近期看到許多媒體專門報道國內(nèi)某些略為知名的藝術(shù)家的生存狀態(tài)和新興行業(yè)——畫廊的生存狀態(tài)形成一個鮮明的對比，引起自己的一些個人觀感。

　　例如有媒體說，最近十年書畫市場普遍容易賺錢，許多人以投機的心態(tài)投入了大量資金來炒字畫藝術(shù)品，不管價格如何、質(zhì)量如何，買入大量作品，然后參與炒作，短時間內(nèi)爭取最大利益化的回報，近十年所謂的市場把許多畫家抬成了巨富。

　　現(xiàn)在市場又顯示進入冷靜期，之前火熱的情況有所退潮，書畫市場也面臨財務(wù)風(fēng)險和危機;對于畫家和畫廊畫商是一個需要面對的現(xiàn)實情況。

　　藝術(shù)市場從來不能“走捷徑”

　　以自己個人過去粗淺的十幾年畫廊營運推廣經(jīng)歷上局部觀察，藝術(shù)作品的市場經(jīng)營和推廣從來就沒有任何快速的捷徑可循。目前出現(xiàn)的三線畫家暴富現(xiàn)象本身是國民受眾對文化藝術(shù)欣賞水平上的真空，更是整體的悲哀,這個世界從來不缺未被開發(fā)推廣的畫家,缺的是獨具慧眼的有實力的藝術(shù)品營運者和資金投資人。

　　說到藝術(shù)家與專業(yè)畫廊之間的合作關(guān)系，從來就是一種相對來說如同戀人般的在彼此信任的基礎(chǔ)上，互相依存的，唇齒相依的。眾所周知畫廊是藝術(shù)市場中最重要的中介機構(gòu)。撇開那些少數(shù)極為成功的，我們應(yīng)該想想，成功的畫廊數(shù)量為什么如此之少?從最簡單的經(jīng)濟角度來分析，應(yīng)該讓任何潛在的畫廊主冷靜下來：這是一個低效的市場，嚴重地供大于求。但一個更深入的問題是畫廊主在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)的：他們一直沒有改變他們的經(jīng)營模式。

　　有“藝術(shù)操守”才能打持久戰(zhàn)

　　一個藝術(shù)家在社會中更重要的是保持應(yīng)有的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)操守。

　　畫商給畫家提供服務(wù)，畫家給畫商應(yīng)有的回報，本來是一種很默契的合作。但是，許多畫家隨著個人知名度和地位的變化，這種默契屢屢遭到破壞，當今藝術(shù)界出現(xiàn)的種種大師直接引領(lǐng)和影響著藝術(shù)界的發(fā)展，如果大師們沒有保持好個人操守，不僅會毀了個人形象，也會給整個藝術(shù)界帶來負面影響，藝術(shù)家一定要強化個人藝術(shù)操守。

　　在藝術(shù)圈，經(jīng)紀人推介、包裝藝術(shù)家，合作推廣，讓價值更大化，是一個接力棒，藝術(shù)家找到經(jīng)紀人，經(jīng)紀人通過商業(yè)運作將藝術(shù)家推向市場，從而經(jīng)紀人和藝術(shù)家雙雙獲利。從此藝術(shù)家有了更高的知名度，作品為更多人收藏;經(jīng)紀人獲取了經(jīng)濟利益，如此良性循環(huán)下去，前景必然是光明的。而在現(xiàn)實中，卻出現(xiàn)了很多能合作不能共贏的案例，藝術(shù)家與經(jīng)紀人雙方在良好的開頭后逐漸走向惡性循環(huán)。當藝術(shù)家享受市場經(jīng)濟帶來的物質(zhì)和知名度、地位等時，是否還記得當初是怎么得到第一個機會的呢?

　　畫廊與畫家的合作關(guān)系建立于彼此的共同目標和愿意各自付出一定的投入。

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