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淘淘搜:一個(gè)從0到1億的屌絲創(chuàng)業(yè)逆襲(5)
時(shí)間:2013-10-18 16:29   來(lái)源:微信自媒體     責(zé)任編輯:毛青青

林建聰:從0到1個(gè)億,從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,我最大的反思:產(chǎn)品必須順勢(shì)而為,不能自已想當(dāng)然的去給用戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品。不要老是幻想,去另一個(gè)地方找藍(lán)海,而應(yīng)該真正沉下心去向,怎么在紅海里面插上自己藍(lán)色的旗幟。寬市場(chǎng)創(chuàng)新最容易做成功、做大,因?yàn),在紅海才會(huì)有足夠規(guī)模、足夠成熟的用戶(hù)。

我們公司和很多技術(shù)公司不一樣,我們很明確的全員嚴(yán)肅的講過(guò):我們是一家應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的技術(shù)型公司,不是通常的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司。這就決定了我們時(shí)時(shí)刻刻,想的都是如何發(fā)現(xiàn)用戶(hù)剛性需求和便捷的使用體驗(yàn),其次,才是去構(gòu)想技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的路徑。

做技術(shù)的很容易走進(jìn)死胡同,因?yàn)橥鶆e人沒(méi)有玩過(guò)的都很難。做技術(shù)創(chuàng)新的公司,往往最難突破的地方有兩個(gè):一是需要真正用到的技術(shù)算法突破;二是如何讓有限的技術(shù)突破能夠找到最好的應(yīng)用土壤。市場(chǎng)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),在技術(shù)公司,一天到晚都是打架,我們也曾經(jīng)也有過(guò)糾結(jié)。不過(guò),爭(zhēng)執(zhí)、磨合后,我們發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的方法除了平衡技術(shù)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)心聲,給予明確價(jià)值定位外,最重要的是用戶(hù)需求,什么是用戶(hù)要的,我們能夠怎么做好。

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