一、什么是策劃

　　1、狹義策劃與廣義策劃

　　從狹義來講，是指游戲開發(fā)中具體的工作崗位。如文案、系統(tǒng)、數(shù)值、關卡等。往開了說，一次旅行，搞一次雙11促銷，古代的軍事謀略，也都是策劃的活。

　　PS：之所以要聊廣義上的策劃，是因為我這里談的策劃的自我修養(yǎng)，并非專業(yè)技能的提升，這里先提醒一下。

　　2、策劃的定義

　　策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。

　　日本策劃家和田創(chuàng)認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為”;更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。

　　讓我們抽取上述文字中的元素：個體或組織，通過調(diào)查，遵循方法與規(guī)則，對未來發(fā)生的事情制定方案，以達到目的。

　　即：策劃是制定方案的過程。

　　在此過程中，我們需要關注“自身、目的、信息、方法”(信息=調(diào)查所知環(huán)境與條件)。PS：這里的四要素暫且用著吧，可以方便理解后面的一些內(nèi)容。我所理解的“行為過程”四要素與此有些不同，以后另外開貼聊，這里不串主題了。

　　二、策劃需要具備的特質(zhì)

　　1、探求事物本質(zhì)的渴望

　　在寫這篇文章前，我想了很多天：策劃需要具備的特質(zhì)是什么?這些特質(zhì)中，最根本的特質(zhì)是什么?我試著對所有有價值的優(yōu)點進行“逆推”，去探尋一個優(yōu)點是因何產(chǎn)生的。而最終發(fā)現(xiàn)：逆推事物，就是探求事物的本質(zhì)。而正是這一點，讓人類可以透過表象發(fā)現(xiàn)事物背后的規(guī)律，進而去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造。我們所有已知的事物，無不是在這一點帶動下所產(chǎn)生的——火、種植、化學能、電能、核能、歷法、宗教、科學……。 獲得這種渴望，并使其融入血脈。是策劃必須具備的特質(zhì)。它會使你“相信自己所有所見、所聽、所知，都是表象，在其背后仍有未知的規(guī)律在其作用”。這種想法會鞭策你不斷向前。

　　PS：這里要提一下佛家的“因果論”，所有的果都有其背后的因。道理等同。以下觀點是逆推之后再順序整理的過程。

　　2、相信、承認自己在某方面是無知的——謙虛

　　探求事物背后未知的規(guī)律，即承認自己在這方面是無知的。保持謙虛的心態(tài)，才能夠有所反省、進步。

　　3、以開放包容的心態(tài)，去對待其他人的意見——傾聽

　　既然在某方面是無知的，傾聽別人的意見就是非常好的了解問題、獲取信息的途徑。我喜歡拿自己的“骰子理論”去比喻：一個骰子，你可以看到一個面、兩個面、三個面，但你無法同時看到四個面。當別人說他看到了6，而你沒有看到，這不能證明別人是錯的。這不是爭論的時候，反而是整合雙方觀點，去再次探查事物本質(zhì)的時候。

　　爭論不解決問題，它只是基于口才、職位、甚至嗓門，使得團隊選擇了一個片面的觀點。傾聽、包容、分析，才是解決問題的最好辦法。最終的方案，可能不是A，也不是B，而是基于A、B兩種觀點融合之后形成的C。

　　4、放棄自我立場，以“正確解決問題的態(tài)度與方法”為立場

　　所有的觀點都是基于立場，但凡是立場，總是片面的�！拔业挠^點是錯的”，承認這一點非常困難，因為這代表自我被否定。但如果是以這樣的態(tài)度，情況就會完全不同：“我提出一個觀點，其他人也提出了觀點，最終我們要結(jié)合多人的看法去制定出一個好的方案”。人們習慣在形成觀點的時候，就把觀點的對錯關聯(lián)到自身能力的高低上。其實團隊中每個人都在貢獻自己的想法，如果認為別人的想法就一無是處，想想也是太自大了，不是嗎?

　　5、邏輯思維

　　當你客觀的把所有人的觀點不分彼此的納入你的大腦后，就是邏輯思維登場的時候了。

　　6、想象力

　…過邏輯思維，你所獲得信息最終會形成一些結(jié)論。嘗試在大腦里想象這些結(jié)論運行的結(jié)構(gòu)、條件、過程、結(jié)果。這能讓你比別人更早更直觀的了解結(jié)論的價值。如果頭腦里比較模糊，可以用紙筆輔助去做這件事。

　　PS：在這方面最強的當屬尼古拉·特斯拉。據(jù)說他可以在想象世界中模擬自己的設計讓他們運轉(zhuǎn)，并不斷地進行調(diào)試，而其結(jié)果與實驗室中的完全一樣。

　　7、管理統(tǒng)籌

　…過調(diào)查、討論等環(huán)節(jié)，最終會有一個“有形的目標”。為實現(xiàn)這一目標，你需要在“計劃、組織、領導、控制”這4個方面去管理統(tǒng)籌所負責的事務。

　　8、不斷學習

　　其實，當你認為自己在某方面是無知的時候，當你可以謙虛心態(tài)去傾聽的時候，你肯定能做到不斷學習了。這里再強調(diào)一下。

　　小結(jié)：

　　上述這些特質(zhì)，可以在生活中隨時隨地去應用、鍛煉。而在工作中，最常見的是會議中的爭論了。1~5條，基本上都可以在會議中看到正面、負面的情況。與這8條對立的，大家自行去對照吧，再寫就重復了。另外還有一些別的特質(zhì)，相對不那么重要，或與上述有些重合，也不再贅述。

　　我曾和人聊“游戲開發(fā)最重要的是什么?”他說是“學習”，我當時說是“做出正確判斷”。在這里算是解釋的更清楚了一些，就是3、4條的傾聽與立場問題。游戲開發(fā)中絕大多數(shù)的問題，都是傾聽與立場帶來的問題。在這里，更多是內(nèi)心的修煉。

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