2015年,隨著資本的不斷進(jìn)入和行業(yè)的炒作,入局VR的廠商開始出現(xiàn)小爆發(fā),在騰訊、觸控、頑石等各大手游廠商陸陸續(xù)續(xù)宣布進(jìn)入后,昨日,中手游也在3Glasses的新品發(fā)布會(huì)上,正式曝光其已經(jīng)投資3Glasses,并且今后還將在VR上有更多的舉動(dòng)。為何中手游會(huì)選擇投資3Glasses,他們將如何合作?VR對(duì)于中手游本身業(yè)務(wù)的比重有多大?
3Glasses發(fā)布了哪些新產(chǎn)品?
在發(fā)布會(huì)上,3Glasses發(fā)布了三款新產(chǎn)品,VR眼鏡一體機(jī)藍(lán)珀 S1、3Box芯片和360°攝像頭Luna。
從3Glasses發(fā)布的產(chǎn)品參數(shù)來(lái)看,藍(lán)珀S1相比海外的Oculus和HTC Vive性能更高。分辨率2880*1440,PPI超過700,視場(chǎng)角達(dá)到110°,刷新率120Hz,整機(jī)體重僅有278g;除此之外,藍(lán)珀S1還擁有2M空間定位范圍,以及去藍(lán)光技術(shù)等。藍(lán)珀S1可以搭配3GlassesWand空間定位+手部跟蹤輸入套件,這個(gè)套件由一個(gè)具有空間定位功能的外置紅外攝像頭和兩個(gè)手柄組成,可實(shí)現(xiàn)2M以內(nèi)距離的手部跟蹤定位功能。
除了藍(lán)珀S1外,還有3Box和Luna兩款產(chǎn)品。其中,3Box是移動(dòng)VR解決方案,在性能和續(xù)航方面比較強(qiáng)。而Luna則是一個(gè)迷你球形的360°全景攝像頭,在現(xiàn)場(chǎng)播放的宣傳視頻中,攝像頭可以防水、防塵,有磁性可以吸附在鐵質(zhì)的物品上。
中手游投資3Glasses,和VR公司的深度結(jié)合
此次發(fā)布會(huì)上,中手游肖健也作為嘉賓出席,并且在會(huì)上公布了一個(gè)消息,中手游已經(jīng)投資3Glasses,不過并未透露具體投資金額,而雙方都表示今后會(huì)有更深入的合作。
中手游一直以來(lái)以手游研發(fā)、發(fā)行的角色存在,積累了很多IP,雖然國(guó)內(nèi)現(xiàn)在很多手游公司陸續(xù)入局VR,不過在此之前卻一直沒有傳出風(fēng)聲說(shuō)要做VR,不過現(xiàn)在卻突然公布,雙方已經(jīng)進(jìn)入合作階段,事情似乎來(lái)的有點(diǎn)突然,不過根據(jù)肖健稱,中手游在VR這塊一直保持關(guān)注,一直在找合適的切入點(diǎn),看來(lái)這次和3Glasses的合作也是醞釀已久。
而在此之外,肖健還提到,現(xiàn)在還在尋找一些不錯(cuò)的內(nèi)容開發(fā)方,進(jìn)行IP和內(nèi)容上的合作?磥(lái)之前拿下來(lái)的IP很有可能今后將會(huì)出現(xiàn)在一些VR游戲中。
為什么中手游要投資3Glasses,而不是自己做?
中手游投資3Glasses來(lái)得突然,卻是蓄謀已久。但是作為一家有著研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)說(shuō),為什么不選擇自己做VR,而是找外部的公司合作,并且選了3Glasses這樣一家公司呢?肖健提到主要原因有以下幾點(diǎn):
投資生態(tài)型企業(yè)比投資垂直企業(yè)更安全
提到3Glasses公司,VR行業(yè)的人應(yīng)該都有所了解,不過手游圈或許還是有些陌生。3Glasses是國(guó)內(nèi)較早的VR公司,成立至今已有14年,所以在VR行業(yè)有著一定的知名度。除了VR頭盔之外,其還有自己的分發(fā)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、SDK等等,從硬件、工具、內(nèi)容到線下渠道等,屬于生態(tài)型企業(yè)。
肖健提到,在VR初期來(lái)講,認(rèn)為投資一些生態(tài)型的企業(yè)相對(duì)來(lái)講更安全一些,因?yàn)榭梢詭椭覀儼颜麄(gè)VR生態(tài)有深度的結(jié)合和挖掘。
另一個(gè)原因是肖健認(rèn)為硬件+分發(fā)是代表一種線上的整個(gè)模式,因?yàn)樗峁┝苏麄(gè)的技術(shù)包括設(shè)備,它要擴(kuò)展的是應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用嘲。應(yīng)用嘲來(lái)講,我們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)里面一定不是ToB的而是ToC的,而3Glasses的B2B2C的模式,也就是線下體驗(yàn)館,我認(rèn)為目前這個(gè)模式是最為清晰的。
現(xiàn)在阿里、騰訊、百度以及國(guó)內(nèi)的很多游戲公司都已經(jīng)開始進(jìn)入,雖每個(gè)公司的方向不同,目的也不同,不過肖健認(rèn)為巨頭們進(jìn)來(lái)的時(shí)候,會(huì)有很多的真正希望去建生態(tài)系統(tǒng)的“玩家”會(huì)進(jìn)來(lái),他們一定會(huì)需要這些先行者,中手游正是希望現(xiàn)在快速“抱大腿”來(lái)建立起在VR產(chǎn)業(yè)中的地位。
主業(yè)依然在手游,VR在16、17年都屬于布局時(shí)間點(diǎn)
對(duì)于中手游在VR上的投入力度以及周期,肖健提到,VR目前還屬于一個(gè)硬件普及期,中手游在這塊上面不會(huì)特別著急說(shuō)像很多公司搞競(jìng)賽一樣,投一大堆公司或者內(nèi)容,我們現(xiàn)在更多的是謹(jǐn)慎的看待這個(gè)產(chǎn)業(yè)到底玩家需要什么,產(chǎn)業(yè)需要什么,商業(yè)模式需要什么進(jìn)化,更多是不斷的在觀察磨合,所以不斷的挑選,我們認(rèn)為VR也 不會(huì)說(shuō)今年、明年會(huì)有巨大的爆發(fā),還是需要有足夠的耐心和時(shí)間給這個(gè)產(chǎn)業(yè)慢慢發(fā)展。
而雖然在VR方面進(jìn)行部分布局,不過肖健提到中手游的主業(yè)還在手游,并且認(rèn)為手游市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到所謂飽和的階段,雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但是市癡間還是很大。VR在中手游整個(gè)過程中都屬于面向于未來(lái)做的事情,這塊事情我們有我們的思考和策略,今天這個(gè)階段更多是處于布局,16、17年都屬于布局時(shí)間點(diǎn),VR不會(huì)成為中手游現(xiàn)有業(yè)務(wù)里面非常重要的收入組成部分,現(xiàn)在這個(gè)階段是不可能的。
肖健提到,中手游這么多次轉(zhuǎn)型都是因?yàn)槲覀兤鋵?shí)一定是把握住了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏的,但是可能把握發(fā)展節(jié)奏的人也很多,但是更多的其實(shí)是有沒有你能夠突圍而出的殺手锏,或者是你的特殊的策略,我認(rèn)為我們?cè)诓季諺R的事情里面,更多的其實(shí)是在思考我到底怎么樣在VR上面勝出,我們也不會(huì)撒網(wǎng)式的去做,我們還是尋找我們認(rèn)為能夠行之有效的策略,能夠真正在這里里面形成行業(yè)的標(biāo)桿。
不是看好VR移動(dòng)端,而是看好VR的整個(gè)未來(lái)
3Glasses的產(chǎn)品多為移動(dòng)端和一體機(jī),所以在問到是否是看好移動(dòng)端時(shí),肖健提到并不是看好某一個(gè)平臺(tái),而是看好整個(gè)VR的趨勢(shì)。
移動(dòng)端也好,PC端也好,一體機(jī)也好,都是一種技術(shù)的進(jìn)化,也是不同階段里面產(chǎn)生的技術(shù)、設(shè)備的形態(tài),最終我們也不清楚到底是一體機(jī)還是其他設(shè)備統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),還是說(shuō)未來(lái)有新的形式出現(xiàn),移動(dòng)端的VR現(xiàn)在已經(jīng)開始教育這個(gè)市場(chǎng)了,去培育用戶,PC端的VR有更高級(jí)別的體驗(yàn),讓真正玩家們感受到VR所帶來(lái)的樂趣,所以這塊來(lái)講并不是說(shuō)我們會(huì)看好移動(dòng)端的概念,而是看好VR的未來(lái),不管未來(lái)的形態(tài)是怎樣的,最終一定會(huì)成為未來(lái)。
高品質(zhì)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品出現(xiàn)才會(huì)迎來(lái)VR內(nèi)容爆發(fā)
VR現(xiàn)在在資本的推動(dòng)下,展現(xiàn)出一片繁榮的景象,然而本質(zhì)上只是資本上的爆發(fā),并且伴隨著一定的泡沫。肖健認(rèn)為,這是比較正常的,每個(gè)行業(yè)在剛剛發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,都需要這樣的一個(gè)過程。
大家會(huì)看到現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多不一樣的VR硬件,包括移動(dòng)端、PC端,這個(gè)過程都會(huì)經(jīng)歷一些磨合,后續(xù)我們認(rèn)為只要硬件產(chǎn)品達(dá)到一定的體驗(yàn)度,更好的時(shí)候,內(nèi)容就會(huì)跟著進(jìn)來(lái),慢慢的到了未來(lái)的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的時(shí)候,就會(huì)像過去做手游的時(shí)候一樣,感覺會(huì)有新的一輪洗牌,那一些產(chǎn)品體驗(yàn)度做的不太好,內(nèi)容又不好的企業(yè)會(huì)在行業(yè)里面淘汰掉。
而VR要到達(dá)務(wù)實(shí)階段,肖健認(rèn)為是真正意義上可能是出現(xiàn)了一些真正高品質(zhì)內(nèi)容成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候確實(shí)會(huì)迎來(lái)內(nèi)容上的大爆發(fā),才會(huì)使得用戶真正意識(shí)到VR要的就是這些東西。玩家才是最終的裁判,當(dāng)你能夠做出這個(gè)東西,但是你提供給他的時(shí)候,他不買單,其實(shí)這是對(duì)你最大的懲罰,你的錢別人不會(huì)源源不斷輸送給你繼續(xù)折騰。
VR內(nèi)容我認(rèn)為其實(shí)比較熱的概念里面會(huì)促使所謂的硬件體驗(yàn)并不好,影響了大家對(duì)VR真正的理解,一些內(nèi)容的匹配做的也不好,所以大家覺得并沒有發(fā)揮出VR本身所應(yīng)有的革命性的體驗(yàn)的提升,我們認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)階段里面,到達(dá)那個(gè)叫做優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣的這個(gè)階段的時(shí)候,玩家真正知道想要什么的時(shí)候,我相信整個(gè)生態(tài)整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)更大的井噴。
VR內(nèi)容商必須具備的素質(zhì):做過高品質(zhì)游戲、能活下來(lái)
現(xiàn)在游戲內(nèi)容這么多的公司說(shuō)要做VR游戲,但是哪些公司靠譜呢?這里面其實(shí)VR是有技術(shù)門檻的。肖健提到,VR游戲其實(shí)和主機(jī)很像,不能讓MMO或者太大型的東西,讓玩家玩很久,并且現(xiàn)階段也還做不到?赡墁F(xiàn)階段以體驗(yàn)為主,加上輕度的互動(dòng),不能太強(qiáng)烈了,但它一直是在進(jìn)化的,我只是說(shuō)主機(jī)上的游戲的品質(zhì),因?yàn)閂R帶來(lái)的是品質(zhì)的提升,所以一定是把品質(zhì)拉倒一定的級(jí)別,才能真正意義上體會(huì)到VR該給玩家所帶來(lái)的感覺,所以VR體驗(yàn)品質(zhì)、玩法不是屬于那種特別龐大的企業(yè),所以我覺得對(duì)于這種類型的企業(yè),在做VR上會(huì)有他的獨(dú)到之處,因?yàn)樗钠焚|(zhì)是夠了,至于玩法,肯定需要根據(jù)VR來(lái)做調(diào)整,不能完全照抄主機(jī)操作體驗(yàn),還有一點(diǎn)就是說(shuō),他是做主機(jī),所以他一定是兼顧主機(jī)和VR雙版的,所以他的選擇性和適應(yīng)性更多,即便VR不能很好的盈利,在主機(jī)上也是能活下來(lái)的,這樣就確保他不會(huì)死在VR到來(lái)的前一天,至少可以活到那一天。
肖健認(rèn)為,好的VR開發(fā)團(tuán)隊(duì)必須要具備兩種素質(zhì),第一要做過高品質(zhì)游戲,因?yàn)槿绻麤]有這種經(jīng)驗(yàn),是掌握不了VR真正高品質(zhì)內(nèi)容的精髓的,他都沒有這個(gè)實(shí)現(xiàn)能力;第二就是說(shuō),就算有實(shí)現(xiàn)能力,也需要先活下來(lái)?偨Y(jié)下來(lái)兩點(diǎn)就是,首先要有能力,另外是能不能活下來(lái)。
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