2012年中國(guó)電影最大的黑馬，遲至年末才出現(xiàn)，卻一鳴驚人，再鳴驚國(guó)，成為有史以來(lái)票房 的國(guó)產(chǎn)片。這就是《人再囧途之泰囧》（以下簡(jiǎn)稱《泰囧》）。到2013年1月上旬，《泰囧》票房已達(dá)到約12億元，逼近《阿凡達(dá)》保持的中國(guó)大陸電影票房紀(jì)錄，觀影人次約3700萬(wàn)，遠(yuǎn)超《阿凡達(dá)》，達(dá)到了中國(guó)電影十多年來(lái)的單片觀影人次峰值。要知道，該片的成本僅有2700萬(wàn)，加上宣發(fā)成本，總成本也才5500萬(wàn)元�！短﹪濉返幕鸨�，使它超越了小成本喜劇片黑馬的界定，成為一部全民電影，引發(fā)了全社會(huì)的普遍關(guān)注。在這種普遍關(guān)注中，多數(shù)是對(duì)《泰囧》的肯定、震驚、祝賀和客觀分析，也有少數(shù)是對(duì)影片的質(zhì)疑和批評(píng)。將《泰囧》批評(píng)為“三俗”電影，就是少數(shù)批評(píng)之一種。
“三俗”何意？媚俗、低俗、庸俗。應(yīng)該說(shuō)，這種情況在文藝界長(zhǎng)期以來(lái)是大量存在的，當(dāng)前仍然十分嚴(yán)重。用“三俗”來(lái)批判某些大眾文藝由來(lái)已久，也曾出現(xiàn)過(guò)一個(gè)以“三俗”大帽批評(píng)諸多文藝作品的小高潮。
兩年前《讓子彈飛》熱映并創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)片票房紀(jì)錄時(shí)，就有些人很不喜歡該片。某 教授公開(kāi)批評(píng)該片是“三俗之王”。這樣的批判，盡管不少電影業(yè)界人士不以為然，但多少還有些道理，因?yàn)樵撈_實(shí)有不少低俗的暴力和色情場(chǎng)景。不過(guò)該片的成功，“三俗”因素僅僅是其中一種，影片的藝術(shù)水平和娛樂(lè)品質(zhì)才是主要因素。但近年來(lái)也確實(shí)有不少電影屬于“三俗”電影，沒(méi)文化，沒(méi)品位，沒(méi)道德感，尤以港味喜鬧劇為甚。這一點(diǎn)毋庸置疑。
但此次《泰囧》被批為“三俗”電影則不同�！短﹪濉反鬅幔^眾看得高興，電影公司盆滿缽滿，電影業(yè)界學(xué)界為“國(guó)片”的勝利慶賀，主管部門樂(lè)見(jiàn)其成，惟獨(dú)個(gè)別知識(shí)精英看不慣，在媒體上公開(kāi)批評(píng)《泰囧》是“三俗”電影。究其原因，可能在于某些人與當(dāng)代電影創(chuàng)作和消費(fèi)的主流比較隔膜。
回過(guò)頭來(lái)，我們刨一刨：《泰囧》到底為什么票房這么高？
《泰囧》的成功，首先歸功于影片的藝術(shù)娛樂(lè)品質(zhì)，光線傳媒的全民范圍宣傳。喜劇有高乘喜劇和低乘喜劇之別，《泰囧》表面上屬于低乘喜劇，制造笑果的手段較為低級(jí)，如電梯遇人妖、進(jìn)錯(cuò)房間、捉弄黃渤扮演的角色幸災(zāi)樂(lè)禍等。但其堅(jiān)實(shí)的戲劇結(jié)構(gòu)、精巧的沖突、流暢的敘事、良好的節(jié)奏感等更具難度的藝術(shù)手法，又使影片具有了某些高級(jí)喜劇的娛樂(lè)性。這樣的喜劇品質(zhì)，使影片草根階層和知識(shí)階層“通吃”，成為全民喜劇。從文化層面上講，《泰囧》外在的表現(xiàn)是喜鬧劇的形式，卻有大眾認(rèn)可的文化內(nèi)涵：草根一族在道德上戰(zhàn)勝白領(lǐng)精英；家庭親情訴求戰(zhàn)勝功利主義追求。這兩個(gè)文化價(jià)值觀的設(shè)置非常堅(jiān)固，得到了觀眾大范圍的認(rèn)可。《泰囧》作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)類型片，把喜鬧劇和公路片的類型元素發(fā)揮得淋漓盡致， 地融合了各種商業(yè)元素，如打斗場(chǎng)面、人妖獵奇、泰國(guó)異域風(fēng)情等。在笑點(diǎn)的設(shè)置上，也精心運(yùn)用了誤會(huì)、巧合等各種技巧。最后，《泰囧》是國(guó)內(nèi)稀有的宣發(fā)成本與制作成本一樣多的影片，兩者都有2700萬(wàn)至2800萬(wàn)元。而且在影片的宣發(fā)中，光線動(dòng)員了自身作為傳媒公司所擁有的所有傳媒資源、宣發(fā)渠道，僅100多個(gè)電視頻道民生節(jié)目的宣傳，就調(diào)動(dòng)了大量中老年觀眾的觀影。而這些宣發(fā)資源的運(yùn)用，還都不算在可見(jiàn)的宣發(fā)成本中。可以說(shuō)，《泰囧》的宣發(fā)，是外人看不到卻在影片的成功中發(fā)揮了重要作用的因素。
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