提要：格力電器向全球發(fā)布的 自主研發(fā)的三項(xiàng)國際領(lǐng)先空調(diào)技術(shù)，又一次以實(shí)際行動(dòng)率先踐行“中國創(chuàng)造”，站在了世界空調(diào)技術(shù)領(lǐng)域之巔。行勝于言——格力空調(diào)要做的就是立足當(dāng)下，放眼未來，為中國創(chuàng)立 的民族品牌打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　格力電器向全球發(fā)布的 自主研發(fā)的三項(xiàng)國際領(lǐng)先空調(diào)技術(shù)，又一次以實(shí)際行動(dòng)率先踐行“中國創(chuàng)造”，站在了世界空調(diào)技術(shù)領(lǐng)域之巔�？梢哉f，為整個(gè)中國空調(diào)業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)樹起了新標(biāo)桿。

　　雖然早在上世紀(jì)末，國內(nèi)相關(guān)學(xué)者及業(yè)內(nèi)人士就意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛提出制造業(yè)升級的口號(hào)。同時(shí)，國家“十一五”計(jì)劃也把堅(jiān)持自主創(chuàng)新放在了國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。然而，實(shí)際操作起來，由于自主研發(fā)投入大，短期見效慢，往往雷聲大雨點(diǎn)小，很多企業(yè)仍然以依靠技術(shù)買進(jìn)、模仿為主。

　　也正是基于此，格力空調(diào)對于自主創(chuàng)新一直以來的堅(jiān)持甚至偏執(zhí)的追求就顯得更加令人敬佩。格力空調(diào)每年的科研經(jīng)費(fèi)投入非常巨大且不設(shè)上限。其投入已不是按“銷售收入的百分之幾”來預(yù)算，而是根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的實(shí)際需要“按需分配”。公司建立了近300個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，涵蓋家用和商用空調(diào)多個(gè)領(lǐng)域，無論數(shù)量、規(guī)模，還是技術(shù)水平都處于 地位，因此崛起迅速，雖為后來者，但最終成為與世界家電巨頭平起平坐的空調(diào)企業(yè)。目前，格力電器擁有各種專利技術(shù)3000項(xiàng)，其中發(fā)明專利近300項(xiàng)。

　　長期專注核心科技研發(fā)，使格力空調(diào)的成果轉(zhuǎn)化日漸提速。近兩年，該公司共有十多個(gè)項(xiàng)目入選“國家火炬計(jì)劃”和“國家科技計(jì)劃”。僅最近三年，格力電器取得的技術(shù)專利就多達(dá)1431項(xiàng)。這些事實(shí)告訴我們，中國制造業(yè)要想真正擺脫“低端制造+低成本+大量廉價(jià)出口”，實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”，就必須在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實(shí)事，少說空話，長期作戰(zhàn)，耐得住寂寞。不要在乎短期內(nèi)的高投入、低產(chǎn)出。

　　中國制冷空調(diào)行業(yè)起步于20世紀(jì)五六十年代。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全球第二大制冷空調(diào)設(shè)備的消費(fèi)市場和第一大生產(chǎn)國。但多年以來，空調(diào)制冷行業(yè)走的是從技術(shù)引進(jìn)到仿制的道路。雖然在生產(chǎn)規(guī)模上空調(diào)企業(yè)已經(jīng)取得了驕人的成績，但是在核心技術(shù)方面至今沒有擺脫“照貓畫虎”或“拿來主義”的圈子。

　　行勝于言——格力空調(diào)要做的就是立足當(dāng)下，放眼未來，為中國創(chuàng)立 的民族品牌打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

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