近年來，宣漢縣立足實際、計慮長遠(yuǎn)，從“育才、用才、管才”三個方面著力，進(jìn)一步加大年輕干部培養(yǎng)力度，構(gòu)建起一支“素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬”的年輕干部隊伍。

強(qiáng)化后備年輕干部培育。堅持“五湖四海、任人唯賢”原則，加大年輕干部招引力度，用好用活選調(diào)生、公務(wù)員招考、大學(xué)生村官招聘、碩博人才引進(jìn)等途徑，不斷拓寬年輕干部來源。近3年來，該縣共招錄大學(xué)生村官5名、選調(diào)生20名、公務(wù)員230名、參公人員25名，引進(jìn)碩博人才47名，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)。扎實開展年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計劃，2016年以來，該縣共調(diào)訓(xùn) 年輕干部230名，新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年輕干部84名，培養(yǎng)副科級后備干部106名、正科級后備干部50名。不斷完善年輕干部“上掛、下派、外培、內(nèi)轉(zhuǎn)”機(jī)制，建立符合年輕干部成長規(guī)律的“一線培養(yǎng)、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退”培育機(jī)制。

加大 年輕干部選用。利用班子調(diào)研、組織推薦、基層遴選、活動發(fā)掘等方式，常態(tài)開展 年輕干部調(diào)查摸底，建立 年輕干部數(shù)據(jù)庫，常態(tài)掌握200余名年輕后備干部情況，確保了干部使用平時有儲備、用時有苗子。全力落實好“年輕干部成長工程”五年規(guī)劃，從“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、選拔鍛煉、交流任職、戰(zhàn)略儲備”四方面著力，把年輕干部選任放在全縣干部隊伍建設(shè)整體布局的重要位置。注重選拔 年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，共選拔了12名縣級部門年輕干部、8名大學(xué)生村官、12名村黨支部“第一書記”、5名事業(yè)單位人員、4名碩博人才擔(dān)任副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長。統(tǒng)籌選拔任用各領(lǐng)域 年輕干部，目前，全縣共有35歲以下科級領(lǐng)導(dǎo)干部140余名。

嚴(yán)格年輕干部隊伍管理。堅持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則，著力打造一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、想干事、會干事、干好事的年輕干部隊伍。注重加強(qiáng)年輕干部政治理論教育培訓(xùn)，把年輕干部作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵群體，補(bǔ)強(qiáng)年輕干部精神之“鈣”，夯實思想品質(zhì)基礎(chǔ)。結(jié)合年輕干部實際情況，分級分類建立后備干部庫，科學(xué)規(guī)劃后備干部培養(yǎng)路徑，實行“定向聯(lián)系、定期考核、長期跟蹤、及時調(diào)整”后備干部管培模式。認(rèn)真落實談心談話等干部管理制度，結(jié)合公務(wù)員考核制度，優(yōu)化年輕干部考核方式，強(qiáng)化對年輕干部的日�？己斯芾怼�

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