1月3日消息博瑞集團總經(jīng)理李志剛在接受采訪時談到了其個人對于目前手游市場的看法，以及2014年博瑞方面的投資計劃和選擇團隊的標(biāo)準(zhǔn)。

　　手游過熱難有益處

　　對于國內(nèi)手機游戲市場的狀況，李志剛認為，在2013年，做手游的團隊創(chuàng)業(yè)激情高，資本對手游的推動力量也夠強，但是整年內(nèi)這個行業(yè)產(chǎn)生了過熱現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不會給行業(yè)發(fā)展帶來太多益處。

　　李志剛總結(jié)，移動游戲的發(fā)展，要用行業(yè)的資本實現(xiàn)推動，要用團隊的激情帶來活力，用市場化的機制形成鏈接，這樣才能把藝動游戲的生命周期延長到合適的水平。李志剛認為，目前手游產(chǎn)品的生命周期普遍偏短，不適合在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，從業(yè)者們應(yīng)該沉下心來，用產(chǎn)業(yè)的眼光做產(chǎn)品、做內(nèi)容、做策劃。

　　2014年：擁抱新興團隊

　　李志剛認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是不斷擁抱團隊的過程，在諸多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的強大態(tài)勢下，能夠冒尖的新興的，“側(cè)翼進攻”的團隊，將更容易走入博瑞的視線。

　　對于收購，李志剛毫不避諱地談到，博瑞將在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中主要關(guān)注平臺類以及戰(zhàn)略入口級的項目。

　　談及博瑞投資團隊的挑選標(biāo)準(zhǔn)，李志剛講了三點：一是團隊做人的本質(zhì)，以及做業(yè)務(wù)的狼性與拼勁;二是在產(chǎn)業(yè)鏈上的項目將優(yōu)先考慮投資，所投項目要能夠完善和推動產(chǎn)業(yè)鏈;三是所投項目要既能夠產(chǎn)業(yè)運作，又能夠資本運作。

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