由上方匯、上方網(wǎng)舉辦的2017第十四屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展已于2月24日圓滿落幕。本次大會議題涉及泛娛樂、IP、直播、H5、VR/AR、海外移動游戲、投融資等多個領(lǐng)域，眾多行業(yè)干貨內(nèi)容聚集。其中，第四屆TFC VR/AR高峰論壇同期舉行，以干貨分享、開發(fā)者大賽、制作人模式，聚合VR/AR行業(yè)精英企業(yè)，引領(lǐng)2017年大VR/AR的巔峰對話。
現(xiàn)狀與突破
2月份，SuperData聯(lián)手Unity發(fā)表了一份關(guān)于2016年虛擬現(xiàn)實市場的報告，VR元年的市場總產(chǎn)值為18億美元，總銷量為630萬臺。從總銷量來看，全球630萬臺產(chǎn)品的銷量事實上并不樂觀，甚至我們看到，包括Oculus、htc vive以及PS VR都不敢公開披露自己的銷量。國內(nèi)方面，IDC預(yù)測，在走過了2016年的大起大落之后，中國VR市場在2017年將會迎來441.2%的增長。
但國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的情況可能并不如IDC預(yù)計的那么的樂觀。盡管從2016年開始，VR成為了創(chuàng)投圈的熱潮概念，但VR產(chǎn)業(yè)僅一年就經(jīng)歷了大起大落，在下半年就迎來了各種寒冬之說，目前資本對于VR的熱情在逐步降溫，諸多VR項目在今年可能逐步被創(chuàng)業(yè)者、投資人拋棄。“看上去很美”的VR產(chǎn)業(yè)，“里子”和“面子”是否一樣光鮮？
從TFC VR/AR高峰論壇上不難看出，VR產(chǎn)業(yè)逐漸回歸理性，創(chuàng)投熱降溫，更多的人把變現(xiàn)視為最終的落腳點。極樂互動CEO崔海慶直言資本市場未來充滿了太多的不確定，但是不管怎樣，2017年大家會把變現(xiàn)當(dāng)成一個重點去推，把硬件品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、應(yīng)用品質(zhì)和VR結(jié)合起來，滿足當(dāng)下用戶和需求的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品，而不是好高騖遠，體驗起來很昂貴，這種東西一時可以，但是很難持久。所以2017年是把這些事情逐步落地，逐步解決的過程。
生存與發(fā)展
許多用戶對于VR產(chǎn)業(yè)的了解程度不夠而導(dǎo)致陷入認知誤區(qū)，認為VR主要是帶個頭盔體驗各種虛擬現(xiàn)實的游戲，但是，即便是當(dāng)前VR游戲的體驗并沒有很好的解決好眩暈與硬件粗糙以及游戲內(nèi)容不足的現(xiàn)實難題。
在這里，業(yè)內(nèi)還需要反思VR產(chǎn)業(yè)多元化的內(nèi)容開發(fā)的瓶頸為何一直無法解決。這是VR產(chǎn)業(yè)未來爆發(fā)與普及的關(guān)鍵因素。當(dāng)前許多游戲內(nèi)容開發(fā)商已開始重新審視其VR策略。
3GlassesCEO王潔稱，真正在VR行業(yè)能夠沉浸下來，都是能最終找到自己適合的點，真正的從用戶需求著手，去找到在你所定位的那個用戶層級里他最需要的VR體驗，而不只是說因為VR很炫酷，所以我要怎么樣。因為用戶需要這個，所以我要怎么樣，這是兩種截然不同的思維方式。
〈來，對于整個VR產(chǎn)業(yè)來說，如何推動軟硬件內(nèi)容生態(tài)融合與一體化戰(zhàn)略，提升內(nèi)容開發(fā)者的投資回報率，將變得十分關(guān)鍵�！叭狈τ形Φ膬�(nèi)容”這一個短板環(huán)節(jié)不解決，也將成為制約VR產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的長期的障礙。
內(nèi)容是關(guān)鍵
無論VR、AR等技術(shù)未來發(fā)展得多么先進，真正想要贏得市場，最終還是要走上直接面對用戶的道路。而當(dāng)這一天到來的時候，用戶真正關(guān)心的或許不是你的技術(shù)多么先進，他們真正關(guān)心的或許是這些技術(shù)到底能夠給自己的生活帶來多少改變，這些改變的呈現(xiàn)形式便是基于VR、AR技術(shù)外化而來的各式各樣的內(nèi)容。因此，內(nèi)容或許會成為未來決勝VR戰(zhàn)場的關(guān)鍵。
指揮家VR聯(lián)合創(chuàng)始人白志藝分析到，VR這一兩年非�；穑撬麉s認為有一群人，可能我們很容易遺忘他，就是用戶。很多時候可能咱們跑得太快，尤其是干研發(fā)的人非常容易自嗨，大家閉門做一些覺得很酷的東西，用一些方法，結(jié)果不太關(guān)心市場到底需不需要這些東西。你可能需要通過B2B2C的方法觸達更多的用戶，進行迭代，一定要聽聽用戶是怎么想的。游牛CEO周光凱同樣認為，內(nèi)容是根本，2017年是VR游戲的內(nèi)容年，好的內(nèi)容才能增加用戶的黏性。
堅持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)彌足珍貴，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的存在，無疑會大大加強VR游戲的粘性，不僅可能成為行業(yè)發(fā)展的催化劑，也成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團隊的希望。
市場與未來
管當(dāng)前仍有許多不盡完美之處，但前景廣闊是業(yè)內(nèi)人士對VR產(chǎn)業(yè)的基本判斷，也是資本青睞的原因。未來，VR產(chǎn)業(yè)如何走得更遠？
VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了硬件、系統(tǒng)、平臺、開發(fā)工具、應(yīng)用以及消費內(nèi)容等多個環(huán)節(jié)。各個環(huán)節(jié)相互促進、相互協(xié)作、相互制約。僅有硬件的火熱發(fā)展，沒有軟件技術(shù)和底層系統(tǒng)的支持，將嚴(yán)重影響用戶體驗。同樣，僅有硬件和軟件的技術(shù)進步，沒有殺手級內(nèi)容和應(yīng)用，也無法引爆消費市場。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)展滯后都將嚴(yán)重影響虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的進步，只有各環(huán)節(jié)協(xié)作發(fā)展才能有效推動虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的進步。
♂鳥飛飛史蔚安稱在他眼里，大部分VR內(nèi)容處于綠色階段，作品階段，可能是一個好美術(shù)，好demo。但是如果加上了運營思想，尤其做的精準(zhǔn)，這樣就形成了產(chǎn)品，針對特定的人群、嘲和消費習(xí)慣去定制。經(jīng)過了產(chǎn)品的打造、打磨，下一步要做的就是商業(yè)化。如果做完這一步，做VR+的話，無論是做旅游、做軍事，還是做教育，相信VR離賺錢不遠了。
2016年12月，國務(wù)院發(fā)布《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，其中多次提及虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實等新興技術(shù)。今年1月17日，工信部、國家發(fā)改委正式印發(fā)的《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》，將支持虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展重點，地方各省市也積極布局。展望2017年，隨著虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，國家層面的頂層規(guī)劃以及后發(fā)區(qū)域的相關(guān)政策有望陸續(xù)出臺，為虛擬現(xiàn)實技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化提供政策支撐。
總結(jié)：
管當(dāng)前VR、AR等新技術(shù)還停留在技術(shù)驅(qū)動型的階段，但是它們已經(jīng)開始與行業(yè)融合的道路。基于VR、AR技術(shù)應(yīng)用而形成的內(nèi)容門類正在不斷充實著正在緩慢形成的VR生態(tài)鏈，VR+旅游、VR+教育、VR+購物、VR+家裝、VR+房地產(chǎn)……
VR、AR技術(shù)與這些行業(yè)的融合，一系列的內(nèi)容便因此產(chǎn)生。正是由于這些內(nèi)容的產(chǎn)生才有了讓用戶能夠直接接觸VR、AR技術(shù)的機會，才算是真正影響和改變了人們的生活。
通過將VR、AR技術(shù)應(yīng)用都不同領(lǐng)域當(dāng)中，從而產(chǎn)生不同的內(nèi)容，用內(nèi)容裹挾C端用戶，最終才能讓VR、AR技術(shù)真正實現(xiàn)變現(xiàn)。相信經(jīng)歷了大起大落的VR、AR行業(yè)，市場會從不理性的瘋狂與浮躁中慢慢走出來，真正獲得發(fā)展。
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