2016年是手游產(chǎn)業(yè)巨變的一年，這一年手游終于和端游完成了交接，以819.2億元的營(yíng)收超越端游，成為份額最大的細(xì)分市場(chǎng);這一年手游正式結(jié)束了野蠻的成長(zhǎng)步入成熟期，其59.2%的同比增長(zhǎng)對(duì)比2015年的87.2%，2014年的144.6%下滑了不少。
如果說(shuō)這兩個(gè)變化都是按照既定的軌道在走，并沒(méi)有超出人們的預(yù)期，那么手游產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)變化來(lái)的讓人措手不及，手游渠道開(kāi)始邁向頹勢(shì)，在這股手游的渠道逐漸不再對(duì)市場(chǎng)掌握 控制權(quán)的背景下，毫無(wú)疑問(wèn)的是手游發(fā)行商以及手游分發(fā)渠道受到了沖擊。
手游繁榮的背后正進(jìn)行著一場(chǎng)冷酷的轉(zhuǎn)變
在講手游市場(chǎng)之前，有必要先了解一下端游的發(fā)展歷程。端游經(jīng)過(guò)了三個(gè)發(fā)展階段，第一個(gè)發(fā)展階段——局域網(wǎng)對(duì)戰(zhàn);第二個(gè)發(fā)展階段——網(wǎng)游的興起和大爆炸;第三個(gè)階段——巨頭壟斷。
手游是否也要經(jīng)歷這三個(gè)階段?答案是肯定的，而且目前手游大有與端游平分秋色之勢(shì)，這一點(diǎn)從2016年前11個(gè)月免費(fèi)游戲的收入中就能看出來(lái)。在榜單的前10名中，5個(gè)端游5個(gè)手游，而在前5名中，手游以3個(gè)超過(guò)了端游2個(gè)。從中我們可以得到兩個(gè)信號(hào)，一是手游斂財(cái)瘋狂，短短數(shù)年就已經(jīng)達(dá)到了端游水平;二是手游已然進(jìn)入了第三階段巨頭壟斷階段。
很多不了解手游的朋友可能驚訝，原來(lái)手游市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到中后期了。其實(shí)手游市場(chǎng)已經(jīng)有超過(guò)15年的歷史了，只不過(guò)其起步階段太過(guò)緩慢，發(fā)展了10年左右才奮起直追。手游市抄過(guò)了萌芽階段、百家爭(zhēng)鳴階段，也勢(shì)必要走端游走過(guò)的第三個(gè)階段——巨頭壟斷階段。
手游市場(chǎng)壟斷 渠道的未來(lái)堪憂
目前，手游發(fā)展雖繁榮，但隨著消失的產(chǎn)品也非常多，而且從市場(chǎng)規(guī)模上看，騰訊幾乎獨(dú)攬了50%。手游行業(yè)正在進(jìn)行著行業(yè)大洗牌。
今年仍將有不少手游開(kāi)發(fā)商消失。但手游的生命周期要比端游少很多，相信一批消失之后，很快就會(huì)有新的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。不管怎樣，像騰訊這樣的手游巨頭已經(jīng)達(dá)到了無(wú)可撼動(dòng)的地位。這樣的壟斷所帶來(lái)的是中小CP愈發(fā)艱難的境況，生存空間被無(wú)限擠壓，但這僅僅是一方面，另外一方面就是渠道受到的巨大沖擊。
當(dāng)市場(chǎng)中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品高度集中于騰訊、網(wǎng)易兩大巨頭，當(dāng)巨人、西山居、完美等等當(dāng)年端游時(shí)代的巨頭選擇和騰訊合作，對(duì)于渠道而言，他們的溢價(jià)權(quán)開(kāi)始急速走低。而走低的背后，是手游的內(nèi)容屬性開(kāi)始放大，隨著人口紅利的消失，手游的用戶無(wú)限逼近中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體的用戶，渠道的新增用戶增長(zhǎng)開(kāi)始放緩，日均分發(fā)量開(kāi)始下滑。
新用戶的增長(zhǎng)趨近于無(wú)，老用戶開(kāi)始升級(jí)，在選擇產(chǎn)品時(shí)有了主觀的選擇性，更多的時(shí)候是通過(guò)用戶之間的口碑傳播，或者選擇有品質(zhì)保證的大廠出品。
最后：
對(duì)于手游分發(fā)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了后期的發(fā)展，早期的市場(chǎng)紅利很顯然已經(jīng)過(guò)去，那種只要有點(diǎn)流量就可以進(jìn)行變現(xiàn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如何更有效的利用流量，將每一個(gè)流量細(xì)化，才是現(xiàn)在的關(guān)鍵所在。
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