一是在“早”字上做文章。年初明確全區(qū)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，細(xì)化征收措施。同時(shí)，對(duì)照年初目標(biāo)，加快征收進(jìn)度，為全面完成全面目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立起規(guī)范有效的考核激勵(lì)機(jī)制，為完成非稅收入目標(biāo)任務(wù)提供制度保障。

　　二是在過(guò)程中抓監(jiān)督。時(shí)刻把握非稅收入的征收動(dòng)態(tài)，注重對(duì)比分析，充分發(fā)揮預(yù)測(cè)對(duì)收繳工作的作用。抓好重點(diǎn)收入的過(guò)程分析和研判，及時(shí)掌握收入收繳情況、增減變化情況，時(shí)刻做到心中有數(shù)，切實(shí)掌握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。

　　三是在部門(mén)中求合力。由區(qū)財(cái)政部門(mén)牽頭，各部門(mén)縱橫向聯(lián)動(dòng)，各執(zhí)收單位齊抓共管，強(qiáng)化信息共享，切實(shí)做到以聯(lián)動(dòng)促管理，以管理促增收。

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