(mén)診量的提升,以及患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,我們?cè)诒A粼嗅t(yī)療、護(hù)理服務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,我們組織了醫(yī)療、行政等人員,再結(jié)合患者的反饋意見(jiàn)補(bǔ)充更新了服務(wù)質(zhì)量規(guī)范,同時(shí)成立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)檢查、督導(dǎo)各服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。”廈門(mén)眼科中心行政院長(zhǎng)李曉峰表示。
 
  《通知》要求,在全院抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員成立服務(wù)督查小組,巡視檢查與督導(dǎo)醫(yī)院內(nèi)員工服務(wù)規(guī)范的落實(shí)情況,同時(shí)記錄或處理違反服務(wù)規(guī)范的行為,每月進(jìn)行累計(jì)排名,對(duì)違反醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)規(guī)范的醫(yī)生,先是進(jìn)行現(xiàn)金處罰,要是連續(xù)3次排名最后的人員將被辭退。
 
  傾聽(tīng)患者心聲
 
  從細(xì)節(jié)入手提升服務(wù)
 
  服務(wù)質(zhì)量是廈門(mén)眼科中心打造“百年老院”、“百年名院”的基石所在,“一切以病人為中心”就要想患者之所想,急患者之所急。
 
  很多患者抱怨說(shuō)“一到周末或節(jié)假日,在廈門(mén)眼科中心停個(gè)車(chē),都要大半個(gè)小時(shí),很容易導(dǎo)致過(guò)號(hào)。”針對(duì)這一問(wèn)題,廈門(mén)眼科中心物業(yè)部負(fù)責(zé)人表示,已加大人員投入,在現(xiàn)場(chǎng)指揮引導(dǎo)、及時(shí)疏導(dǎo)車(chē)輛,同時(shí)把醫(yī)院內(nèi)部車(chē)隊(duì)(除急救車(chē)外)移往其他地方,騰出更多車(chē)位給患者使用。
 
  有些初次就診的患者一停完車(chē),生怕過(guò)號(hào)就急匆匆趕往門(mén)診。這一慌亂,方向感更亂就更加找不到就診的樓層。為此,廈門(mén)眼科中心特在二樓門(mén)診掛號(hào)處設(shè)置導(dǎo)診臺(tái),安排工作人員,隨時(shí)為患者提供幫助,同時(shí)強(qiáng)調(diào)巡視檢查與督導(dǎo)醫(yī)院內(nèi)員工服務(wù)規(guī)范的落實(shí)情況時(shí),一旦遇到患者有任何困難,應(yīng)主動(dòng)上前為患者提供臨時(shí)、應(yīng)急的導(dǎo)診服務(wù)。診療病人多的樓層,還設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的志愿者進(jìn)行引導(dǎo),維持秩序。

導(dǎo)診臺(tái)可隨時(shí)提供幫助

  經(jīng)過(guò)十幾年的跨越式發(fā)展,廈門(mén)眼科中心三甲專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)院的美譽(yù)贏得了患者的信賴(lài)與認(rèn)可,中心年門(mén)診量更是一年一個(gè)臺(tái)階。目前年門(mén)診量已達(dá)到50萬(wàn)人次。于是,有的小兒眼科醫(yī)生一天門(mén)診得看100多名病人。很多患者對(duì)此覺(jué)得“問(wèn)診時(shí)間短”。

  廈門(mén)眼科中心業(yè)務(wù)院長(zhǎng)吳國(guó)基指出,“作為全國(guó)疑難眼病診療中心,中心每天都有全國(guó)各地不同的患者前來(lái)就診,但是醫(yī)生除了門(mén)診之外,還要安排手術(shù),所以時(shí)間上就比較有限,這也是全國(guó)主流大醫(yī)院共同面對(duì)的一大難題——醫(yī)療資源緊缺。不過(guò),在中心新更新的服務(wù)規(guī)范中,我們將此特別拎出來(lái)強(qiáng)調(diào),所有出門(mén)診醫(yī)生(主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師),不管是日常還是周末及節(jié)假日,上午門(mén)診接診數(shù)量須控制在100人以?xún)?nèi)。對(duì)于疑難、復(fù)雜病例,必須及時(shí)請(qǐng)求會(huì)診,確保醫(yī)療質(zhì)量。”

      每個(gè)樓層均可進(jìn)行眼病檢查

  服務(wù)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

  啟動(dòng)患者服務(wù)月

  服務(wù)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能一蹴而就。要爭(zhēng)取患者的心,致力讓患者滿意,就不能光靠嘴上說(shuō)說(shuō),還得有實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng),更要有實(shí)打?qū)嵉男Ч?/p>

  2003年,廈門(mén)眼科中心即在廈門(mén)市率先成立客服中心,開(kāi)通社會(huì)監(jiān)督服務(wù)熱線電話,將對(duì)病人的服務(wù)延伸到院外。每個(gè)月,客服部門(mén)都會(huì)對(duì)病人進(jìn)行回訪,看術(shù)后效果,對(duì)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行評(píng)價(jià)。目前這一工作,已持續(xù)進(jìn)展了十余年。2016年12月3日更是在廈門(mén)乃至福建省首開(kāi)千人患友交流大會(huì),緊接著又立即出臺(tái)《通知》規(guī)范和督查服務(wù)流程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。所有這些,只是眾多工作中的第一步,接下來(lái)中心將啟動(dòng)患者服務(wù)月活動(dòng)。

  今后,廈門(mén)眼科中心仍將繼續(xù)對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行每月評(píng)分。退紅包和收錦旗的進(jìn)行加分。最后會(huì)統(tǒng)計(jì)得分情況并進(jìn)行公示排名。通過(guò)規(guī)范化和強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)督導(dǎo),讓各項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)慢慢的融入到全院職工的日常工作中;通過(guò)制度建設(shè)要讓醫(yī)生心中有患者,要讓來(lái)自五湖四海的眼疾患者悲傷前來(lái),滿意而歸。

柬埔寨患者為廈門(mén)眼科中心醫(yī)療隊(duì)點(diǎn)贊

  “金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如患者的夸獎(jiǎng),金杯銀杯不如患者的口碑。改制至今,由一家區(qū)屬二級(jí)院發(fā)展成為國(guó)家三甲眼科醫(yī)院、國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。我們一步一步走來(lái),深知發(fā)展的不易和艱辛,因此我們更加重視患者對(duì)我們的評(píng)價(jià),好的服務(wù)質(zhì)量是樹(shù)立廈門(mén)眼科中心品牌形象的最好宣傳,我們把服務(wù)質(zhì)量做好了,患者自然就認(rèn)可你、信賴(lài)你。但是我們也深知服務(wù)不是冷冰冰、機(jī)械式的儀式化動(dòng)作,而應(yīng)該帶著微笑與溫暖;颊邅(lái)醫(yī)院看病,本已是心情焦慮,如果再接受到冷淡的回應(yīng)或服務(wù),我想是誰(shuí)也不能輕易接受的。所以我認(rèn)為好的醫(yī)院應(yīng)該是充滿人情味,可以讓患者感動(dòng)的醫(yī)院。”

  在談及為何如此迅速回應(yīng)患者建議時(shí),廈門(mén)大學(xué)附屬?gòu)B門(mén)眼科中心董事長(zhǎng)蘇慶燦如是說(shuō)。

  心中有患者,腳下方有基石,質(zhì)量是生命力,品牌是生產(chǎn)力。正是基于對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)的不懈追求,18日,2016中國(guó)品牌年度人物峰會(huì)將“2016中國(guó)醫(yī)療行業(yè)品牌領(lǐng)軍人物”頒給蘇慶燦董事長(zhǎng),對(duì)其頒獎(jiǎng)詞是:“用質(zhì)量夯實(shí)百年名院的基礎(chǔ),用創(chuàng)新保持 競(jìng)爭(zhēng)力,用實(shí)力為中國(guó)品牌贏得尊敬”。

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