7月31日消息，龍圖游戲CEO楊圣輝于2015WMGC(世界移動游戲大會)發(fā)表了主題演講。
楊圣輝表示，2015年游戲市場將面臨產(chǎn)品變革，繼續(xù)朝著細(xì)分化、多元化發(fā)展。對于2016年的展望，楊圣輝認(rèn)為IP之戰(zhàn)會愈演愈烈，創(chuàng)新玩法產(chǎn)品更受歡迎、精品化程度高。在未來，中國將更具國際競爭力，中國手游會進(jìn)一步覆蓋全球，硬件的變革也會為游戲行業(yè)帶來新的市場格局。
以下是演講實錄，經(jīng)整理后發(fā)布：
楊圣輝：各位來賓，大家上午好。很高興能夠來到這里跟大家做一次分享。2014年到2015年間整個行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。從產(chǎn)品類型的角度出發(fā)，2014年大家還在判斷RPG會不會成為下一階段的主流游戲，但是到2015年我們看到市場的變化已經(jīng)非常明顯了，那么具體有哪些變化呢?
產(chǎn)品多元化
大家可以觀察現(xiàn)在所有細(xì)分領(lǐng)域，不管是卡牌、RPG還是MOBA都已經(jīng)出現(xiàn)了一些精品的游戲，一些細(xì)分領(lǐng)域競爭也開始變的越來越劇烈。比如MOBA類游戲，以騰訊為首的很多公司都會推出來類似的游戲，但是我們會發(fā)現(xiàn)2015年很難有極度創(chuàng)新性的玩法出現(xiàn)：第一，端游的方法在手機(jī)上適應(yīng)之后一定會有一段時間的爆發(fā)，包括像之前的FPS以及端游的IP改造;第二，休閑游戲市場仍然不錯，當(dāng)然這塊游戲市場的玩家主要還是騰訊的。在2015年里，研發(fā)會是非常具有挑戰(zhàn)性的事情，對整個行業(yè)來講，創(chuàng)新和突破也是非常有挑戰(zhàn)的事情。
在2014年的時候，海外游戲公司比如King的產(chǎn)品在中國還有著不錯的表現(xiàn)，但是在2015年的時候，我們會發(fā)現(xiàn)國外公司的新產(chǎn)品在中國取得成功的已經(jīng)難度很大了，甚至不可能成功。這個情況說明了一個很本質(zhì)現(xiàn)狀——中國的研發(fā)力量已經(jīng)起來了。我記得去年我說中國人完全可以在游戲開發(fā)上跟全球最 的團(tuán)隊競爭，但那個時候大家也許心里頭并沒有底氣。
中國的游戲去海外也有很成功的，比如我們在臺灣、韓國、東南亞等地區(qū)做的都很不錯，像韓國前100名里可能會有好幾十款。下一個階段也許就是思考國外公司的產(chǎn)品為什么會有這樣的狀況了?這里簡單說一下，我發(fā)現(xiàn)國外人在創(chuàng)意上更希望能夠有突破。但是游戲這個領(lǐng)域到一個階段后，挑戰(zhàn)就變成了整體的完成度，再加上細(xì)分領(lǐng)域很多產(chǎn)品都相繼出現(xiàn)，其實玩家可選擇面變的非常廣，如果單純追求極具突破性玩法的產(chǎn)品非常艱難。
關(guān)于IP這塊也簡單說一下，現(xiàn)在大家為什么對IP非常追求?一個最主要的原因就是希望找到差異化的題材和差異化的玩法，像《夢幻西游》《天龍八部》等端游產(chǎn)品已經(jīng)開始出現(xiàn)手機(jī)版，并且非常成功，特別是《夢幻西游》出來以后全行業(yè)都震撼了。這也說明了一個問題，游戲已經(jīng)成為泛娛樂領(lǐng)域版權(quán)相關(guān)的東西“變現(xiàn)引擎”，游戲行業(yè)在整個環(huán)節(jié)是舉足輕重的。不過，折射出來另外一個現(xiàn)狀，整個行業(yè)競爭確實異常劇烈，可能需要具備綜合實力才能在這個行業(yè)里繼續(xù)做。買一個IP成本很高，沒有幾千萬很難做，如果是原創(chuàng)IP則會更貴，因為任何一個IP都需要長期的培育。投入不低，成功也不見得百分百，所以這些事情其實很具有挑戰(zhàn)性。
展望2016：中國需要變得更加專業(yè)化、國際化
大家會越來越重視對于自主IP的打造。不過游戲行業(yè)應(yīng)該會更多一些，所有游戲公司尤其是已經(jīng)有所成功的公司，都想把游戲生命周期往長了做。真正有生命競爭力的產(chǎn)品，生命周期會越來越長，數(shù)量也會越來越少。一款新產(chǎn)品營銷收入成本越來越高，沒有四五千萬的投入在市場上可能都沒有聲音。如果一個產(chǎn)品已經(jīng)成功了，卻不能長期運營、不能把品牌建設(shè)下去，我覺得是非常浪費的事情，業(yè)內(nèi)的同事應(yīng)該都有這樣的想法。
對于玩法創(chuàng)新依然會追求，但是挑戰(zhàn)非常大。我看到國外 制作人有的東西非常有意思，但是這些有意思的東西在全球市場上有所成就，到了中國行不行呢?不好說，像日本 制作人做的一些在操作上比較 的產(chǎn)品，到了中國可能就是 大海的競爭。另外，對于完全度要求也會越來越高。我記得在前年的時候，一個公司研發(fā)只有幾個人到十幾個人不等，就可以把一個產(chǎn)品做上線，上線之后才逐漸加人，收入還能做到很高。但是現(xiàn)在一個產(chǎn)品沒有三十個人是很不安全的，甚至說超過五六十個人也很正常，因為版本的迭代和整體內(nèi)容提供的量應(yīng)該是要求高了很多，像RPG游戲本身的內(nèi)容量要求就很大，而且沒有輕的內(nèi)容都算是一個大系統(tǒng)，跟以前做頁游端游已經(jīng)有些趨同了。
剛才有嘉賓說小CP不大好做了，我覺得基本是指小CP規(guī)模變大了，十個人的產(chǎn)品大家不相信能夠處理好很多細(xì)節(jié)，這也是整個行業(yè)開始變的有點集中的原因。資金越來越集中，營銷資源越來越集中，包括開發(fā)人力也越來越集中，大家想繼續(xù)往下跑就要迎合現(xiàn)在競爭的態(tài)勢。中國公司在全球化上越來越有所作為，中國公司在出海上也是非常成功的，比如獵豹在應(yīng)用層面在海外很有影響力。在游戲發(fā)行這塊也是一樣的，包括我們自己的公司，很多方面的規(guī)則也比較透明。中國人現(xiàn)在的積累研發(fā)力量以及資本的力量，包括對市場的商業(yè)化把握，在全球任何一個國家地區(qū)都不會處于劣勢的地位。
最難做的市場是日本，其他區(qū)域市場像北美以及亞洲其他區(qū)域市場都比較好做。接下來中國人在海外市場的游戲份額會越來越大，到明年我相信如果做的好，可能會達(dá)到一半，這是一個非常明顯的趨勢。我覺得這也可能會是一個指導(dǎo)，如果你沒有特別好的題材，那么有可能做國際化題材游戲還是比較有機(jī)會的。我覺得在硬件平臺上，可能會導(dǎo)致一些出來新的機(jī)會，比如VR這是比較火的領(lǐng)域，我個人非�？春眠@個�？赡苋匀恍枰恍⿻r間，但是我相信它一定會有爆發(fā)的那一刻。它的游戲要求很高，有點類似于主機(jī)游戲制作的方式，特別小的團(tuán)隊不大容易，但是有所積累的就可以。像電視游戲、蘋果手表游戲也存在可能性，但是相比下小不少。
我覺得硬件層面的變遷，值得重視。手機(jī)游戲能起來，也是因為人們娛樂習(xí)慣從PC電腦遷移到手機(jī)上，就導(dǎo)致了一個巨大的爆發(fā)，我覺得硬件驅(qū)動或者說技術(shù)科技驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，應(yīng)該是一個非常本質(zhì)性的狀況，越早關(guān)注越好。最早關(guān)注手游的，我覺得他們就抓住了非常好的機(jī)會。最早做手游的人一定不是游戲行業(yè)最 的人，但是他們先抓住了先機(jī)，他們做的非常好。
整個2016年，或者2015年下半年開始，競爭會變的非常激烈。尤其是今年Q4的時候，可以說是慘烈，有積累的公司都有很多有影響力的產(chǎn)品，包括我們公司的《尸兄》等都是一些號召力的產(chǎn)品。我相信在接下來競爭比拼的時候，沒有什么可以投機(jī)取巧，所有人都應(yīng)該把自己的活做專業(yè)，專業(yè)化是我們整個游戲行業(yè)接下來需要大的一種迭代的過程，這點上我覺得可以提升空間有很大。
對比一下日本公司，中國可能是因為玩家多了，照顧起來比較費勁，但是品牌建設(shè)往往從這里開始，我覺得突破口會大。增量的新增用戶確實已經(jīng)越來越少了，所以在這個時候想把營收進(jìn)一步提升，專業(yè)化是必須的。當(dāng)然這個行業(yè)比較年輕，也有很多玩家參與渠道，如果大家不重視這塊就會出現(xiàn)一種粗放行業(yè)的狀態(tài)，對用戶留存非常不利。我覺得除了國際化，中國公司在2016年會抓專業(yè)化。
我今天的分享就到這里，謝謝大家。
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