昨天WPP和凱度華通明略聯(lián)合Google發(fā)布了首期“BrandZ中國出海品牌30強”排行榜及報告，入圍的移動游戲相關(guān)廠商有8家，依次是：智明星通、獵豹移動、FunPlus游戲、Tap4Fun、IGG、游族網(wǎng)絡(luò)、掌趣科技、騰訊。
一、移動游戲企業(yè)占8家，中國廠商的優(yōu)勢在哪里?
先來說說報告的4個關(guān)鍵結(jié)論：
1.消費者對中國產(chǎn)品的負(fù)面認(rèn)知正在下降。
2.科技品牌正在縮小“認(rèn)知度差距”。
3.互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動品牌潛力巨大。
4.中國品牌行動速度往往快于西方品牌。
第2和第4點非常重要。
中國品牌在全球的認(rèn)知是偏低的，但是科技品牌正在縮小“認(rèn)知度差距”，此次進(jìn)榜的30個品牌中有15個來自互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動類別、8個與移動游戲相關(guān)。
一因品質(zhì)出彩。中國廠商更習(xí)慣于將自己的產(chǎn)品放在劣勢地位去創(chuàng)建品牌，但至少在移動服務(wù)工具和消費電子方面，中國制造都有出色的表現(xiàn)，如小米手機、獵豹移動安全和清理軟件。品質(zhì)上的出彩是真正在用戶正向認(rèn)知的基礎(chǔ)，中國廠商在品牌上大可自信的展示性能、服務(wù)和配置上的優(yōu)勢，而不僅是低價的吸引策略，何況中國制造已經(jīng)有不錯的低價形象基礎(chǔ)。
二因是本地化上的認(rèn)真。不得不說勤奮和細(xì)致的標(biāo)簽都可以給這些入榜的企業(yè)貼上，而移動游戲在這方面的表現(xiàn)尤為明顯。東南亞、中東、南非等地區(qū)都屬于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較落后且市場規(guī)模不算太大的地區(qū)，中國廠商把歐美公司不愿做的重活苦活都攬了過來。智明星通將強化游戲內(nèi)競爭的重要工具是不斷刺激不同國家用戶的民族情緒;獵豹移動不斷調(diào)優(yōu)產(chǎn)品，連《別踩白塊兒》這樣的輕度游戲都能變身為超長生命周期的《鋼琴塊2》，趣加、掌趣一樣將本地化作為出海中重要的一步。為何本地化這么重要，舉個例子感受一下，你在注冊賬號名字填寫的時候，是不是寫“姓名”比寫完“First Name”，再寫“Last Name”要爽得多。
第4點中國品牌行動速度往往快于西方品牌，這 是中國廠商最重要優(yōu)勢，這種快速的系統(tǒng)化可以簡化決策并增加有用的知識。移動游戲公司多有些屌絲氣質(zhì)，而這種不拘小節(jié)在變化多端的市場上可能會變成簡化決策的優(yōu)勢。
中國廠商在建立品牌形象時，可更自信些并保住速度。
二、品牌一定會帶來用戶認(rèn)知的變化
現(xiàn)在已經(jīng)不是移動游戲的蠻荒時代了，沒有人口紅利，產(chǎn)品數(shù)量指數(shù)級增長，用戶自然變得挑剔。這個時候品牌的重要性的凸顯出來了。簡單點說，品牌是降低用戶選擇成本的工具。
排在第4位的移動游戲廠商智明星通便深諳此道。智明星通聯(lián)合創(chuàng)始人謝賢林提到，品牌的內(nèi)在是公司在用什么姿態(tài)做的服務(wù)、做產(chǎn)品。用戶開始會關(guān)注一款產(chǎn)品是哪家公司做的，這家公司之前的產(chǎn)品如何，對產(chǎn)品的維護(hù)意愿有多少，都會成為用戶選擇產(chǎn)品的一個參考。品牌建設(shè)越來越重要，用戶成本也越來越高，這對小公司來說也是一個壞消息。
效果營銷和品牌營銷經(jīng)常被看作一個是短時間起效，一個是長時間作用的過程。移動游戲的短生命周期也決定了游戲廠商變數(shù)更多，更容易倒臺。很多廠商未必能夠熬到品牌營銷回報的時候。
這里謝賢林也給出了自己的認(rèn)知，品牌一定會帶來用戶認(rèn)知的變化，那在投放效果廣告之后，用戶的點擊和轉(zhuǎn)化率都會有明顯的變化�！拔乙郧皩鹘y(tǒng)品牌有誤解，以為他們只需要做品牌，不需要做效果，但其實打動用戶，讓用戶購買產(chǎn)品就是他們的效果�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司的品牌做得比較粗暴，但傳統(tǒng)公司的品牌都做得很細(xì)，會根據(jù)產(chǎn)品不同做一些效果�！�
建立品牌一定是一個值得去做的市場，品牌影響力作用作用投放效果的時間比我們想象的更快。堅持做長線運營，少盯著短平快的產(chǎn)品，那么品牌的長久價值也會更加凸顯。
三、品牌不用等到成為國內(nèi)巨頭之后再走向全球
…度華通明略BrandZ全球總裁王幸也給出了重要的提示，簡單來說就是，互聯(lián)網(wǎng)品牌可以盡早做全球化。
“品牌的游戲規(guī)則正在改變，成熟型品牌在國際上成長較為緩慢，有時要通過并購實現(xiàn)增長，而新興互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動型品牌則是以內(nèi)生式增長為主。如今，品牌能夠利用互聯(lián)網(wǎng)觸及全球消費者，將自己的品牌作為全球身份和護(hù)照使用。現(xiàn)在，品牌擴張不再受其經(jīng)營類別所限，而是由技術(shù)的可能性決定，所以，品牌不必等到成為國內(nèi)巨頭之后再走向全球。品牌在初創(chuàng)之際就可以立意走向全球，并預(yù)先構(gòu)建必要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施�！�
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