移動互聯(lián)網(wǎng)到底賺錢了沒？過去的兩年，圍繞這個話題行業(yè)搖擺著演繹繁華和落寞。一直以來，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)盈利能力的質(zhì)疑聲一浪高過一浪，喧囂背后終究沒掩蓋住缺乏盈利模式的尷尬。

　　艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示，2012上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額為1.82億美元;融資案例是18起，較2011年下半年的35起比例下降49%，較去年同期的32起下降44%。

　　艾媒咨詢分析師認為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入擠壓原生態(tài)企業(yè)的生存空間，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，以及大量應(yīng)用產(chǎn)品盈利模式不健全是今年上半年的投資形勢不如去年火熱的主要原因。

　　盈利模式遭受挑戰(zhàn)

　　移動互聯(lián)網(wǎng)是下一個十年最有發(fā)展爆發(fā)力的領(lǐng)域，這似乎已經(jīng)成為業(yè)界的共識。隨著各類APP大放異彩，移動互聯(lián)網(wǎng)的門檻也相應(yīng)地降低，但是想要真正切入這個市場并且站穩(wěn)腳跟，還不得不解決盈利模式的問題。

　　在3G牌照下發(fā)之前，最紅火時國內(nèi)曾出現(xiàn)過數(shù)千家移動互聯(lián)網(wǎng)項目，存活的只有少數(shù)。據(jù)了解，由于遲遲沒有成型的商業(yè)模式，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前總體營收狀況大多不樂觀，仍有6成以上開發(fā)團隊虧損狀。

　　一般說來，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要經(jīng)歷3個階段：第一階段立足產(chǎn)品;第二階段擴大用戶規(guī)模段;第三階段做營收，考慮商業(yè)模式，這樣資本方才能最終接盤。移動互聯(lián)網(wǎng)老兵、手機搜索企業(yè)宜搜科技CEO汪溪認為，多數(shù)企業(yè)只經(jīng)歷過前兩個階段，雖然博取了眼球，但面臨著商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。

　　金沙江投資合伙人朱嘯虎表示，金沙江對移動互聯(lián)網(wǎng)策略不變，今年仍投了2個項目，但與高調(diào)投資拉手等相比，現(xiàn)在無疑顯得很低調(diào)。北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天則表示，之后對高估值項目會更謹慎。

　　艾媒咨詢CEO張毅指出，投資金額趨向理性意味著移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)需要更多耐性和更強理性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要更加務(wù)實，通過合理產(chǎn)業(yè)布局，打通上下游資源，找到合適自己發(fā)展思路，在用戶發(fā)展、產(chǎn)品體驗以及廣告與增值收入等方面，找到合理的平衡點。

　　移動廣告成突破口

　　目前的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，多以App形式進行，總體而言，移動互聯(lián)網(wǎng)中大部分都傾向于向消費者收費。而中國人恰恰卻是天生不愿意付錢的料，在短期內(nèi)培養(yǎng)有付費習慣的群體非常困難，所以，目前移動互聯(lián)網(wǎng)從用戶身上賺錢并不現(xiàn)實。

　　在眾多的盈利途徑中廣告無疑是可以最快見效的一種方式，并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期扮演重要角色，移動廣告市場也正迅猛增長，預(yù)計到2015年市場規(guī)模將達到200億元。在產(chǎn)業(yè)亂象和資本趨緊的背后，廣告成為移動互聯(lián)網(wǎng)的利益相關(guān)者最有利的“賺錢利器”。

　　汪溪表示，傳統(tǒng)的廣告主和企業(yè)主對移動互聯(lián)網(wǎng)還是比較保守，投入較少。事實上，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)價值被嚴重低估。汪溪認為，第一批移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將在兩三年內(nèi)得以改善，迎來產(chǎn)業(yè)成熟期，價值也最終得以凸顯。

　　截止目前，中文手機搜索企業(yè)宜搜已獲得四輪共5700萬美元的融資。2011年，宜搜收入近3億元，實現(xiàn)盈虧平衡。其中，為用戶提供付費的音樂、游戲和軟件下載服務(wù)的收入占30%，而來自移動搜索廣告的收入則高達70%。

　　2012年9月21日，由全球知名的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究與營銷服務(wù)機構(gòu)(iiMedia Research Group)舉辦的第二屆中國移動廣告營銷大會將在上海隆重舉辦。宜搜作為手機搜索行業(yè)代表將亮相本次活動，共同探討如何開拓中國移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)并不是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的簡單復(fù)制。它代表了一種新的能力、思想和模式，通過利用終端的移動性和業(yè)務(wù)的個性化，不斷催生出數(shù)以十萬計的移動應(yīng)用業(yè)務(wù)。在這股大潮中，創(chuàng)業(yè)者們還需冷靜沉著，認真思考新業(yè)務(wù)形態(tài)以及商業(yè)模式。

責任編輯：梁宏

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