≥ Quartz 報道，日本富國生命保險(Fukoku Mutual Life Insurance)將從 2017 年 1 月起，用 IBM 的人工智能平臺 Watson Explorer 取代原有 34 名人類員工，以執(zhí)行保險索賠類分析工作。

　　人工智能主要負責的工作包括：掃描醫(yī)院記錄以及其它相關文件，從中了解用戶受傷定性、患者病歷、治療形式等信息，并且還會自動搜索并計算相關數(shù)據(jù)，最終決定保險賠付金額。

　　耗資 2 億日元部署，并每年花費 1500 萬日元維護的 Watson Explorer，在 2015 財年處理了 13.2 萬個保險個案。雖然最后的賠付金額還是需要由人類員工來把關，但其引入已提高了個案處理效率 30% ，因而 導致 人力剩余，部門 30% 的員工被勒令于 2017 年 3 月前完成離職。

　　除了富國生命保險之外，日本還有 3 家保險公司 也在將人工智能和人類工作結合：

　　日本第一大人壽保險公司簡保人壽保險(Japan Post Insurance)也將于 2017 年 3 月起開始使用人工智能;第二大公司日本生命保險(Nippon Life Insurance)在 2016 年 12 月也完成了 4000 個保險案的處理，其作用在于向銷售人員提供合適客戶的保險方案建議。第一生命保險(Dai-ichi Life)則在更早以前就已有使用 Watson。

　　雖然，人工智能已經開始替代人類員工進行部分信息整理以及咨詢類的工作，例如上述的理賠信息整理，以及為客戶提供法律建議，但是否意味著它們正逐漸替代人類員工?

　　以上這兩個工作類別，讓人聯(lián)想起英國經濟學家 Ian Stewart 曾針對 1700 年代自動化對人工作的影響進行觀察研究：

　　那些受科技影響最大的幾個產業(yè)，如醫(yī)藥行業(yè)和管理顧問，反倒增加的工作機會更多，因為自動化機器仍需要人的監(jiān)控，兩者依舊處于互補的關系。

　　即使富國生命保險裁剪了收集整理理賠材料的員工，但它還是需要保留最后對信息進行監(jiān)控把關的員工。人工智能對人類工作的影響，應該更多地是對“工種”的調整。

　　根據(jù)哈佛商業(yè)評論總結，那些容易被自動化替換的工作類型有特定的共同點。除了明顯重復性的工作容易被機器人替代外，那些“工作內容可被歸結為特定步驟，而判斷也明顯基于格式化的數(shù)據(jù)”的工作類別，都很有可能會被自動化替代。

　　而這個改變的征兆，也是對人類工作人員的警報。只有及時完成技能的“升級”，才能在人工智能時代“保住飯碗”。

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