每年都有一些付費游戲成功，讓我們知道在免費統(tǒng)治的手游市場，至少其他模式還有一席之地，對于一個不按照在線服務(wù)運營的付費手游來說，并不一定就意味著商業(yè)上的失敗。過去幾年，我們看到過《奇葩釣魚》、《紀念碑谷》、《80 Days》和《Prune》，而去年的《Reigns》首周收入破百萬美元，也成為了新的成功案例。
實際上，發(fā)行商Devolver Digital宣布，由Nerial工作室研發(fā)的這款游戲在2016年的銷量超過了100萬，對于只有五人的團隊來說已經(jīng)是非常大的成功，創(chuàng)始人Fancois Alliot表示，這個成績超過了他以及發(fā)行商Devolver Digital的預(yù)期，“它就這么增長起來了，我沒有想到人們會這么快喜歡這個游戲”。
不過，回過頭來看，很明顯Alliot認為《Reigns》在很多方面都達到了成功的條件：一個出色的游戲設(shè)計和恰當?shù)奈�，Nerial找到了正確的發(fā)行商推出這個游戲，《Reigns》非常適合Devolver的產(chǎn)品線，該公司在獨立游戲推廣方面有獨特的優(yōu)勢。
Alliot說，“對于《Reigns》來說，有一個發(fā)行商是非常好的，我們非常幸運可以與Devolver合作。實際上，并沒有幾個發(fā)行商值得開發(fā)者們投入時間，他們能夠給你的東西必須是可以很清晰的，如果他們在社交媒體、溝通以及媒體方面沒有很好的基礎(chǔ)，那就不值得合作”。
Nerial也在給《Reigns》制作內(nèi)容更新，為所有的用戶增加了120張免費卡片，而且也已經(jīng)開始在研發(fā)續(xù)作《Reigns 2》，發(fā)行商仍是Devolver，這個游戲從來都不是想賣持續(xù)的服務(wù)，然后通過增值道具獲得收入。Alliot希望堅持首款游戲的做法，加入更豐富和多元化的主題。
Nerial表示該公司不會過度擴張，作為一個小型工作室，《Reigns》的成功給未來項目帶來了充足的收入，但Alliot表示對于超過預(yù)期的成功， 的反應(yīng)就是‘保持冷靜’。
他補充說，“我并不是一個年輕的游戲策劃，我做游戲有三年多了，但在此之前，我用了10年的時間做咨詢，能夠靠游戲謀生很好，但我并不急于擴大規(guī)模”。
很多獨立工作室在一個項目成功之后都會迅速擴張，隨后做更大的項目。然而Alliot認為《Reigns》的成功是其他四款游戲研發(fā)經(jīng)驗積累的結(jié)果：6-9個月的研發(fā)周期、最多5個人的團隊規(guī)模，通常該公司的團隊只有三人，其他角色都是按照不同項目臨時招人。這種方式讓Nerial的每個新項目都是‘新的一步，一個體驗和學(xué)習(xí)新事物的方式’，因此才有了《Reigns》的創(chuàng)意，而因為賺了錢而改變研發(fā)方式很明顯是沒有意義的。
他說，“我希望繼續(xù)這么做下去，就像Devolver那樣，因為我們很像，Devolver公司的人也不多，他們都是非常有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士，很多人從業(yè)超過了20年，他們做過3A工作室和大型發(fā)行商的員工，現(xiàn)在選擇了保持較小的規(guī)模并且用這么少的人做很棒的事情，這是行得通的”。
對于不想打造免費游戲的獨立開發(fā)者們來說也是現(xiàn)實情況，像《Deus Ex Go》和《馬里奧Run》等付費游戲憑借超級IP和發(fā)行商的影響力獲得了巨大成功，但除此之外，手游市場的付費游戲成功率并不高，而且有一個重要的因素是開發(fā)者們控制不了的。Alliot說，“那就是很多的運氣，有時候你需要給自己創(chuàng)造一些運氣，但還有很多時候，你再怎么努力也得不來”。
他說，“我并不和免費游戲做比較，我們沒有那樣的規(guī)模，沒有那樣的研發(fā)理念或者專業(yè)知識。通過保持較小的規(guī)模，我覺得我們有機會做更多成功游戲，如今的手游市場仍有付費游戲的生存空間”。
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