制定項(xiàng)目服務(wù)清單。將簽約的37個(gè)項(xiàng)目按照產(chǎn)業(yè)門類分類梳理所需行政審批事項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目落地所需水電路網(wǎng)、用地指標(biāo)等要素保障，制定項(xiàng)目落地所需辦結(jié)事項(xiàng)表，實(shí)行“清單式”管理。

　　實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。將涉及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門審批（審查）的事項(xiàng)，全部實(shí)行并聯(lián)審批；每個(gè)簽約項(xiàng)目落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，“一對(duì)一”配合做好立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、用地預(yù)審等工作。

　　采取動(dòng)態(tài)考核管理。制定項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)度表，建立檢查清單、通位排名、聯(lián)動(dòng)追責(zé)作風(fēng)建設(shè)等5項(xiàng)制度，采取“不定時(shí)抽查、月督查、季度盤(pán)點(diǎn)”考評(píng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

　　健全服務(wù)訴求機(jī)制。制作招商引資投訴卡片，項(xiàng)目簽約時(shí)向企業(yè)發(fā)放，開(kāi)通24小時(shí)受理服務(wù)訴求通道，受理事項(xiàng)采取“問(wèn)政-倒逼-反饋”模式，強(qiáng)化服務(wù)保障責(zé)任落實(shí)。

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