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歷史總是驚人的相似，但不是簡單的重復。這句話同樣也適用于現(xiàn)在的VR領(lǐng)域。
進入2016年上半年VR市場發(fā)展過熱，資本期望甚高，大量資金盲目涌入，到了下半年資本進入寒冬，VR行業(yè)轉(zhuǎn)冷，關(guān)于VR的各類問題愈加凸顯，負面聲音也越來越多，造成VR被“過度”拉低。甚至有人斷言VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入寒冬。那么，VR產(chǎn)業(yè)到底迎來了春天還是冬天?
本周精彩語錄：
騰訊公司副總裁王波：“VR現(xiàn)在是資本冬天，產(chǎn)業(yè)春天，炒作冬天，實干的春天。 ”
掌網(wǎng)科技CTO孫其民：“VR技術(shù)發(fā)展非常迅速，很多企業(yè)跟不上步伐被淘汰出局是正常的，對VR行業(yè)理性發(fā)展來說反而是好事�！�
VR春天論：沉寂已久的他們都在做什么?
自今年下半年以來，VR 已趨于平靜，存貨的企業(yè)會少了很多，但留下的都很有實力，他們能解決用戶痛點。會有越來越多貼近人們?nèi)粘Ｉ畹膽贸霈F(xiàn)，切實解決人們的一些使用需求，體驗也會越來越好。VR 發(fā)展到這個階段，有些東西大家也看明白了，隨著大廠的不斷深入，這個方向被預測為未來的主流方向。所以，這段時間的沉寂，是研發(fā)的沉寂期，它為我們后期的發(fā)力提供堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。期待這一段所謂“沉寂期”的時間內(nèi)，是務(wù)實的團隊在認真工作的時期。
到了明年會有一些硬件上的技術(shù)難題被解決或接近解決。VR 市場會加速整合，技術(shù)含量低、沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品會被市場淘汰。在這里上方網(wǎng)小編覺得國內(nèi)的 VR 從業(yè)者都值得尊敬，因為大家都很勇敢，在努力的做各種嘗試，這些創(chuàng)新都會推動行業(yè)的發(fā)展，使我們更快的迎來VR真正的春天。
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VR寒冬或許存在，但絕不是現(xiàn)在
其實，中國資本市場每年都是如此，年初熱，年底冷，已然形成市場規(guī)律。今年輪到VR了，只是看上去它的“壽命”更短了一點。
VR是一個被資本過早催化的行業(yè)。正因此，當資本驟冷，二級市場對VR概念不再追捧，VR也迅速從過熱趨向于過冷。這就是資本的杰作。確實，資本在一定程度上會助力一個行業(yè)或企業(yè)，但過多的破壞了一個行業(yè)本應有的節(jié)奏。所謂催熟，并非真熟。所謂很熱，其實只是很熱鬧。
雖然在資本上是波動的，但在業(yè)務(wù)發(fā)展上正當其時。實際上，VR的發(fā)展仍處于早期，很多技術(shù)與產(chǎn)品內(nèi)容沒法滿足良好的用戶體驗，它在未來一定會改變很多人的生活。當然，對于整個VR行業(yè)的發(fā)展前景，是不能用短期內(nèi)的漲停板或跌停板來定義的。”所以上方網(wǎng)小編認為只要潛心把它做好，十年二十年以后一定會有不錯的收獲。
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解析VR前景，為何VR的春天遲遲不來?
無論是在國內(nèi)還是國外，VR都是當下最熱的話題，被媒體和資本競相追逐。有報告顯示，近兩年有225家VC為VR領(lǐng)域投資了近35億美元。但直至今日，一個不容忽視的事實在于，無論以一位相關(guān)從業(yè)者的視角，還是站在普通消費者的角度，整個VR市場還處在十分混亂且初級的階段。
關(guān)于VR春天何時到來，上方網(wǎng)小編認為由于現(xiàn)在VR技術(shù)不成熟，體驗不過關(guān)，有的產(chǎn)品用戶體驗5分鐘便出現(xiàn)頭暈、霧化等不適反應，在內(nèi)容方面也十分匱乏，再加上部分人士對VR唱衰，導致了VR被“過度”拉低，“寒冬論”四起。
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春天何時會來臨? 超50%VR企業(yè)對明年營收仍沒信心
從Oculus Rift到Snapchat太陽鏡，沉浸式媒介越來越受消費者的關(guān)注。但是，最大的問題是：虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實如何盈利呢?
Greenlight Insights和Road to VR合作調(diào)查了514名美國、加拿大和墨西哥VR專業(yè)人士對收益的預測。根據(jù)調(diào)查，45.2%的受訪者認為企業(yè)會在未來12個月內(nèi)會盈利;相反，22.4%的受訪者認為不會這么快產(chǎn)生利潤。在那些預計會有收益的受訪者中，35.7%的受訪者認為收入會在25萬美元以內(nèi);還有38.4%的受訪者認為收入會達到25到500萬美元或者超過500萬美元。
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VR春天何時才能真正來臨?
VR發(fā)展初期，內(nèi)容發(fā)行商和開發(fā)者會冒著巨大的風險，頂著巨大的成本壓力投入研發(fā)資源嗎?這是一個現(xiàn)實問題，所以很多企業(yè)也會持保守和觀望態(tài)度，VR發(fā)展進程也會相對的拖慢。這時候也許我們需要一個VR的先驅(qū)者，來一個爆款來推動VR的快速發(fā)展。
雖然在發(fā)展上有些問題，但是那一個新興技術(shù)出來的時候不是經(jīng)過“艱難險阻”?VR的春天也許不在今天，但是當它克服一個個困難的時候，也會有一天，它會像現(xiàn)在的智能手機一樣普及在我們大眾眼前，那時的它也許將要經(jīng)歷一次或幾次革命，就會真的到達。
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小結(jié)：
由于虛擬現(xiàn)實技術(shù)剛剛起步，沒有完善的技術(shù)支持再加上內(nèi)容匱乏，消費者才不愿意為其買單。但靜下心仔細想想也未必不是好事，大家可以利用這個機會，加大內(nèi)容研發(fā)，突破技術(shù)壁壘，建立降的生態(tài)體系。目前行業(yè)尚未形成成熟的生態(tài)鏈，短時間內(nèi)不會有質(zhì)的飛越，這是一個很好的機會，希望大家把握住，迎來VR真正的春天。
欄目介紹：有句話說得特別好——“科技是手段，人文是歸宿”，此外，游戲又是文化產(chǎn)業(yè)最為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，恰逢涵蓋VR、AR、可穿戴、無人機等科技產(chǎn)品的欄目上線，新欄目名稱定為《科技歸宿》。本欄目并非是簡單介紹科技產(chǎn)品，更多的是在尋找新技術(shù)與游戲的契合之處，科技改變生活，而游戲又何嘗不是。
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