2月23日上方網(wǎng)消息，今日上午，2017第十四屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展在北京國際會議中心正式開幕。掌趣科技CEO胡斌受邀出席大會，在主會場上發(fā)表《新規(guī)則定義高標準化 泛娛樂尚須由淺及深》的主題演講。
胡斌總結(jié)了2016年游戲行業(yè)的關(guān)鍵詞，泛娛樂、二次元、移動電競、VR/AR、手游出海等等。他認為，隨著游戲行業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)政策法規(guī)的完善，中國手游市場高標準化的大門將會敞開，隨之而來的是手游生命周期的縮短，傳統(tǒng)的考核和經(jīng)營模式的改變。而當(dāng)前熱門的泛娛樂行業(yè)，其模式也將會由淺入深。另外，H5游戲也會迎來行業(yè)發(fā)展拐點。
以下為演講實錄：
大家上午好，非常榮幸參與TFC大會，我都想不出這是第幾次站在上方傳媒TFC大會的展臺上跟大家進行分享。相信大家對掌趣科并不陌生，這是一家在中國領(lǐng)先的手機游戲的研發(fā)商和發(fā)行商。在這里我想跟大家分享掌趣對2016年行業(yè)的回顧和2017年的展望。
首先總結(jié)一下2016年比較新鮮的關(guān)鍵詞：第一是知名IP的影響力在不斷的擴大;第二，泛娛樂漸漸成為主流;第三，移動電競在去年產(chǎn)生了一個比較快速的增長，這個可能主要撒于像《王者榮耀》這樣一些頭部核心產(chǎn)品的爆發(fā);第四，二次元開始引領(lǐng)一些細分市場的爆發(fā);第五，去年非常熱鬧的VR領(lǐng)域，從前年開始到去年，一直有特別多早期基金到中期的基金，很多硬件的投入，資本市場非常熱鬧，產(chǎn)品也有很多新的東西出來;第六，手游出海帶動全球的融合。這一點非常明顯，因為從掌趣集團來講，我們在海外的收入占到我們總體收入三分之一還多。
從我們也看到從資本層面來看，很多A股的公司已經(jīng)把觸角伸向海外，而且不乏一些令全球非常震驚的并購，從騰訊收購supercell到巨人網(wǎng)絡(luò)收購Playtika。這都是數(shù)十億美金的并購案。這是也是令全世界都很矚目的案歷。
我今天的主題叫新規(guī)則定義高標準化。之前有人說手游開始遇到寒冷，我們從展會就能看出來，展會門口有多少商務(wù)妹子，決定這個行業(yè)有多少泡沫，商務(wù)妹子變少，代表行業(yè)泡沫變少了一些，當(dāng)然我對商務(wù)妹子沒有什么偏見。只是說當(dāng)人特別多在一起，不知道做什么，大家都很興奮的時候，可能有泡沫的。
當(dāng)大家還在開會，但是人變少的時候，恰恰是一個行業(yè)開始進入穩(wěn)健的增長了。去年整個盤子其實是高速增長的，大家講遇到一些困難，我會提到。
我還記得這幾年清晰的數(shù)據(jù)，手機游戲整個行業(yè)仍然是爆發(fā)式增長，對比全中國乃至全世界，絕大多數(shù)行業(yè)來講。我們記得2012年整個盤子是20億，2013年是120億，漲了六倍，2014年是280億，是翻倍多。2015年是550億，幾乎又翻倍 。去年900億，有人說是800億，又是一個大于60%的增長，這在任何一個行業(yè)都是非常罕見的，所以它仍然是高速增長的。
只不過去年的增長很大程度上是頭部公司的增長，最典型的騰訊、網(wǎng)易，在頭部產(chǎn)品上的持續(xù)爆發(fā)能力是體現(xiàn)出來了。大家沒有感受到這樣的強烈增長，可能是被頭部公司吃了很多，靠后的公司反到生存空間變小了。
很多人說寒冬來了，但從行業(yè)大格局來講，寒冬并沒有來。60%的增長放在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)是不可思議了。在這樣大盤仍然在高速增長的情況下，每家公司如何找到自己的定位，我們的手機游戲，怎么樣總結(jié)過去看未來。
最簡單的一點，一個新的規(guī)則要定義高的標準，我們也從去年開始注意到板書開始對整個市場進行一定的管制，一開始中小公司有一些抱怨，到后來大家也習(xí)慣這樣的流程，到最后。拉長看，我們認為一定程度的市場政策管制對行業(yè)還是一個降的做法。因為它至少可以擺脫一些低質(zhì)量重復(fù)的產(chǎn)品或者是IP毫無原則的侵權(quán)的行為，整個市場還是在走向一個更好的規(guī)范化的過程。
這就是我們說的整個增速放緩是指絕大多數(shù)，除了騰訊、網(wǎng)易之外，其它人覺得增速放緩。新的規(guī)則出臺，讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化，我們做出來的比較必須是高標準化的。這里的高標準化不僅是你要做一個好的產(chǎn)品。無論從美術(shù)上，從產(chǎn)品的核心玩法上來講，包括市場、IP，很可能是缺一不可的。以前小團隊可能靠一個核心玩法的突破，創(chuàng)作一個特別大的機會。但是現(xiàn)在，我們認為這樣的機會雖然還有，但是變的越來越小。
≠兩個例子，一個產(chǎn)品是《拳皇98》這個產(chǎn)品是前年5月份上線的，但是它現(xiàn)在在全球積累的流水已經(jīng)達到30億。不僅在中國創(chuàng)作了非常好的成績，在港澳臺、日本、東南亞、韓國都取得非常棒的成績。
尤其值得一提是在日本，因為中國本土公司制作的游戲，在日本排到收入榜前20幾乎沒有過，拳皇這個產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)了很長時間之后，登陸了IP發(fā)源地日本，也取得了前幾名非常好的成績，而且位置非常穩(wěn)，這代表一個好的產(chǎn)品的生命力，
另外一個游戲是《街頭籃球》，這個產(chǎn)品也是基于一個精品化運 的思路，這款產(chǎn)品整個研發(fā)時間超過了兩年 ，從開始覺得可以上線，到后來不停的打磨，包括和發(fā)行方(騰訊)不斷的磨合，沒有迫于市場壓力過早的推動，比競品晚推出幾個月的時間。依然獲得免費榜第一的好成績。
在蘋果 的APP商店免費榜，如果有一個游戲占領(lǐng)是非常難的一件事情。
《街頭籃球》產(chǎn)品也是我們集團內(nèi)部非常經(jīng)典多小伙伴合作的案歷，從我們在的研發(fā)工作室，到我們韓國拿這個IP，到我們和騰訊牽線搭橋，商量這個產(chǎn)品的發(fā)行方案，包括在資本上和研發(fā)上的運作 ，是整個集團無論從發(fā)行到研發(fā)，到商務(wù)拓展，到企業(yè)發(fā)展，也就是投資部。是多部門齊頭并進去做這樣一個比較經(jīng)典的案歷。
還有一點就是移動游戲的生命周期平均是在縮短 。其實頭部 最精彩的游戲時間還是很長的。我們這里說的縮短 是以前大家拿一個IP換一個皮上去，馬上就能賺錢，還能賺不錯的錢的可能性降低了，或者說你賺錢的周期變短，因為用戶的選擇時間是有限的。
原來還有人口紅利的問題，大家在換手機的情況下，每年的增長來自新增用戶，現(xiàn)在新增用戶肯定會放緩，雖然還會有。用戶的時間只有一些，如果他今天玩了《王者榮耀》，他可能就不能玩《陰陽師》，他玩了《陰陽師》，就不會玩《拳皇98》�；蛘咚媪诉@三個游戲，你能不能給他一個理由玩第四個游戲。
用戶的時間就這么多的，盡管他有時間，一天有兩個小時打游戲，但是頭部游戲已經(jīng)占領(lǐng)他不少的時間。所以如何抓住他不僅是一個IP的事了。這里有一些數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)的移動游戲在17個周期以后，就已經(jīng)開放了90%的潛在用戶，很難再吸引新用戶。
頭部游戲已經(jīng)占了很多用戶的時間。我們現(xiàn)在經(jīng)常和研發(fā)和發(fā)行探討的問題就是你需要給用戶一個理由選擇你這個游戲，并且留在這個游戲。下一個話題是泛娛樂的模式由淺至深。
這里也有一些數(shù)據(jù)，2016年全球移動游戲市場的收入是406億美金，同比增長了18%，它和全球電影票房的收入持平的。光是移動游戲和很大的電影市場已經(jīng)持平了。
大家現(xiàn)在更多提到影游互動，很多好萊塢的公司在他電影進中國的時候，前期很多工作很重要的一項就是找游戲公司談合作�；旧虾萌R塢排名 7-10名的公司幾乎經(jīng)常出現(xiàn)在中國，都是在討論，在中國有沒有什么游戲合作的可能。
這個圖是我們新的大樓下面比較漂亮的一個圖，是整個掌趣整個集團在未來，一年到一年半左右的一個比較重要的產(chǎn)品的拍賣 ，包括IP產(chǎn)品的拍賣 。
這些產(chǎn)品有些是掌趣旗下的工作室資源，有些是和外部的小伙伴合作的，我們也掌握了更多的IP，我們也歡迎和業(yè)內(nèi)的各路公司有合作。
今年，大家講的泛娛樂 除了簡單提一個影游聯(lián)動之外，現(xiàn)在很多也有資本的合作。跟大家簡單分享一下我們過去一兩年投的泛娛樂領(lǐng)域比較重要的一些公司。
第一是玄機科技，其實中國大陸最 的3D國產(chǎn)動畫的提供商。旗下的產(chǎn)品包括《秦時明月》，新的國漫《天行九歌》以及《武庚紀》都是非常 的作品。
我們在去年年初投的掌閱，在閱讀領(lǐng)域算是獨角獸公司，在2V領(lǐng)域能直達用戶，而且騰訊也做了這個領(lǐng)域，市場占有份額比騰訊大的公司非常罕見。
還有一個微影時代，在影視資源上，他們投資了非常多的公司，也參與了很多影視劇制作和發(fā)行的工作。
體育領(lǐng)域我們投資是體育之窗，它集賽事、周邊、廣告，他是聯(lián)眾的第一大股東，線上賽事最大的運營商，這些公司我們都有緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系.一些已經(jīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品上，有些還在路上。
一些值得期待的產(chǎn)品，會在未來的一段時間內(nèi)，一些重大的合作能推出。
還有一個新的比較有意思的點是H5。以前我沒有怎么給H5站過臺，到現(xiàn)在也是非常有爭議的話題。H5，去年有一段很熱。大家一直在說H5能不能賺錢，能賺多少錢。這個問題并沒有清晰的答案。我們還是尊重數(shù)據(jù)的，這個行業(yè)還是尊重數(shù)據(jù)的。
≥我了解現(xiàn)在已經(jīng)有三款過千萬流水的H5游戲在市面上了，除此之外我們也注意到騰訊和微信已經(jīng)公布了他H5平臺的戰(zhàn)略，甚至發(fā)布了2017年的H5的目標。
我們不管騰訊公布的這個目標是他真實想這么做還是怎么樣，關(guān)鍵是我們看到有一些產(chǎn)品，從用戶層面 已經(jīng)獲得比較好的收入和口碑。
也有像百度這樣的公司，在H5的引擎和標準化上做了很多的努力，還有微信小程序。
有一種感覺，2017年H5會有一個更大的爆發(fā)，有一點像夜游。端游爆發(fā)了很多捏得之后，夜游突然出來。原來大家說我不知道為什么非要玩這個H5游戲。現(xiàn)在這個思路結(jié)合我剛才說的已經(jīng)出來了。
因為用戶玩頭部 游戲已經(jīng)花了很多時間，用戶可能已經(jīng)不愿意在某一個相對 中重度游戲上繼續(xù)花很多時間。
但是他仍然有時間瀏覽 漫畫，看小說 ，看視頻，還有大量的時間刷朋友圈。如果他這個時候在一個超級 APP，當(dāng)然微信本身就是超級 APP。通過一鍵奠祭能使用一個中輕度的游戲，并且這個游戲帶有搜索 的屬性，這個邏輯和搜索GAME和夜游是一致的，所以這個市場我覺得在今年很可能成熟。
更低的開發(fā)成本，包括它是中國的開放商和平臺商，更熟悉的流量運營思路。
這就是我今天的大致的分享，我最后總結(jié)一下。我們這個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，每一款產(chǎn)品的推出都必須是畜謀已久的。從IP的選擇，到開放團隊的選擇，到發(fā)行的策略和發(fā)行商的選擇，都會變的越來越難和越來越復(fù)雜。
我們有一種突出的感覺，雖然掌趣是國內(nèi)一流的發(fā)行商。而且我們自己本來旗下有將近1500人的發(fā)行團隊，已經(jīng)很強大了，但是我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)這個市場有很多事情不是一家能做的了的。我們剛才提到初音未來這樣的項目，我現(xiàn)有的開發(fā) 團隊是沒有人能把這樣的東西做好，雖然他自己覺得自己能做好，仍然需要市場的合作。
我最近也經(jīng)常探討一個話題我覺得特別有意思，想跟大家分享，
我認為在今年會產(chǎn)生大量的聯(lián)合研發(fā)行為，我們原來說小型的CP是不是已經(jīng)活不下去了。原來小型CP只能像刀塔傳奇那樣的夢想，持續(xù)的延續(xù) 下去。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)200-300人民幣 不夠你把一個產(chǎn)品開發(fā)出來的時候，現(xiàn)實就會變的特別殘酷。
當(dāng)然我覺得有一些機會仍然在，就是我們現(xiàn)在正在探討的，如果一個中小型的團隊，他對一個游戲的核心玩法能做的特別棒，但是他因為他沒有IP，如果僅僅是IP很簡單，但是往往不是IP的事，很可能是他美術(shù)不行或者是UI設(shè)計不行。
我們現(xiàn)在注意到，我們和日本廠商談大量的合作，日本美術(shù)做的特別棒，人設(shè)沒的說，但是他們的技術(shù)很爛，中國的團隊技術(shù)很扎實，算法沒問題，系統(tǒng)策劃也是中國人擅長的，但是一談到美術(shù)就掛了。我們現(xiàn)在知道美術(shù)就是顏值，有顏值不代表一切，但是沒顏值幾乎沒戲了。如果美術(shù)都沒有的話，次日留存根本都沒有。
2017TFC大會簡介
2017第十四屆TFC全球泛游戲大會暨智能娛樂展盛況來襲，2017TFC是游戲行業(yè)“開年首場、交易對接”盛會，關(guān)注產(chǎn)業(yè)降成長、促進產(chǎn)業(yè)規(guī)范化與商業(yè)模式的建立、促成商業(yè)合作跨界與融合。TFC大會跨界整合移動游戲與應(yīng)用、直播行業(yè)大會、VR/AR及智能機器人、泛娛樂與IP、海外拓展投資與授權(quán)五大板塊，并重點關(guān)注新三板和投融資領(lǐng)域，集聚泛游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再添新動力。此外，2016年度第十二屆“金蘋果獎”評選現(xiàn)已開啟報名，獲獎結(jié)果將于TFC大會前夜G60閉門晚宴中公布。2017TFC大會預(yù)計將有400余位領(lǐng)袖大咖級嘉賓和500多家企業(yè)參與，游戲廠商和開發(fā)者積極跟進，資本和媒體推波助瀾，深入影響30000多名業(yè)界精英。TFC大會匯集百家思想與真知灼見，引領(lǐng)業(yè)內(nèi)人士切準市場脈搏，洞察行業(yè)先機，推進VR、直播等新興領(lǐng)域與移動游戲行業(yè)快速融合變現(xiàn)，求真務(wù)實，效果為先，現(xiàn)場促成過億成交額。
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