每個人都害怕失敗。作為人類我們總是希望通過自身努力，不經(jīng)歷任何磕磕絆絆就獲得成功，但許多人沒有意識到的是，在運營公司過程中的“傷疤”能夠幫助一個人和一家公司迅速成長。

　　我們應(yīng)當擁抱與失敗相生相伴的學(xué)習(xí)過程，而不是回避它。

　　我們應(yīng)當接受失敗，而不是害怕它。

　　移動游戲公司總是不可避免地要遭遇大大小小的失敗，但失敗并非毫無價值，為了打造一家創(chuàng)新驅(qū)動型公司，制作有創(chuàng)新性的游戲，你就必須冒險。從這個角度來說，一次未能達到心理預(yù)期的失敗嘗試，反而會比成功經(jīng)歷讓你學(xué)到更多。

　　作為一個掌管過5家不同的游戲和科技公司的創(chuàng)業(yè)者，我想要分享4點建議，幫助移動游戲初創(chuàng)公司更好地擁抱“接受失敗”的企業(yè)文化，從而在競爭極其激烈的行業(yè)獲得成功。

　　1.將接受失敗融入公司的DNA

　　如果一家移動游戲公司的基石不牢，它就像可能被風(fēng)吹倒的房子，或是被巨浪吞沒的小船，難以抵御挑戰(zhàn)和壓力。

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮到障礙是無法避免的，公司不但應(yīng)該容忍員工失敗，還應(yīng)鼓勵失敗——這對公司的長期穩(wěn)定和發(fā)展都至關(guān)重要。

　　移動游戲行業(yè)規(guī)模巨大，失敗往往能夠催生成功，為一家公司帶來潛在的增長動力。無論一次失敗的程度高低，你務(wù)必要以開放心態(tài)和全新視角鼓勵員工尋求改變。

　　當一家公司習(xí)慣于為從失敗中所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)而慶祝，那么它就會擁有更大的增空間。

　　2. 利用從失敗中學(xué)到的東西

　　在移動游戲市場，冒險和嘗試可能導(dǎo)致失敗。我們必須嘗試新做法、跳躍，潛入未知的水域。某些時候我們并不能實現(xiàn)預(yù)期目標，但可以通過對失敗的反思學(xué)到很多東西。

　≠個例子來說，通過公司的第一款游戲《權(quán)力的游戲：崛起》(Game of Thrones Ascent)，我們發(fā)現(xiàn)如果將角色、一流的畫面和與電視劇的聯(lián)動效應(yīng)進行結(jié)合，將讓游戲作品吸引玩家長期體驗并留存。

　　因此，當開發(fā)團隊制作第二款游戲《星際迷航：時間線》(Star Trek Timelines)時，我們優(yōu)先考慮設(shè)計這些功能。

　　教會員工任何從錯誤中學(xué)習(xí)有利無弊。移動游戲公司內(nèi)部應(yīng)當確立 實踐，鼓勵員工在失敗后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。這將從根本上改變公司文化，對每個部門都帶來積極的作用。

　　3. 讓團隊成員明白，正確的失敗實際上是好的

　　移動游戲公司不能因為員工遭遇失敗而輕易懲罰他們。相反，公司應(yīng)當將失敗視為一個學(xué)習(xí)的過程，某些時候甚至可以為員工提供小小的獎勵，這將能夠幫助員工以積極的心態(tài)看待失敗。

　　如果一名員工了解公司價值觀，對公司的發(fā)展充滿熱情和好奇心，并且有耐心，那么他們往往能夠看到失敗的積極一面，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為接下來的成功打下基礎(chǔ)。

　　公司管理層應(yīng)謹記，你們需要為員工犯錯或者失敗提供很大的容忍度，從而讓員工們知道自己可以冒險甚至是犯錯。

　　創(chuàng)業(yè)團隊增長空間巨大，在尋找成功秘訣的過程中，試錯應(yīng)當受到歡迎。

　　4. 為避免錯誤的失敗方式建造護欄

　　移動游戲公司無法避免遭遇失敗，不過如果因為同樣的某個原因連續(xù)多次失敗，那就讓人很難接受了，同時對任何人都沒有好處。

　　如果一名員工反復(fù)犯同樣的錯誤，那表明他沒有從自己的錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)，沒有做出正確的調(diào)整或改變。

　　對一家公司來說，如果員工無法從失敗中學(xué)習(xí)，那么失敗就會變成一種破壞性的威脅，而不再是具有建設(shè)性意義的墊腳石。

　　與此同時，如果員工因為害怕失敗而不敢冒險，害怕進入陌生領(lǐng)域，這同樣不可取。移動游戲公司務(wù)必要鼓勵員工不斷嘗試。

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