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2017年下半年廣東游戲圈或?qū)⒂瓉?lái)倒閉潮與裁員潮
時(shí)間:2017-06-27 09:47   來(lái)源:手游那點(diǎn)事   責(zé)任編輯:毛青青

  或許你根本無(wú)法現(xiàn)象,這兩年廣東游戲企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)速度有多快!

  一年前的今天,我們開(kāi)始習(xí)慣于到深圳拜訪渠道、到廣州學(xué)習(xí)打法和套路,甚至因此將分公司開(kāi)到了廣深一帶;而一年后的今天,據(jù)了解,廣深游戲企業(yè)數(shù)量飽和度大大提高,這些廠商在深耕原本的打法和自身優(yōu)勢(shì)之外,都進(jìn)入了相對(duì)的“沉默期”,中型企業(yè)變得謹(jǐn)慎,小型團(tuán)隊(duì)岌岌可危。

  游戲行業(yè)的整體重心在不斷南遷,認(rèn)為2017年下半年以廣東地區(qū)為代表的游戲企業(yè)很可能出現(xiàn)較大規(guī)模的倒閉與裁員。

  “南遷潮”+“孵化潮”,導(dǎo)致近兩年廣東游戲企業(yè)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)

  游戲企業(yè)南遷的現(xiàn)象開(kāi)始于2016年上半年,彼時(shí)不管是渠道流量還是其他平臺(tái)的買(mǎi)量都在廣東有了很大的突破,于是開(kāi)始有不少市場(chǎng)人員在廣深進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,甚至有些企業(yè)不惜將整個(gè)公司搬到了廣東。

  特別是以廣深地區(qū)為代表,在產(chǎn)品打法和流量打法受到青睞之后,這里可以說(shuō)成為了B+級(jí)及以上產(chǎn)品的天堂。

  深圳模式——流量重心南移。應(yīng)用寶及硬核聯(lián)盟的崛起 算得上是過(guò)去一年渠道格局中的大變化,應(yīng)用寶、華為、OPPO、VIVO實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn),不管是硬件設(shè)備市場(chǎng)占有率還是分發(fā)效率都有口皆碑。此外魅族、酷派、金立等也都緊隨其后,這為深圳的游戲分發(fā)帶來(lái)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。畢竟背靠大樹(shù)好乘涼,以往依靠應(yīng)用寶賺得盆滿缽滿的就不在少數(shù),現(xiàn)在加上硬核聯(lián)盟,深圳更是成為了不少游戲企業(yè)開(kāi)分公司的 之地。

  廣州模式——買(mǎi)量打法興起。廣州之所以吸引著眾多游戲企業(yè)前往是因?yàn)橘I(mǎi)量套路的成熟,其獨(dú)到的發(fā)行策略在過(guò)去一年漸漸被傳開(kāi),頁(yè)游基因、買(mǎi)量手段、劍走偏鋒的套路、獨(dú)有的自研自發(fā)和聯(lián)運(yùn)都構(gòu)成了現(xiàn)在的“廣州模式”?梢哉f(shuō),盡管產(chǎn)品突破性不大,但完成的品質(zhì)非常高,如果從流水及利潤(rùn)上來(lái)看,廣州可能是賺錢(qián)游戲企業(yè)數(shù)量最多的城市。

  廣深散發(fā)出的不同的地域特性吸引著眾多游戲企業(yè)前往,甚至過(guò)去一年,“南遷潮”伴隨的還有“孵化潮”。原本就在廣深扎根的游戲企業(yè),開(kāi)始孵化和捆綁一些研發(fā)團(tuán)隊(duì)、發(fā)行團(tuán)隊(duì),由此裂變出了很多新的中小游戲企業(yè)。外來(lái)游戲企業(yè)和分公司+本地游戲企業(yè)裂變出的團(tuán)隊(duì),使得這一年廣深游戲企業(yè)的數(shù)量實(shí)現(xiàn)暴漲。

 ≥了解,2015年廣東省新增游戲企業(yè)數(shù)量約為350家,2016年就暴漲至1000家以上,而到了2017年,僅半年時(shí)間就完成了2016年近一年的游戲企業(yè)增長(zhǎng)量,這個(gè)數(shù)據(jù)可以說(shuō)是非?植赖。也就是說(shuō),照這樣的增長(zhǎng)速度,廣東省游戲企業(yè)的數(shù)量將迎來(lái)過(guò)于飽的情況,加上市場(chǎng)上的流量成本增加、盈利產(chǎn)品增幅緩慢、拳頭游戲擠壓用戶時(shí)間,不少的游戲公司很可能將面臨裁員和倒閉。

  能實(shí)現(xiàn)盈利的產(chǎn)品養(yǎng)不起這么多企業(yè)

  廣深一帶的游戲企業(yè)是出了名的求穩(wěn),看投入產(chǎn)出比、計(jì)算ROI、優(yōu)化留存、注重長(zhǎng)線,從買(mǎi)量到吸粉到回本再到長(zhǎng)線盈利,一整套打法的每一步都非常穩(wěn),都經(jīng)過(guò)了細(xì)致的計(jì)算和思考。這樣的作風(fēng)也造就了廣深成為了全國(guó)賺錢(qián)游戲企業(yè)數(shù)量最多的地區(qū)。

  但即便是這樣,能實(shí)現(xiàn)盈利的產(chǎn)品和游戲企業(yè)數(shù)量之間依然出現(xiàn)了供求失衡的狀態(tài),并且這個(gè)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。目前能賺錢(qián)的產(chǎn)品數(shù)量保持著微漲,而游戲企業(yè)數(shù)量則出現(xiàn)了瘋漲,但從客觀數(shù)據(jù)上來(lái)看,這些數(shù)量的產(chǎn)品是養(yǎng)活不了那么多團(tuán)隊(duì)的。

  除此之外,值得注意的是,廣深的打法也在升級(jí),通過(guò)擴(kuò)充產(chǎn)品數(shù)量來(lái)堆高流水的打法已經(jīng)沒(méi)人再愿意玩。于是瘋狂粗暴的換皮時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,深度量少的換皮成為當(dāng)下主流的形式,這樣的打法帶來(lái)的一方面是游戲企業(yè)兩極分化的現(xiàn)象會(huì)更加嚴(yán)重,另一方面是能參與盈利的游戲企業(yè)減少,企業(yè)總體的淘汰率大大提升。

  流量成本進(jìn)入虛高狀態(tài),連大廠都承受不起

  從盈利上來(lái)看,瓜分到流水的游戲企業(yè)越來(lái)越少,同時(shí)從成本上來(lái)看,流量成本的大幅炒高也使得企業(yè)盈利陷入了兩難。2016年開(kāi)始手游買(mǎi)量市場(chǎng)逐漸受到關(guān)注,越來(lái)越多游戲廠商從中找到了盈利機(jī)會(huì),于是趁著這波紅利,不少發(fā)行商都開(kāi)始爭(zhēng)相布局,試圖從渠道之外找到新的流量入口和打法。

  然而殘酷的是,手游行業(yè)三個(gè)月一小變,半年一大變,大批廠商的涌入帶來(lái)的是流量成本的虛高。從最初CPA在10元以下,到現(xiàn)在瘋狂的時(shí)候甚至上百元,買(mǎi)量成本變態(tài)高漲,能承受得住的游戲企業(yè)也越來(lái)越少。即便是市場(chǎng)上現(xiàn)金流充足的游戲大廠,也在這段時(shí)間有所收縮。

  除此之外,人力成本的攀升也是一個(gè)重要的原因,過(guò)去大批廠商蜂擁在廣深設(shè)立團(tuán)隊(duì),當(dāng)中大部分企業(yè)都采取了挖人的手段,這在一定程度上推高了游戲行業(yè)的人力成本。

  玩法迎來(lái)新一輪革命,首當(dāng)其沖的為何是廣東游戲圈?

  除了流量成本迅速攀升之外,游戲行業(yè)的打法也在這個(gè)時(shí)候迎來(lái)了新一輪的革命,而這場(chǎng)玩法革命 造成沖擊的,就是廣東游戲圈。

  買(mǎi)量競(jìng)爭(zhēng)激烈且單用戶的輻射價(jià)值在下降;iOS新系統(tǒng)更新之后暢銷(xiāo)榜消失,免費(fèi)榜和付費(fèi)榜只在一級(jí)欄目中顯示前三名,刷榜已經(jīng)失去了意義;換皮也出現(xiàn)了一定瓶頸,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏利潤(rùn)和流量自獲日間;切安卓支付玩不動(dòng),切iOS支付也逐漸被蘋(píng)果清掃;游戲之間惡意拉人的行為受到各家游戲大廠的一致抵制;......

 ∩的玩法被取締,而新的有效的玩法還在探索中,于是這些希望從舊玩法中找到機(jī)會(huì)點(diǎn)的游戲廠商就容易陷入尷尬。當(dāng)然并不是說(shuō)廣深的游戲企業(yè)只玩這一套,而是他們絕大多數(shù)都懂這一套,也多少有能力玩得轉(zhuǎn)。

  仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),廣深擁有著大量靠新玩法和流量桿杠支撐起的公司,他們甚至存在玩法高度相似且單一的問(wèn)題。而當(dāng)下,企業(yè)的增長(zhǎng)與產(chǎn)品盈利狀況存在矛盾,同時(shí)企業(yè)的增長(zhǎng)又與玩法革命存在矛盾,許多公司沒(méi)有足夠的收入、缺乏利潤(rùn),一旦舊玩法崩盤(pán),裁員和倒閉就是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

  裁員和倒閉已經(jīng)成為了部分中小游戲企業(yè)的痛

 ≥了解,現(xiàn)階段有部分中型游戲企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手裁員的問(wèn)題;一些中小團(tuán)隊(duì)在裁員之后依然無(wú)以為繼,只能面臨倒閉;還有一些中大型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)及人員的投入保持觀望態(tài)度。

  在流水驟減、利潤(rùn)下降、成本居高不下的時(shí)候,這部分企業(yè)的做法都無(wú)可厚非,而在裁員潮和倒閉潮的沖擊下, 倒下的便是沒(méi)有捆綁研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)行商。因?yàn)楦骷姨茁范枷嗖顭o(wú)幾,各種玩法也算是公開(kāi)的秘密,因此潮水退去后,缺乏“產(chǎn)品基因”便成了致命傷。

  今年下半年(預(yù)估今年9月份將會(huì)是重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)),會(huì)有一大批中小游戲廠商都需要正視流水和利潤(rùn)的問(wèn)題,甚至今年秋天蘋(píng)果正式推送系統(tǒng)更新信息之后將會(huì)迎來(lái)更大規(guī)模的倒閉潮。我們不可否認(rèn),這里依然有值得挖掘的金礦,這里依然有可以追尋的風(fēng)口,但問(wèn)題是,你手上還握有什么?

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