從艾瑞 數(shù)據(jù)看樂視網(wǎng)收購花兒影視的背后動(dòng)因近期,樂視網(wǎng)重金收購花兒影視成為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)炙手可熱的關(guān)注焦點(diǎn)。一家網(wǎng)絡(luò)視頻公司為何要收購一家影視制作公司?樂視網(wǎng)為何有動(dòng)力以9億高價(jià)收購?這一對(duì)視頻網(wǎng)站上游的滲透動(dòng)作會(huì)給視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)帶來怎樣的化學(xué)反應(yīng)?樂視網(wǎng)這一戰(zhàn)略收購背后所折射出的視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化又是什么?一連串的問號(hào)引發(fā)無限猜想。或許,從艾瑞和comScore兩家市場(chǎng)研究公司 發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù)中,我們可以推敲出個(gè)中原因。
精品版權(quán)&精品自制齊發(fā)力,樂視網(wǎng)優(yōu)勢(shì)地位逐漸夯實(shí)
在分析問題之前,先來看看花兒影視的身家背景。這是一家集投資、策劃、制作和發(fā)行于一體的專業(yè)性影視制作公司!缎腋O窕▋阂粯印、《金婚》、《甄嬛傳》等一系列熱播大劇均出自該公司之手,旗下?lián)碛朽崟札、曹方等一批專業(yè)度極高的 編導(dǎo)、制作、發(fā)行人才。而樂視網(wǎng)在此前對(duì)本次收購的回應(yīng)中也直言不諱,稱花兒影視將強(qiáng)化樂視網(wǎng)“精品自制”的體系化運(yùn)作水平和實(shí)力。同時(shí)另一家被收購的公司“樂視新媒體”,則定位于進(jìn)一步加強(qiáng)樂視網(wǎng)既有的“精品版權(quán)”優(yōu)勢(shì),充實(shí)其行業(yè)排名第一的版權(quán)庫。
精品版權(quán)與精品自制齊發(fā)力,是樂視網(wǎng)基于‘內(nèi)容為王’的精品內(nèi)容戰(zhàn)略雙劍,以期增強(qiáng)用戶粘性、培養(yǎng)用戶來樂視網(wǎng)直接觀看的習(xí)慣、逐步降低用戶對(duì)搜索平臺(tái)的過度依賴。
這一戰(zhàn)略是否可行?在先期的樂視網(wǎng)運(yùn)營中取得了何種效果?看看艾瑞和comScore兩家市場(chǎng)研究公司 發(fā)布的9月份一系列數(shù)據(jù),或許能給我們一些啟示。
圖示一:comScore –Video Metrix 9月視頻媒體人均視頻播放時(shí)長(zhǎng)TOP10,樂視排名第一
圖示二:comScore –Video Metrix 9月視頻媒體月度總時(shí)長(zhǎng)TOP10,樂視排名第二
圖示三:艾瑞iUserTracker在線視頻媒體人均一周有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)TOP10(2013.09.23—2013.09.29),樂視排名第一
圖示四:艾瑞iUserTracker在線視頻媒體一周瀏覽時(shí)間TOP10(2013.09.23—2013.09.29),樂視排名第三位
圖示五:comScore –Media Metrix9月視頻媒體總覆蓋人數(shù)TOP10,樂視排名第二
圖示六:comScore-Media Metrix 9月視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10,樂視排名第二(以主站域名下的實(shí)際人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)),僅次于優(yōu)土
圖示七:艾瑞iUserTracker在線視頻媒體日均覆蓋人數(shù)TOP10(2013.09.23—2013.09.29),樂視排名第四位
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