雖然大部分的AR和VR公司都宣稱自己比最直接的競爭對手更 ,但他們都選擇了一場錯誤的戰(zhàn)斗。最主要的并不在于Oculus、HTC、索尼、三星和谷歌在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域中的競爭,也不是微軟、Magic Leap、Meta和ODG在增強現(xiàn)實(包括混合現(xiàn)實)領(lǐng)域之間的競爭。他們面對的是實力更強、更可怕的競爭對手。
現(xiàn)狀
現(xiàn)狀(Status Quo)是AR和VR最大的競爭對手。
人們會用11個小時來討論電子媒體。這意味著平均年齡為79歲的人類,會把34年的時間花在媒體身上。媒體的魅力到底是什么,以至于我們把幾乎是一半的生命都奉獻(xiàn)給它呢?
其中,電視占48%、手機和平板電腦是20%、收音機18%、電腦為9%、其他則瓜分了剩下的6%。雖然大部分都是扁平化的媒體,但智能手機和平板電腦完成了以前被認(rèn)為是不可能完成的任務(wù),它們促進(jìn)了媒體市場的發(fā)展。在過去的兩年里,手機和平板電腦的娛樂時間增加了一倍多,每天超過2小時,這種情況在年輕人中更甚。老年人對年輕人抱著手機不放的抱怨并不是因為他們是老頑固,他們說的的確是事實。
所以最大的問題是:AR和VR如何能與電視、手機和平板電腦相競爭呢?
其他
還不止這些。
雖然大部分的人都選擇把時間奉獻(xiàn)給電子設(shè)備,他們還會花更多的時間去做自己無法避免的事情。平均而言,工作和睡眠分別占7小時,加上媒體的時間就等于一天24小時,也就是地球轉(zhuǎn)一次的時間。
AR和VR不太可能跟睡眠搶時間,就算是無所不能的移動設(shè)備也無法做到。但工作呢? 這是移動設(shè)備比AR和VR更勝一籌的地方,但同時也是VR和AR開始走向分化的地方。
多任務(wù)處理
眼尖的人已經(jīng)發(fā)現(xiàn),上面提到的24小時并沒有包括吃飯、體育、家務(wù)事、社交、聊天和其他追求。這時就是多任務(wù)處理登場的時機,多任務(wù)處理是移動設(shè)備成功的主要驅(qū)動力。
多任務(wù)處理(或者說電視的第二屏幕)是指人們同時在做多個事情。87%的人在看電視的時候把手機、平板電腦、或電腦(比較少)作為第二屏幕。有人認(rèn)為,電視實際上已經(jīng)成為了第二屏幕,人們會在使用手機的時候看電視。
但多任務(wù)處理并不止這些。我們查看手機的次數(shù)平均每天超過40次(如果你是年輕人,其數(shù)字會超過70次)。我們會在吃飯,做家務(wù)事、陪伴家人、社交和聊天的時候使用手機。大部分人早上睜開眼的第一件事情是打開自己的手機。
這沒錯,但VR又怎樣?
VR的魅力在于完全沉浸感。這也是為什么人們認(rèn)為虛擬現(xiàn)實將會發(fā)展壯大的原因之一。
但VR本質(zhì)上是既耗時間又耗精力的東西,需要你全身心的投入,讓多任務(wù)處理沒有太大的用武之地。你不可能一邊爬樓梯一邊戴著VR頭顯;你也不可能在觀看VR視頻時把電視或智能手機作為第二屏幕。
所以在時間方面,VR必須要搶占其他事情的時間份額,這對大眾消費者而言是一個選擇難題。在沒有多任務(wù)處理的幫助下,VR需要靠自己來與媒體,以及吃飯、體育、家務(wù)事、社交、聊天和其他追求相競爭。
那么AR呢?
AR面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)比VR更為困難,這也是為什么目前相關(guān)企業(yè)更多的是針對企業(yè)市場,而不是大眾消費者市場。但大部分激進(jìn)的AR發(fā)展藍(lán)圖都計劃在2017年或2018年進(jìn)軍大眾市場,所以這只是時間問題。
當(dāng)消費者AR出現(xiàn)的時候,它也會擁有像移動設(shè)備一樣的多任務(wù)處理優(yōu)勢。事實上,AR的多任務(wù)處理能力更優(yōu)于移動設(shè)備。
你不需要從口袋中拿出手機;不需要低頭查看;不會再有小小的屏幕限制你的視線;在你工作的時候,沒有人可以知道你是不是在玩《糖果粉碎傳奇》;當(dāng)你邊走路邊聊微信的時候,也不用再擔(dān)心會撞到什么東西。
這并不只是猜想。沒有看過一群小孩子邊走路邊玩《Pokemon Go》嗎?就算是非常基礎(chǔ)的AR,其多任務(wù)處理能力都已經(jīng)得到充分的證明。
AR或VR的內(nèi)部競爭又如何?
行業(yè)競爭更令人興奮,因為到目前為止還沒有企業(yè)能夠在AR或VR之中占據(jù)主導(dǎo)地位,畢竟現(xiàn)在的市場才剛剛起步。
置身于行業(yè)之中來觀察市場的其中一個好處是,雖然人們經(jīng)常會打口水戰(zhàn),但這仍然是一個合作的社區(qū)。大家似乎都明白,大家好才是真的是。
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