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Oculus內(nèi)容部門負(fù)責(zé)人:VR將是終極平臺
時間:2016-12-12 12:01   來源:Yivian   責(zé)任編輯:毛青青

  賈森·魯賓(Jason Rubin)是Oculus內(nèi)容部門的負(fù)責(zé)人,同時是頑皮狗工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人,在游戲行業(yè)有著30多年的經(jīng)驗(yàn)。隨著Touch控制器的推出,Oculus Rift正逐漸從開發(fā)者設(shè)備蛻變成消費(fèi)者產(chǎn)品,并伴隨著大量由Oculus資助的軟件內(nèi)容。日前,國外 游戲站Kotaku采訪了魯賓,下面是整理的關(guān)于他對VR和Oculus的看法。

  我事先已經(jīng)瀏覽了目前Steam上的VR游戲,我發(fā)現(xiàn)玩家的評分多為負(fù)面,而早期用戶對其內(nèi)容也不買賬。其原因是因?yàn)榧夹g(shù)仍處于一個初期階段嗎?Oculus的軟件是否也出現(xiàn)類似的反應(yīng)呢?

  Steam的策略跟我們的不一樣。在我們的商店中(Oculus Home),我們關(guān)注的是舒適度和質(zhì)量,所以我們接受的(游戲發(fā)行申請)會少很多。另外,正如馬克·扎克伯格在OC3大會上所說的一樣,我們至今已經(jīng)向軟件開發(fā)投入了2.5億美元。所以當(dāng)涉及到更接近完整的游戲,我并不是指《使命召喚》或《俠盜飛車》,但當(dāng)你談?wù)摳咏贏AA級別的游戲時,大多數(shù)這樣的內(nèi)容都發(fā)行在Oculus平臺,因?yàn)镺culus的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了數(shù)百萬美元來資助這些游戲。

  所以我不認(rèn)為你可以根據(jù)別人的商店來準(zhǔn)確地判斷的我們商店。我們有著不同的策略、不同的運(yùn)營方式、不同類型的軟件。有很多我們拒絕的內(nèi)容會出現(xiàn)在其他商店中。

  從戰(zhàn)略角度來看,F(xiàn)acebook的收購讓Oculus在打造VR體驗(yàn)時有更多的專用撥款,所以在看到很多傳統(tǒng)游戲流派被“移植”到VR時,我感到非常驚訝。Touch的第一人稱射擊游戲真的是VR游戲的未來嗎,或者說只是主流非VR行業(yè)的暫時過渡?

 ∩以說是,也可以說不是。當(dāng)我開始工作的時候,有人告訴我說‘聽著,你有三個月的時間來為Innovator Edition(Gear VR最初的消費(fèi)者版)開發(fā)內(nèi)容。你有不到一年的時間來為(Gear VR)消費(fèi)者版創(chuàng)建一款功能完好的內(nèi)容。而你有大約一年加幾個月的時間來為Rift的推出做準(zhǔn)備’事實(shí)證明,我們幾乎只有兩年時間來為Touch的發(fā)售做準(zhǔn)備。但這一切都按照順序進(jìn)行。如果你了解一下主機(jī)內(nèi)容的平均開發(fā)時間,你會發(fā)現(xiàn)主機(jī)內(nèi)容的平均開發(fā)時間需要兩年多,通常三年或更多。所以無論我有多少資金,即使我從第一天就開始開發(fā),我還是不能開發(fā)出一款跟主機(jī)游戲一樣規(guī)模的內(nèi)容,因?yàn)槟愀静豢赡茏龅剑皇菃?

  除那以外,你會面臨挑戰(zhàn),‘我需要開發(fā)什么內(nèi)容?’,而你首先想到的是,‘我’想開發(fā)一款類似第一人稱射擊游戲的內(nèi)容。我知道第一人稱射擊游戲可行,我知道我們會有Touch控制器,或者即使我們沒有(Touch), 評分的游戲之一《Damaged Core》(表明了)人們喜歡第一人稱射擊游戲。我只有一年時間來開發(fā)這些游戲。我可以想象大多數(shù)的第一人稱射擊游戲是什么樣子。目前仍然是一個巨大的學(xué)習(xí)曲線,但至少我們從根本上知道第一人稱射擊應(yīng)該是什么樣子。

  所以我們在第一波VR所看到的是,開發(fā)者和Oculus(在很大程度上)都很務(wù)實(shí)。但這里還有一個問題,Day Z開發(fā)者Dean Hall最近在Reddit上發(fā)了帖子,標(biāo)題是‘虛擬現(xiàn)實(shí)難以接受的真相’。許多開發(fā)商在財(cái)政上都無法參與這個生態(tài)系統(tǒng),這是因?yàn),我引述Hall的話,‘沒錢’。我并不是指‘購買法拉利的錢’,我的意思是‘支付工資的錢’。

  VR開發(fā)的當(dāng)前現(xiàn)狀是什么,Oculus目前是如何讓開發(fā)者能夠開發(fā)出突破性的內(nèi)容。另外,除了巨大的資金保證外,F(xiàn)acebook的參與對Oculus而言到底意味著什么?

 —發(fā)者會說,‘你知道我們應(yīng)該做什么嗎?我們應(yīng)該做一些沒有人看過或聽過的事情’他們中的許多人會失敗,就像許多失敗的游戲一樣,但其中一些將成為下一款第一人稱射擊游戲(意指開創(chuàng)一個新類別)。3D游戲在二十幾年前開始的時候,約翰·卡馬克開發(fā)了《毀滅戰(zhàn)士》,他不斷前進(jìn),這是天才所迸發(fā)出的火花,他締造了一個游戲類別,在那之前3D游戲根本不存在。

  我認(rèn)為在VR中也會發(fā)生同樣的事情。馬克·扎克伯格從一開始就說‘這是下一個計(jì)算平臺,但它不是明年的下一個計(jì)算平臺,不是三年內(nèi)的下一個計(jì)算平臺。我們需要時間來將其實(shí)現(xiàn)!覀兌即驈男牡紫嘈牛覀儸F(xiàn)在仍然相信。自那天起,我們已經(jīng)采取了大量的措施,你也是知道的,帕爾默·拉奇最初把手機(jī)放在他的臉上、然后是DK1、DK2、CV1、Rift,最后到Touch控制器。想想在兩年半,或三年后會發(fā)生什么事情。在接下來的三年里,你將看到軟件方面的巨大飛躍,你要問的問題將會自行給出答案。

  比方說攀爬游戲《The Climb》。我確實(shí)認(rèn)為這是完全不同的東西。這是最終的狀態(tài)嗎? 不是!禩he Climb》是我們 的游戲之一,Demo次數(shù)最多,重玩次數(shù)最多的游戲之一。未來會有越來越多的這樣的游戲。在15年后,會是怎樣一番光景呢?

  我們的Julian Benson認(rèn)為《The Climb》是VR最好的標(biāo)桿。而我發(fā)現(xiàn)更傾向于實(shí)驗(yàn)性的內(nèi)容比傳統(tǒng)的游戲內(nèi)容有著更大的影響。而Oculus和Vive目前更多的是面向游戲玩家。

  好吧,每個人都不同(魯賓笑著說)。但如果你看看我們現(xiàn)在的平臺,當(dāng)你談?wù)揜ift時,一般來說,擁有Rift的用戶是一名玩家。你知道,這是一臺昂貴的電腦,其中有一個非常高端的顯卡。

  如果你留意一下Gear VR,如果你已經(jīng)擁有手機(jī),很多人都能免費(fèi)體驗(yàn)到虛擬現(xiàn)實(shí)。我們會看到一個完全不同的用例!禛oogle Earth》對人們更有吸引力。 他們觀看很多VR視頻。他們正在觀看恐怖體驗(yàn)短片,讓朋友戴上頭顯,并拍攝朋友驚訝于VR內(nèi)容時的畫面。我們最成功的內(nèi)容之一是《Face Your Fears》(Gear VR內(nèi)容),用戶都沉醉其中。

  它們(Rift和Gear VR)屬于不同的世界,因?yàn)樗鼈兲幱诓煌膬r格點(diǎn)。從長遠(yuǎn)來看,這兩個市場在某一時刻會合并成為同一個設(shè)備。當(dāng)馬克·扎克伯格談?wù)撓乱粋計(jì)算平臺時,他并不是指游戲平臺。他的意思是計(jì)算平臺,就像你的手機(jī)。有些人會在他們的手機(jī)上玩游戲。有些人不在他們的手機(jī)上玩游戲。有些人將其作為日歷,一些通過手機(jī)來打開Uber …無論是什么,一切都是可行的,該硬件為所有這些東西的存在創(chuàng)造了可能性。而VR正朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。

  這是一個很好的愿景,但就當(dāng)前而言,有聲音質(zhì)疑VR推出市場的時機(jī)是否已經(jīng)成熟。正如3A零售商所說,人們目前并無太多余錢來購買這樣的產(chǎn)品。如果第一代VR“失敗”,其原因可能并非消費(fèi)者尚未準(zhǔn)備好,而僅僅只是他們買不起。

  在硅谷,我聽過許多人都說過同樣的話,有些聰明的人說‘你可以選擇趨勢,或者你可以選擇時間。但你不能同時選擇兩者’。我認(rèn)為我們選擇的是趨勢。我們相信VR將是下一個計(jì)算平臺。但我們很難知道,這需要三年,五年,還是說七年的時間。我不知道。

  我有一個三歲半的女兒。我可以肯定,她在高中所接受教育會有一部分是通過VR進(jìn)行。我可以肯定,她會在VR中與朋友交談。我可以肯定,VR將成為她生活中的很大一部分,無論她在乎的是否游戲。誰知道未來會發(fā)生什么。我知道這會發(fā)生在她的生命中,因?yàn)樗娜松很長。我可以知道明年、兩年后,三年后是否會發(fā)生嗎?我不知道。但曲棍球棒的情形將會發(fā)生(指發(fā)展曲線圖上的急劇增長),就像手機(jī)一樣,就像3D和CD-ROM一樣。

  當(dāng)你談到的所有這些東西,神奇的軟件、形狀規(guī)格、價格點(diǎn)能讓VR技術(shù)具備優(yōu)勢,其應(yīng)用不可抗拒時,你所說的應(yīng)該會發(fā)生。這是得到Facebook支持的價值所在:馬克·扎克伯格很有錢,這是針對長期的投資。Oculus有多少資金呢?

  這個問題的答案是,F(xiàn)acebook決心要讓其成為事實(shí)(VR成為計(jì)算平臺)。扎克伯格并不相信這會在今年發(fā)生。在Oculus中沒有人相信現(xiàn)在會發(fā)生。潮流來去匆匆。我甚至不知道2D主機(jī)游戲是否會倒下,但我知道我出售頑皮狗工作室并離開的原因是,我只是在重復(fù)做一樣事情。VR是一個絕然不同的開發(fā)體驗(yàn),這也是為什么我們那么容易就吸引到大型開發(fā)商的原因,這是一個與眾不同的游戲體驗(yàn)。

  現(xiàn)在價格很高。只有鐵桿玩家會購買。但三年、四年、五年后,誰知道會發(fā)生什么事情呢,但這是一個全新的體驗(yàn),大家都還沒有嘗試過。這是新的東西,我認(rèn)為它會做得很好,我可以告訴你這一點(diǎn)。我會坐在這里跟你打賭,(VR)游戲應(yīng)用不會消失,新的體驗(yàn)不會消失,而技術(shù)的發(fā)展會讓價格降下來。

  與此同時,我們擁有Oculus,這是一個不可思議的技術(shù),可提供獨(dú)特的體驗(yàn),但價格很高。

  VR的奇妙之處在于,這是一個終極平臺。對此(Oculus首席科學(xué)家)邁克爾·亞伯拉什比我解釋得更好。在VR之后不會有其他平臺。AR和VR很接近,區(qū)別主要是你是否會處于一個封閉空間中。但在一個完美的VR世界,全息甲板,你可以創(chuàng)建任何的的東西,所以沒有什么可以超越VR。隨著VR變得更好,這會開啟一個充滿機(jī)遇的世界。所以這就是我們都相信VR的原因。再一次強(qiáng)調(diào),不是在這個圣誕節(jié),也不是在下一個圣誕節(jié),但這個未來即將到來。

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