賈森·魯賓(Jason Rubin)是Oculus內(nèi)容部門的負(fù)責(zé)人，同時是頑皮狗工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人，在游戲行業(yè)有著30多年的經(jīng)驗。隨著Touch控制器的推出，Oculus Rift正逐漸從開發(fā)者設(shè)備蛻變成消費者產(chǎn)品，并伴隨著大量由Oculus資助的軟件內(nèi)容。日前，國外著名游戲站Kotaku采訪了魯賓，下面是整理的關(guān)于他對VR和Oculus的看法。
我事先已經(jīng)瀏覽了目前Steam上的VR游戲，我發(fā)現(xiàn)玩家的評分多為負(fù)面，而早期用戶對其內(nèi)容也不買賬。其原因是因為技術(shù)仍處于一個初期階段嗎?Oculus的軟件是否也出現(xiàn)類似的反應(yīng)呢?
Steam的策略跟我們的不一樣。在我們的商店中(Oculus Home)，我們關(guān)注的是舒適度和質(zhì)量，所以我們接受的(游戲發(fā)行申請)會少很多。另外，正如馬克·扎克伯格在OC3大會上所說的一樣，我們至今已經(jīng)向軟件開發(fā)投入了2.5億美元。所以當(dāng)涉及到更接近完整的游戲，我并不是指《使命召喚》或《俠盜飛車》，但當(dāng)你談?wù)摳咏贏AA級別的游戲時，大多數(shù)這樣的內(nèi)容都發(fā)行在Oculus平臺，因為Oculus的內(nèi)容團隊花費了數(shù)百萬美元來資助這些游戲。
所以我不認(rèn)為你可以根據(jù)別人的商店來準(zhǔn)確地判斷的我們商店。我們有著不同的策略、不同的運營方式、不同類型的軟件。有很多我們拒絕的內(nèi)容會出現(xiàn)在其他商店中。
從戰(zhàn)略角度來看，F(xiàn)acebook的收購讓Oculus在打造VR體驗時有更多的專用撥款，所以在看到很多傳統(tǒng)游戲流派被“移植”到VR時，我感到非常驚訝。Touch的第一人稱射擊游戲真的是VR游戲的未來嗎，或者說只是主流非VR行業(yè)的暫時過渡?
∩以說是，也可以說不是。當(dāng)我開始工作的時候，有人告訴我說‘聽著，你有三個月的時間來為Innovator Edition(Gear VR最初的消費者版)開發(fā)內(nèi)容。你有不到一年的時間來為(Gear VR)消費者版創(chuàng)建一款功能完好的內(nèi)容。而你有大約一年加幾個月的時間來為Rift的推出做準(zhǔn)備’事實證明，我們幾乎只有兩年時間來為Touch的發(fā)售做準(zhǔn)備。但這一切都按照順序進行。如果你了解一下主機內(nèi)容的平均開發(fā)時間，你會發(fā)現(xiàn)主機內(nèi)容的平均開發(fā)時間需要兩年多，通常三年或更多。所以無論我有多少資金，即使我從第一天就開始開發(fā)，我還是不能開發(fā)出一款跟主機游戲一樣規(guī)模的內(nèi)容，因為你根本不可能做到，不是嗎?
除那以外，你會面臨挑戰(zhàn)，‘我需要開發(fā)什么內(nèi)容?’，而你首先想到的是，‘我’想開發(fā)一款類似第一人稱射擊游戲的內(nèi)容。我知道第一人稱射擊游戲可行，我知道我們會有Touch控制器，或者即使我們沒有(Touch)，最高評分的游戲之一《Damaged Core》(表明了)人們喜歡第一人稱射擊游戲。我只有一年時間來開發(fā)這些游戲。我可以想象大多數(shù)的第一人稱射擊游戲是什么樣子。目前仍然是一個巨大的學(xué)習(xí)曲線，但至少我們從根本上知道第一人稱射擊應(yīng)該是什么樣子。
所以我們在第一波VR所看到的是，開發(fā)者和Oculus(在很大程度上)都很務(wù)實。但這里還有一個問題，Day Z開發(fā)者Dean Hall最近在Reddit上發(fā)了帖子，標(biāo)題是‘虛擬現(xiàn)實難以接受的真相’。許多開發(fā)商在財政上都無法參與這個生態(tài)系統(tǒng)，這是因為，我引述Hall的話，‘沒錢’。我并不是指‘購買法拉利的錢’，我的意思是‘支付工資的錢’。
VR開發(fā)的當(dāng)前現(xiàn)狀是什么，Oculus目前是如何讓開發(fā)者能夠開發(fā)出突破性的內(nèi)容。另外，除了巨大的資金保證外，F(xiàn)acebook的參與對Oculus而言到底意味著什么?
—發(fā)者會說，‘你知道我們應(yīng)該做什么嗎?我們應(yīng)該做一些沒有人看過或聽過的事情’他們中的許多人會失敗，就像許多失敗的游戲一樣，但其中一些將成為下一款第一人稱射擊游戲(意指開創(chuàng)一個新類別)。3D游戲在二十幾年前開始的時候，約翰·卡馬克開發(fā)了《毀滅戰(zhàn)士》，他不斷前進，這是天才所迸發(fā)出的火花，他締造了一個游戲類別，在那之前3D游戲根本不存在。
我認(rèn)為在VR中也會發(fā)生同樣的事情。馬克·扎克伯格從一開始就說‘這是下一個計算平臺，但它不是明年的下一個計算平臺，不是三年內(nèi)的下一個計算平臺。我們需要時間來將其實現(xiàn)�！覀兌即驈男牡紫嘈牛覀儸F(xiàn)在仍然相信。自那天起，我們已經(jīng)采取了大量的措施，你也是知道的，帕爾默·拉奇最初把手機放在他的臉上、然后是DK1、DK2、CV1、Rift，最后到Touch控制器。想想在兩年半，或三年后會發(fā)生什么事情。在接下來的三年里，你將看到軟件方面的巨大飛躍，你要問的問題將會自行給出答案。
比方說攀爬游戲《The Climb》。我確實認(rèn)為這是完全不同的東西。這是最終的狀態(tài)嗎?絕對不是。《The Climb》是我們最受歡迎的游戲之一，Demo次數(shù)最多，重玩次數(shù)最多的游戲之一。未來會有越來越多的這樣的游戲。在15年后，會是怎樣一番光景呢?
我們的Julian Benson認(rèn)為《The Climb》是VR最好的標(biāo)桿。而我發(fā)現(xiàn)更傾向于實驗性的內(nèi)容比傳統(tǒng)的游戲內(nèi)容有著更大的影響。而Oculus和Vive目前更多的是面向游戲玩家。
好吧，每個人都不同(魯賓笑著說)。但如果你看看我們現(xiàn)在的平臺，當(dāng)你談?wù)揜ift時，一般來說，擁有Rift的用戶是一名玩家。你知道，這是一臺昂貴的電腦，其中有一個非常高端的顯卡。
如果你留意一下Gear VR，如果你已經(jīng)擁有手機，很多人都能免費體驗到虛擬現(xiàn)實。我們會看到一個完全不同的用例。《Google Earth》對人們更有吸引力。 他們觀看很多VR視頻。他們正在觀看恐怖體驗短片，讓朋友戴上頭顯，并拍攝朋友驚訝于VR內(nèi)容時的畫面。我們最成功的內(nèi)容之一是《Face Your Fears》(Gear VR內(nèi)容)，用戶都沉醉其中。
它們(Rift和Gear VR)屬于不同的世界，因為它們處于不同的價格點。從長遠(yuǎn)來看，這兩個市場在某一時刻會合并成為同一個設(shè)備。當(dāng)馬克·扎克伯格談?wù)撓乱粋�計算平臺時，他并不是指游戲平臺。他的意思是計算平臺，就像你的手機。有些人會在他們的手機上玩游戲。有些人不在他們的手機上玩游戲。有些人將其作為日歷，一些通過手機來打開Uber …無論是什么，一切都是可行的，該硬件為所有這些東西的存在創(chuàng)造了可能性。而VR正朝著這個目標(biāo)前進。
這是一個很好的愿景，但就當(dāng)前而言，有聲音質(zhì)疑VR推出市場的時機是否已經(jīng)成熟。正如3A零售商所說，人們目前并無太多余錢來購買這樣的產(chǎn)品。如果第一代VR“失敗”，其原因可能并非消費者尚未準(zhǔn)備好，而僅僅只是他們買不起。
在硅谷，我聽過許多人都說過同樣的話，有些聰明的人說‘你可以選擇趨勢，或者你可以選擇時間。但你不能同時選擇兩者’。我認(rèn)為我們選擇的是趨勢。我們相信VR將是下一個計算平臺。但我們很難知道，這需要三年，五年，還是說七年的時間。我不知道。
我有一個三歲半的女兒。我可以肯定，她在高中所接受教育會有一部分是通過VR進行。我可以肯定，她會在VR中與朋友交談。我可以肯定，VR將成為她生活中的很大一部分，無論她在乎的是否游戲。誰知道未來會發(fā)生什么。我知道這會發(fā)生在她的生命中，因為她的人生還很長。我可以知道明年、兩年后，三年后是否會發(fā)生嗎?我不知道。但曲棍球棒的情形將會發(fā)生(指發(fā)展曲線圖上的急劇增長)，就像手機一樣，就像3D和CD-ROM一樣。
當(dāng)你談到的所有這些東西，神奇的軟件、形狀規(guī)格、價格點能讓VR技術(shù)具備優(yōu)勢，其應(yīng)用不可抗拒時，你所說的應(yīng)該會發(fā)生。這是得到Facebook支持的價值所在：馬克·扎克伯格很有錢，這是針對長期的投資。Oculus有多少資金呢?
這個問題的答案是，F(xiàn)acebook決心要讓其成為事實(VR成為計算平臺)。扎克伯格并不相信這會在今年發(fā)生。在Oculus中沒有人相信現(xiàn)在會發(fā)生。潮流來去匆匆。我甚至不知道2D主機游戲是否會倒下，但我知道我出售頑皮狗工作室并離開的原因是，我只是在重復(fù)做一樣事情。VR是一個絕然不同的開發(fā)體驗，這也是為什么我們那么容易就吸引到大型開發(fā)商的原因，這是一個與眾不同的游戲體驗。
現(xiàn)在價格很高。只有鐵桿玩家會購買。但三年、四年、五年后，誰知道會發(fā)生什么事情呢，但這是一個全新的體驗，大家都還沒有嘗試過。這是新的東西，我認(rèn)為它會做得很好，我可以告訴你這一點。我會坐在這里跟你打賭，(VR)游戲應(yīng)用不會消失，新的體驗不會消失，而技術(shù)的發(fā)展會讓價格降下來。
與此同時，我們擁有Oculus，這是一個不可思議的技術(shù)，可提供獨特的體驗，但價格很高。
VR的奇妙之處在于，這是一個終極平臺。對此(Oculus首席科學(xué)家)邁克爾·亞伯拉什比我解釋得更好。在VR之后不會有其他平臺。AR和VR很接近，區(qū)別主要是你是否會處于一個封閉空間中。但在一個完美的VR世界，全息甲板，你可以創(chuàng)建任何的的東西，所以沒有什么可以超越VR。隨著VR變得更好，這會開啟一個充滿機遇的世界。所以這就是我們都相信VR的原因。再一次強調(diào)，不是在這個圣誕節(jié)，也不是在下一個圣誕節(jié)，但這個未來即將到來。
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