近日,數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData發(fā)布了2017年Q1季度主要VR頭顯廠商的設(shè)備銷量,在這之中,三星Gear VR售出了782,000套,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌Daydream頭盔,在第一季度售出了17萬臺(tái)。至于桌面級(jí)頭顯,索尼PSVR第一季度售出了375,000套,其他的兩大頭顯廠商HTC VIVE和Oculus Rift分別售出95,000臺(tái)和64,000臺(tái)。
移動(dòng)VR設(shè)備
SuperData的VR / AR主管Stephanie Llamas向外媒表示,三星這一季度的旗艦機(jī)S8將是三星有史以來發(fā)布的 的系列產(chǎn)品,并將超越去年發(fā)布的S7。而去年Gear VR 450萬的銷量很大程度來自于S7的拉動(dòng),因此SuperData預(yù)測(cè)今年Gear VR全年的銷量將達(dá)到670萬。
而去年10月正式發(fā)售的谷歌Daydream,被認(rèn)為是Gear VR在高端移動(dòng)VR頭顯領(lǐng)域最有利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但顯然現(xiàn)在它還不足以撼動(dòng)Gear VR的市場(chǎng)地位。雖然在今年1月份Daydream View降價(jià)30美元,但是Daydream View在一季度的銷量依然遠(yuǎn)不及Gear VR,很大程度上這是由于目前支持Daydream的安卓手機(jī)出貨量不足。而從全年來看,SuperData認(rèn)為今年Daydream出貨量將達(dá)到350萬。
而另一家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IHS Markit的報(bào)告就沒有這么樂觀。IHS Markit的分析師預(yù)計(jì)Gear VR今年的銷量同比去年將有所下滑,預(yù)計(jì)為410萬臺(tái),而Daydream的銷量也低于SuperData的預(yù)期,將是220萬臺(tái)。
IHS Markit的分析師認(rèn)為,隨著Daydream的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,以及新的控制手柄拉高了Gear VR的售價(jià),IHS Markit不認(rèn)為Gear VR會(huì)像SuperData預(yù)測(cè)的那樣樂觀!2016年三星把Gear VR作為營銷工具使用,以促進(jìn)S7的銷量。在很多地區(qū)的營銷策略中,都把S7和Gear VR進(jìn)行了捆綁銷售。而2017年,三星采取了更有針對(duì)性的措施,三星會(huì)在北美和澳大利亞這樣的地區(qū)繼續(xù)推出捆綁套餐,而在歐洲的很多地區(qū)會(huì)放棄這一做法!
桌面級(jí)VR設(shè)備
SuperData此前公布的數(shù)據(jù)顯示,去年10月發(fā)布的PSVR在2016銷量為74.5萬套。而截止2月18日,索尼互動(dòng)娛樂公布PSVR的總銷量為91.5萬套。
SuperData認(rèn)為2017年P(guān)SVR的全年銷量將達(dá)到260萬臺(tái),而索尼高管近日接受采訪時(shí),也曾表示PSVR的銷量“超過預(yù)期”,準(zhǔn)備加大生產(chǎn)。但是過去的幾個(gè)月,索尼并沒有表現(xiàn)出在市場(chǎng)上加大對(duì)PSVR的營銷投入!八髂嵯M裀SVR作為一個(gè)VR生態(tài)平臺(tái)來對(duì)待,而不僅僅是游戲的延伸。他們正在尋求合作伙伴探索PSVR的商業(yè)應(yīng)用,盡管這還不是他們的 ,”Llamas向外媒表示。”包括PlayStaion平臺(tái),索尼希望帶來的是一個(gè)綜合的家庭娛樂生態(tài),而不僅僅是游戲,F(xiàn)在,他們也要用同樣的方式發(fā)展PSVR。
相比于PSVR,HTC VIVE和Oculus RIft就就略顯慘淡。即使在Q1季度,Oculus引入了前小米副總裁雨果巴拉,并采取了一系列包括降價(jià)在內(nèi)的市場(chǎng)策略,但是銷量依然慘淡,64,000臺(tái)的銷量尚不及Vive的95,000臺(tái),而從全年來看,SuperData認(rèn)為VIve全年銷量將達(dá)到553,000臺(tái),值得注意的是,即使在2月下旬,Oculus的價(jià)格下降,Rift在第一季度不能超越HTC Vive。Vive銷售了95,000臺(tái),而Rift則為64,000臺(tái)。全年,SuperData預(yù)計(jì)Vive將出售553,000臺(tái),而Rift只有34.6萬臺(tái)。Llamas將雙方的差距歸功于HTC更加開放的市場(chǎng)策略。
“問題不在價(jià)格,”她說道!癋acebook是一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,而不是一家硬件公司。Oculus是一個(gè)全新的OEM品牌,面臨的來自供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn),已經(jīng)被認(rèn)為是巨大的,這也迫使他們?cè)谌ツ赀@個(gè)時(shí)候雇用了前Fitbit首席運(yùn)營官Hans Hartmann。供應(yīng)鏈的問題加上不利的輿論導(dǎo)向,包括過去今年與ZeniMax的法律訴訟以及封閉的Oculus生態(tài)系統(tǒng),使得他在與HTC Vive的競(jìng)爭(zhēng)中處境越來越艱難。HTC VIVE沒有把自己局限在游戲里,他們多元化的發(fā)展了VR在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,在這個(gè)問題上,Oculus落后于他們!
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