6月17日，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)以27.5元報(bào)收，從2012年12月3日至6月17日收盤，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)從13.91元一路飆升，總市值從58.1億躍升至218.4億元，市值超過(guò)了目前上市的所有視頻網(wǎng)站，包括視頻行業(yè)的老大哥優(yōu)酷土豆。此外，2013年6月5日樂(lè)視網(wǎng)以39.25元股價(jià)復(fù)權(quán)之后還繼續(xù)保持著高走狀態(tài)。
自去年9月19日賈躍亭宣布樂(lè)視將推出超級(jí)電視之后，業(yè)界對(duì)視頻網(wǎng)站推出硬件的戰(zhàn)略頗多質(zhì)疑，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)應(yīng)聲而下，半年內(nèi)股價(jià)速水近40%，2012年底，樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)跌至13.91元，而半年后樂(lè)視股價(jià)華麗轉(zhuǎn)身，成為了創(chuàng)業(yè)板值得揮帽致敬的排頭兵。
半年內(nèi)股價(jià)的大起大落，讓樂(lè)視的忠實(shí)股東“收益匪淺”、也讓錯(cuò)失機(jī)會(huì)的投資者頓足捶胸，樂(lè)視網(wǎng)到底靠什么吸引投資者?樂(lè)視網(wǎng)到底是不是一只神龍見首不見尾的“妖股”?樂(lè)視股價(jià)背后的邏輯在哪里?視頻網(wǎng)站的樂(lè)視網(wǎng)為何要做終端、如何做電視在很多人腦海中畫出了大大的問(wèn)號(hào)。
跟很多超前的理念一樣，時(shí)間成為檢驗(yàn)市場(chǎng)的 標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)略是運(yùn)籌帷幄決勝千里的法寶，給樂(lè)視網(wǎng)更多時(shí)間，其高企股價(jià)背后的邏輯和布局將逐一顯現(xiàn)。
視頻行業(yè)關(guān)注點(diǎn)在哪里：PC沒(méi)落與多屏互動(dòng)新時(shí)代
傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的最主要收入來(lái)源是PC端的廣告收益，如今這顯然對(duì)支撐網(wǎng)站日漸增長(zhǎng)的版權(quán)和帶寬成本投入難以維系。
視頻網(wǎng)站狀元榜眼優(yōu)酷土豆合并后，其在PC端的廣告收入雖然已經(jīng)顯現(xiàn)出規(guī)模性集中效應(yīng)，但其收益仍無(wú)法分擔(dān)版權(quán)和帶寬方面的成本，視頻網(wǎng)站僅靠PC端廣告實(shí)現(xiàn)盈利的希望變得渺茫，這一點(diǎn)，在資本市場(chǎng)上也得到了印證，優(yōu)土股價(jià)在合并后一年來(lái)并未有太大起色。
優(yōu)酷和土豆于2012年8月23日宣布合并，據(jù)2013年第一季度優(yōu)酷土豆財(cái)報(bào)顯示，截至3月31日，優(yōu)酷土豆第一季度綜合凈虧損為人民幣2.325億元(約合3740萬(wàn)美元)，合并后的效果并未顯現(xiàn)。
在多屏?xí)r代尋找更具價(jià)值的新興盈利模式則成為優(yōu)酷土豆的渴求點(diǎn)，移動(dòng)端無(wú)疑是他們的 。如果說(shuō)以UGC模式開疆?dāng)U土的優(yōu)土試圖通過(guò)移動(dòng)端彌補(bǔ)PC端的收益不足成為不可避免的趨勢(shì)，那么愛奇藝與PPS的合并則更加印證了視頻新時(shí)代關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，正如愛奇藝CEO龔宇所說(shuō)，“多屏互動(dòng)”的時(shí)代即將來(lái)臨�；诖丝梢岳斫�，PPS對(duì)于愛奇藝移動(dòng)端業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，二者合并謀求移動(dòng)終端的霸主地位是此次合并的最大目的。傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站正由傳統(tǒng)的PC端視頻服務(wù)加速轉(zhuǎn)向移動(dòng)終端。與此對(duì)應(yīng)的是，以手機(jī)流媒體起家的樂(lè)視網(wǎng)也加強(qiáng)了移動(dòng)端的布局。
移動(dòng)終端作為多屏互動(dòng)的新關(guān)注點(diǎn)，無(wú)論對(duì)于客戶占有量還是對(duì)于廣告定價(jià)權(quán)都極具價(jià)值，鹿死誰(shuí)手目前還未見分曉，但這場(chǎng)移動(dòng)終端的惡戰(zhàn)將不可避免。
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