主機市場的普遍銷量都超過了最為樂觀的分析師和專家的預測，這不僅包括任天堂的Switch主機和NES Classic，索尼的PS4也迎來了自己的高光時刻。
索尼互娛美國總裁兼執(zhí)行總監(jiān)肖恩·萊登(Shawn Layden)表示，PS4主機自發(fā)售以來的全球銷量現(xiàn)已超過6000萬臺。這是PlayStation主機有史以來的最快銷售速度，包括紀錄保持者PlayStation 2。
萊登在接受《時代周刊》采訪時表示：“我們?nèi)ツ暝?0天內(nèi)一口氣推出了三款新硬件，我們下次大概不會再這樣做了�！彼傅氖荘S4 Pro、PSVR和PS4 Slim。這三款硬件都在去年秋季正式上市發(fā)售，而索尼表示產(chǎn)品的銷量十分喜人。
PSVR的全球銷量目前已經(jīng)超過100萬，高于2月底公布的91.5萬。索尼表示，第一批庫存于發(fā)售首日便已售罄。萊登指出：“我們不認為這只是短暫的狂熱，這是一個全新的媒介，不僅是對游戲娛樂而言，對非游戲娛樂也是如此。”萊登還說道，每5臺銷售的PS4中就有一臺是PS4 Pro�？紤]到產(chǎn)品的售價、目標人群和4K電視市場仍處于新生階段，這的確是一個了不起的成就。
索尼全球銷售總監(jiān)吉姆·瑞恩(Jim Ryan)補充說：“這遠遠超出了我們的預期。我認為對PSVR來說我們做得還不夠好，產(chǎn)品的供應量十分短缺，供求比例達到1：5�！�
萊登說：“關(guān)于主機衰落的傳聞都為時過早。事實上，如果你留意一下NPD(第三方調(diào)研機構(gòu))關(guān)于PS4和Xbox One的銷量(追蹤)，你就能發(fā)現(xiàn)主機游戲市場從未像現(xiàn)在這樣繁榮和巨大。而這僅僅只是在美國而已�！比鸲餮a充說：“北美的表現(xiàn)令人十分滿意，我們跟Xbox的比例是2：1。但在歐洲，PlayStation的銷量至少是3：1�！�
他繼續(xù)說道：“這同時也涉及游戲種類的廣度。一旦你達到1億臺組件的高度，你就會涵蓋不同的受眾，包括《底特律：成為人類》、《FIFA》、《使命召喚》和《星球大戰(zhàn)》，這使得一切更加容易�！�
萊登表示日本發(fā)行商也在回歸，他列出了《生化危機 7》、《仁王》、《尼爾:機械紀元》、《女神異聞錄 5》和《最終幻想 15》等例子�！斑@對我們來說十分重要�！比R登如是說道，“我認為很多日本開發(fā)商在追逐手游時迷失了方向，但他們正在回歸主機市場。談到這里，我們將在E3大會公布一些重大消息�！�
這種0.5的主機升級存在另一面。PS4 Pro上的游戲雖然在圖形方面更加清晰和豐富，但在功能上必須跟標準模型上的體驗保持一致。這種“不丟下任何一名消費者”的觀念同時也在索尼的競爭對手身上得到體現(xiàn)：代號為Projuct Scorpio的微軟主機將于今年下半年推出，這款產(chǎn)品在玩法上同樣會對標Xbox One。
萊登解釋說：“因為游戲需要同時支持Pro和標準PS4，所以兩種體驗之間不能存在根本的偏離。但我認為通過豐富視覺體驗，我們達到了一個恰當?shù)闹虚g點。而且開發(fā)者喜歡這種額外的性質(zhì)，因為他們的游戲可以支持所有6000萬臺PS 4�！�
如果銷售額下滑，索尼是否會退出主機市場呢?萊登回答說：“今天，我的答案是我們將會繼續(xù)留下來。PS4平臺尚未很大的空間，所以確保PS4游戲可以支持兩款主機是我們當前的勝利方程式�！�
另一個獲勝方程式是任天堂的掌上主機概念，你可以隨時隨地開玩游戲。在2005年，索尼開始通過PlayStation Portable進軍掌上主機市場，而且銷量超過了8000萬臺。索尼在2012年推出了PS Vita，但銷量遠不及PSP。鑒于任天堂Switch主機的成功，消費者似乎仍然對掌上高端主機體驗感到興奮，那么索尼是否會重新審視這個市場呢?
萊登承認Switch是“任天堂的一個巨大成功”，而且“ 是粉絲們一直在等待的產(chǎn)品”。但他認為Switch更多是互補的同行者，而非競爭對手。萊登表示Switch主機的銷售對PS4沒有明顯的影響，他說：“如果你看看我們的數(shù)字，我認為這表明了大部分玩家都擁有兩款主機。而且很經(jīng)常的情況是這兩款主機是并排而坐的PlayStation和任天堂。”
萊登指出，索尼仍然認為Vita是一個可行的開發(fā)平臺：雖然西方市場的游戲發(fā)行已經(jīng)放緩，但他注意到日本仍然在為Vita開發(fā)游戲。但就目前而言，索尼尚未準備推出Vita的續(xù)作。他說：“老實說，Vita并沒有在美國或西歐達到臨界規(guī)模。我不確定是不是因為人們需要攜帶更多的技術(shù)，需要為更多的設備充電，或他們的手機和平板電腦可以作為替代。但一旦內(nèi)容開始放緩，我們便很難繼續(xù)維持Vita的運營。”
PlayStation愛好者偶爾提出的另一個擔憂是索尼一度無處不在的PlayStation 2。雖然索尼近年來投入資源把少數(shù)流行的舊游戲帶到PS4，但內(nèi)容庫中更好的游戲已經(jīng)消逝在時間之中。瑞恩說道：“當我們談到向后兼容性的時候，我可以說這是其中一個特別要求，但實際上很少使用。我最近參加了一次《GT賽車》活動，他們有PS1、PS2、PS3、和PS4游戲，而對PS1和PS2游戲而言，它們看上去十分古老，就像誰還想玩這樣的游戲呢?”
與之對比，索尼表示他們希望增加玩家喜歡的游戲類別，也就是當前火熱的電競游戲。瑞恩說道：“這個話題最近都占據(jù)著我們大量的精力，而我們正在非常仔細地研究。們正在試圖找出平臺供應商在這個價值鏈中的角色，看看我們?nèi)绾文軌蚴拐麄�電子競技市場更大，更好，更加突出，并且定制到PlayStation平臺上。相信你在未來一兩年內(nèi)將會聽到很多相關(guān)的消息。”
在被問及PSVR等技術(shù)的發(fā)展時，萊登強調(diào)了虛擬現(xiàn)實的非游戲娛樂可能性。他說：“好萊塢名人和電視節(jié)目的負責人，以及諸如(NASA)噴氣推進實驗室都在探尋這項技術(shù)可以為他們帶來什么。而且最近你可能已經(jīng)看到《絕命毒師》的制片文斯·吉利甘，他最近透露說我們正在一起合作，而我們的確是在合作。我們正在努力把《絕命毒師》體驗帶到虛擬現(xiàn)實�！钡@是一款怎樣的體驗呢?萊登回答說：“我不清楚，但文斯已經(jīng)表示他可以實現(xiàn)�！�
毫無疑問，索尼希望向市場推廣VR這一概念，但迭代的壓力十分激烈。瑞恩表示：“技術(shù)周期正在縮短，我們沒有理由認為VR會成為例外。如果我們決定把VR帶向大眾市場，那么設備的外形設計需要發(fā)生改變，無論是無線功能抑或是更輕便的頭顯，又或者是所有這一切�！�
萊登補充說：“關(guān)鍵是在不脫離平臺的同時推進技術(shù)發(fā)展。我們希望確保我們能為開發(fā)者提供一個可以生存發(fā)展的目標平臺。我們將能找到一個擴展受眾的方法，無論是通過產(chǎn)品的物理設計還是其他。但我們同樣希望可以扎根于PS4中，這樣人們就不會認為他們需要其他東西來驅(qū)動體驗。”
至于將于6月12日舉行的索尼E3大會媒體活動，萊登表示我們可以將其看作是一場軟件展示會，而不是媒體見面會。他開玩笑說：“大家只會忍受我90秒，其余時間都跟游戲有關(guān)。”
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