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今年 618 或成分水嶺 京東開放戰(zhàn)略背后在下怎樣一盤棋?(2)
時(shí)間:2017-05-26 13:59   來(lái)源:騰訊網(wǎng)   責(zé)任編輯:毛青青
 
  “618是一個(gè)符號(hào),我希望他代表的不僅僅是全民年中購(gòu)物節(jié)這樣一個(gè)零售的盛會(huì),更代表的是京東的開放精神和與社會(huì)上所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)包容性共同成長(zhǎng)的愿景。所以京東決定將永遠(yuǎn)、無(wú)償、絕不排他的授權(quán)包括競(jìng)爭(zhēng)友商在內(nèi)的所有企業(yè)使用618的品牌標(biāo)識(shí)和形象,一起促進(jìn)中國(guó)零售迎來(lái)新的時(shí)代。”徐雷表示。
 
  電商大促節(jié)從造節(jié)的開始,京東就深深地帶上了發(fā)起者的烙印,引導(dǎo)著這個(gè)電商節(jié)的發(fā)展軌跡和用戶認(rèn)知。據(jù)了解,618的概念緣起于京東的店慶日,由早期的京東紅六月促銷季到618京東購(gòu)物大趴,再到京東618品質(zhì)狂歡節(jié),隨著中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的歷史階段。14年的歷程,也使618成為了深入人心、最受消費(fèi)者期待的年中購(gòu)物盛宴。
 
  報(bào)告指出,新技術(shù)也在再造電商行業(yè)新生態(tài),從支付到物流,科技一方面將線上和線下購(gòu)物場(chǎng)景結(jié)合,刺激消費(fèi),同時(shí)也能讓電商更從容面對(duì)支付、倉(cāng)儲(chǔ)物流的劇增,減少平臺(tái)壓力。AI、大數(shù)據(jù)、VR、科技金融,將帶來(lái)場(chǎng)景化購(gòu)物、智慧物流等領(lǐng)域的創(chuàng)新,購(gòu)物場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多元化,科技 狂歡節(jié)購(gòu)物體驗(yàn),將是電商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。科技的發(fā)展帶來(lái)消費(fèi)者場(chǎng)景多元化,時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)購(gòu)物行為的制約因素正在消失。
 
  正是基于對(duì)未來(lái)零售格局的判斷,據(jù)悉,從6月1日-20日的618全民年中購(gòu)物節(jié)京東將變革新的玩法。從技術(shù)+零售、品牌+零售、IP+零售、金融+零售、多終端+零售五個(gè)方面入手,全面聯(lián)動(dòng)線上線下、引入消費(fèi)者的參與和品牌商的協(xié)同。
 
  值得注意的是,同一日,沃爾瑪官方旗艦店正式入駐京東商城,宣告其大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)登陸京東,通過(guò)B2C方式運(yùn)營(yíng)。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,當(dāng)沃爾瑪大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)接入京東商城(B2C平臺(tái)),意味著雙方的核心業(yè)務(wù)正式“對(duì)接”。從2014年底開始,零售業(yè)逐漸回歸零售本源,開始強(qiáng)化客戶和供應(yīng)鏈管理,業(yè)績(jī)逐漸企穩(wěn),電商與傳統(tǒng)零售也從原來(lái)的水火不融到結(jié)盟互利。此次重要決定,也代表著在分水嶺之后,京東在零售中的重要性,消費(fèi)者時(shí)代正在真正到來(lái)。
 
  開放到底的自我革命
 
  “開放”已經(jīng)成為京東最近一年來(lái)的標(biāo)簽,被京東反復(fù)提及。徐雷認(rèn)為,京東在618玩法上的轉(zhuǎn)變,背后則是京東由渠道商向零售基礎(chǔ)設(shè)計(jì)服務(wù)商角色的轉(zhuǎn)變,這也是京東在未來(lái)零售中的全新定位。
 
  “過(guò)去幾年的618,京東的角色更多是一種價(jià)值傳導(dǎo),通過(guò)倉(cāng)配合一的供應(yīng)鏈體系將最好的商品以最優(yōu)的服務(wù)提供給消費(fèi)者。但從今年開始,京東將更看重與不同合作伙伴之間的價(jià)值協(xié)同,無(wú)論是我們的物流、營(yíng)銷、金融還是數(shù)據(jù),我們都會(huì)全面的向合作伙伴開放,術(shù)業(yè)有專攻,通過(guò)協(xié)同產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)。”
 
  最近兩年,京東在步步為營(yíng)的做著戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型,去年9月與今日頭條的合作,被看作是京東邁向開放電商最重要的一步。結(jié)合京東最近幾年的戰(zhàn)略選擇,京東已從單純的渠道零售商向由渠道商到基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。而隨著京東向社會(huì)進(jìn)一步開放供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、物流、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì),做云計(jì)算、人工智能和智能化商業(yè)體,行業(yè)預(yù)測(cè),未來(lái)京東將向全面的互聯(lián)網(wǎng)公司拓展。
 
  “過(guò)去一年京東已經(jīng)開放了包括物流、數(shù)據(jù)、金融、商品、營(yíng)銷、技術(shù)在內(nèi)的諸多能力,均取得了良好的成效,京東成為零售業(yè)‘水電煤氣’的趨勢(shì)已是行業(yè)共識(shí)。”徐雷介紹,以京東開普勒為例,截止2016年12月初,京東開普勒已合作商家近百家,囊括各種移動(dòng)應(yīng)用,觸達(dá)用戶規(guī)模超過(guò)2.2億。

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