一是責任明確到位。成立“一事一議”民生工程領導小組，簽訂《工程項目實施管理責任書》，明確目標任務、工作措施、責任要求，做到年初有規(guī)劃、事中有監(jiān)督、事后有驗收，層層落實責任。

　　二是輿論宣傳到位。始終將強化政策宣傳作為工作的重要抓手，采取召開鎮(zhèn)村干部及村民代表會、張貼宣傳標語、村務欄公示等形式，定期對“一事一議”項目進度、資金使用等內(nèi)容進行宣傳，有效接受群眾監(jiān)督。

　　三是制度落實到位。建立健全項目管護制度，推行項目公示制、法人負責制、工程監(jiān)理制等多項制度，促進各項工作有序運行、有效落實。

　　四是資金保障到位。多渠道籌集資金，加快資金撥付進度，確保補助資金及時、足額、準確發(fā)放到位。目前，已到位資金200萬元，其中：財政獎補資金100萬元，村民自籌資金27.8萬元、籌勞及折資72.2萬元。

　　五是跟蹤督查到位。通過實地查看、實物丈量、據(jù)實核算、走訪群眾等方式對工程進行檢查，做到事前、事中、事后監(jiān)督，確保建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。截止目前，該鎮(zhèn)2015年17個“一事一議”項目已通過驗收，項目建成后可惠及群眾1.7萬人。

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