跨國公司是全球經(jīng)濟海洋中行駛的“航母”，照理應(yīng)該運行規(guī)范、依靠經(jīng)濟實力和信譽生存。然而，也有跨國公司暗中遵循業(yè)界“潛規(guī)則”，賬本中出現(xiàn)“不當(dāng)支出事宜”的“貓膩”，令讀者知情后咋舌。

　　據(jù)美國證券交易委員會（SEC）近日披露，成立于1849年、總部位于紐約、全球銷售額最大的一家醫(yī)藥公司——輝瑞制藥（Pfizer），在包括中國在內(nèi)的八個國家，向當(dāng)?shù)毓賳T以及醫(yī)生和醫(yī)護人員等國有單位公職人員行賄，以便獲得監(jiān)管與處方等方面的認(rèn)可，以此“拓展”銷量。為掩蓋行賄行徑，輝瑞將這些費用列為促銷、營銷、培訓(xùn)、差旅、臨床測試、貨運、會議和廣告等合法支出。輝瑞方面公開聲明，稱該公司已與美國司法部和SEC達成“和解”協(xié)議，為該公司及其子公司惠氏的違法行為，繳納6016萬美元的罰金。不過，輝瑞在上述聲明中并未使用“行賄”一詞描述自己的行為，而全部代以“令人失望”的“不當(dāng)支付事宜”。

　　所謂“不當(dāng)支付”，即“為鼓勵醫(yī)生推薦惠氏產(chǎn)品，以提供現(xiàn)金、手機或旅游等方式行賄，并通過虛假發(fā)票加以掩飾”。還有“娛樂中的積分”，即“為增加藥品銷量，輝瑞中國子公司雇員邀請開藥量較大的醫(yī)生參加俱樂部性質(zhì)的會議，包括各種娛樂休閑活動。此外，輝瑞中國子公司還制定了積分項目，醫(yī)生可根據(jù)開出的輝瑞藥品數(shù)量獲得積分，這些積分可用于兌換醫(yī)學(xué)書籍、手機、茶具和眼鏡等物品�！�

　　腐敗是經(jīng)濟生活中的毒瘤，總伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展在滋生。這個毒瘤的主要特征是“權(quán)錢交易”，即“攻關(guān)權(quán)力”把握者，以“錢”或其他“好處”，換取“權(quán)力資源”，從而獲得更大的利益。據(jù)筆者所知反腐敗素材，這種“好處費”是“五花八門”、“與時俱進”的。如“遠華大案”首犯賴昌星所說，“只要我需要攻關(guān)的對象有''愛好''，我就放心了，篤定搞定”。性賄賂是主要手段，其次就是昂貴的字畫、古董、工藝品的“雅賄”進攻。另有“東方不亮西方亮”的“迂回攻擊法”，即從“夫人”、“親屬”下手，諸如“子女海外留學(xué)費用打入賬戶”，“夫人定居海外的資金先''借''你”等等。還有親屬經(jīng)商中的資金、“項目”支持……手法無所不及、防不勝防。目標(biāo)就是一個，“拿下有權(quán)者“，而且，越有權(quán)的人，“公關(guān)（即攻關(guān)）”大軍越是“密集”�，F(xiàn)在，輝瑞的案例又給人們開了眼界。

　　 總書記在十七屆五中全會上說過執(zhí)政中的“四個危險”，其中一個就是“消極腐敗的危險”。倘若說戰(zhàn)爭年月的危險是槍林彈雨，子彈、炮彈不長眼，沖鋒陷陣了，隨時會“被光榮”的危險，而建設(shè)年代的風(fēng)險，就是“手中有權(quán)”的人們。當(dāng)然，權(quán)是個“好東西”，“拋頭顱、灑鮮血”鬧革命就是為了奪權(quán)。有了權(quán)，就有掌握“人財物”的“配置權(quán)”。倘若牢記權(quán)是人民賦予的，全心全意為人民服務(wù)，那么權(quán)就用在正當(dāng)?shù)牡胤搅�，而倘若在這么“密集”的“糖衣炮彈”面前，失足了，以權(quán)謀私，步入泥潭，有權(quán)者會“被雙規(guī)”、“被拘禁”。由此，反腐敗的教育和警示，一刻不能停止。正面教育、反面典型警示，其實說的就是一個理，“不是你的錢別伸手”�！暗拙�”清楚、清醒，就能“任憑風(fēng)浪起，我自巋然不動”。

　　當(dāng)然，“難度”還是有的，如發(fā)現(xiàn)賬本有“貓膩”，揭露了，頂真了，周圍有些“求安穩(wěn)、獲小利”的人，可能會“有意見”了，頂真的人，反而會“被譏諷”、“受冷眼”。所以，反腐倡廉還得形成良好氛圍，單位正氣上升，邪氣就沒有了市場。

　　輝瑞丑聞還警示我們，在經(jīng)濟全球化的今天，越來越多的國人與“洋公司”、“洋人”打交道，由此，即使與“很正規(guī)的大公司”談項目、做生意，依然要多個心眼，掂量“對方出的招有沒有貓膩？”真的，反腐敗的斗爭也“全球化”了！

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