在這個注重營銷的時代，品牌已經(jīng)成為成功公司必不可少的元素，在手游圈內(nèi)也是如此。很多人說，游戲的核心是游戲的IP，截圖和玩法，但更有人認為品牌才是第一要務(wù)。

　　品牌才是核心競爭力。

　　當一個游戲公司的品牌超越了游戲本身，無論游戲壽命的長短，游戲公司都能立于不敗之地。

　　未來，手游一定要品牌化。

　　1.不能重蹈頁游的路

　　手游廠商開始意識到頁游的很多“手法”并不適合手機游戲，比如前向收費、快速洗用戶、轉(zhuǎn)化率、非R玩家冷凍處理等。頁游在這些處理手法上走得有些過，而當渠道為王的態(tài)勢已經(jīng)形成之后，就沒人再去關(guān)注品牌了。手游和頁游不太相同的是研發(fā)為先，雖然渠道越來越強勢，但有能力的手游廠商以及轉(zhuǎn)型中的端游廠商，都不希望重蹈頁游的路。

　　2.包裝是為了讓用戶更容易記住

　　做品牌營銷，PR的重要任務(wù)是對產(chǎn)品進行包裝，包裝的目的是讓玩家對產(chǎn)品形成更深刻的印象。玩家對產(chǎn)品的印象可以是玩法的、IP的、畫面的，只要這個印象符合他的口味，讓他產(chǎn)生了興趣，他就可能主動成為玩家。

　　但我們不能為了讓玩家產(chǎn)生興趣，通過忽悠去包裝產(chǎn)品，只有以產(chǎn)品真實的屬性去包裝，才能找到真正的用戶。

　　3.品牌化使手游的生命周期大幅延長

　　手游行業(yè)逐漸步入成熟期，其規(guī)模不斷擴大的同時，也暴露出了手游開發(fā)成本飆漲、生命周期短、同質(zhì)化嚴重等一系列問題。

　　做活用戶社區(qū)運營以及拓展海外市場等手段，進行品牌化運營，使手游的生命周期大幅延長，以至于生命周期目前取代高流水，成為衡量一款手游是否成功的新標準。 

　　4.品牌價值沉淀，降低風(fēng)險成本

　　市場供應(yīng)已經(jīng)較為飽和，想要通過另辟蹊徑來獲得市場認同和玩家注意力，風(fēng)險非常高。最為有效的方法，是以一個穩(wěn)定的質(zhì)量水準，在觀眾心中逐漸完成品牌印象的塑造。

　　游戲本身是一個以創(chuàng)新取勝的領(lǐng)域，如果在追求差異性的同時，不去認真的考慮一致性，那么就會很難延續(xù)品牌價值的沉淀。

　　5.未來是品牌和平臺的競爭

　　對于游戲廠商來說，資金與渠道的雙重壓力，現(xiàn)在還要加上監(jiān)管嚴格的因素，已經(jīng)讓移動游戲走完了憑一個爆款產(chǎn)品爭斗的野蠻時代。“手游格局已經(jīng)進入集團軍作戰(zhàn)的時代，單靠石頭、長矛的打法和規(guī)模將只有死路一條�！�

　　對于未來的從業(yè)者，必須要學(xué)會如何在嚴峻的環(huán)境中生存，并且創(chuàng)造出遠超過對手的表現(xiàn)，品牌化是游戲廠商不得不面對的問題。

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