事實(shí)上，新浪微博在商業(yè)化探索上與騰訊微信一步一步的布局演變大有趨同之處。新浪微博在單向關(guān)系的基礎(chǔ)上，也開(kāi)始有意識(shí)強(qiáng)化用戶的雙向關(guān)注，并通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)和本地商戶的賬號(hào)引入，以及與其自身支付的整合，來(lái)打造Twitter+IM+SNS+API開(kāi)放接口+PayPal模式的平臺(tái)，從而強(qiáng)化對(duì)用戶交易信息的閉合。Hitwise于2012年10月的數(shù)據(jù)顯示，新浪微博有8.6%的輸出流量指向電商及本地生活信息網(wǎng)站。

　　一名產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，從業(yè)務(wù)層面，新浪微博與騰訊微信在商業(yè)化上均有大量機(jī)會(huì)；但從組織人事方面出發(fā)，騰訊顯然沒(méi)有新浪表現(xiàn)得那么急功近利�！鞍殃P(guān)系做小，更看重用戶體驗(yàn)”，是微信負(fù)責(zé)人張小龍常常掛在嘴邊的話。

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