原標(biāo)題：茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2019年度工作會(huì)議 助力千億茅臺(tái)，乘勢(shì)做大做強(qiáng)

　　1月15日，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2019年度工作會(huì)議召開，會(huì)議提出，2019年要：助力千億茅臺(tái)，乘勢(shì)做大做強(qiáng)。

　　各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史

　　(會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

　　從茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙富剛宣讀的《茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2019年度工作安排》中，記者了解到，2018年，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)、工作要求，從實(shí)際、細(xì)節(jié)出發(fā)，以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果為導(dǎo)向，立足于系統(tǒng)性、整體性、結(jié)構(gòu)性地解決企業(yè)當(dāng)前發(fā)展困境，集中主要精力做好以“茅臺(tái)不老”為核心的自主品牌的營(yíng)銷工作，扎實(shí)有序地推進(jìn)年初各項(xiàng)工作安排，全面完成茅臺(tái)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，公司影響力、知名度得到大幅度提升。

　　具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。公司(含白金酒公司)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入11.04億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.63億元，完成年計(jì)劃的148.25%，上繳稅金3.37億元，實(shí)現(xiàn)銷量2.56萬(wàn)噸，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史 水平;公司本部實(shí)現(xiàn)銷售收入4.95億元;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整取得較好成效。全年實(shí)現(xiàn)自主品牌銷售收入7452萬(wàn)元，銷售占比從2017年9%上升到16%;圍繞集團(tuán)公司“雙十”規(guī)劃，重新擬定了公司品牌規(guī)劃，全力打造1個(gè)自主核心品牌“茅臺(tái)不老”。多項(xiàng)新實(shí)踐、新舉措成功開啟。成功在茅臺(tái)學(xué)院掛牌成立了“保健酒業(yè)公司工程技術(shù)研發(fā)中心”，開啟了茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi) 校企合作項(xiàng)目;一攬子方案敲定，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正式提上議事日程�！兑粩堊臃桨浮芬呀�(jīng)集團(tuán)公司2018年第二十九次黨委會(huì)審議通過(guò)，突破了公司多年發(fā)展瓶頸問(wèn)題，加快了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。完成茅臺(tái)“二廠”停產(chǎn)工作，這是公司成立34年來(lái)的歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)，標(biāo)志著公司將從新起點(diǎn)，踏上新征程，創(chuàng)造新輝煌。子(孫)公司清理工作推進(jìn)順利。截止年底，對(duì)需要清理的11家子(孫)公司，已清理完畢10家，為企業(yè)輕裝上陣提供了又一個(gè)良好基礎(chǔ)。員工干事創(chuàng)業(yè)激情明顯增強(qiáng)。去年年底以來(lái)，公司已為全體員工增資三次，提高了員工公積金繳納比例，一系列方法、措施，員工幸福指數(shù)得到快速提高、干事創(chuàng)業(yè)激情和推進(jìn)發(fā)展信心進(jìn)一步增強(qiáng)。一年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司重點(diǎn)抓好了七個(gè)方面的工作：多方面抓黨建基礎(chǔ)工作，拉抬、提升自主產(chǎn)品知名度，強(qiáng)化基酒生產(chǎn)管理，多舉并行加強(qiáng)質(zhì)量把控，認(rèn)真抓好安全工作，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全力提高企業(yè)文化，勇?lián)�社�?huì)責(zé)任，總體來(lái)看，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2018年各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)、有聲有色，工作成效達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期。

　　“茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)發(fā)展成效越來(lái)越明顯”

　　(劉-漢-林出席會(huì)議并講話)

　　出席會(huì)議的茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、總法律顧問(wèn)劉-漢-林說(shuō)對(duì)茅臺(tái)保健酒業(yè)公司2018年的工作給予極高評(píng)價(jià)，認(rèn)為茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2018年堅(jiān)持用新觀念謀劃工作思路，用新辦法破解發(fā)展難題，重點(diǎn)工作抓得緊，有亮點(diǎn)，發(fā)展成效越來(lái)越明顯。

　　用劉-漢-林的話，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2018年工作主要體現(xiàn)在幾個(gè)“新”：一是在發(fā)展步伐上有新進(jìn)展。公司戰(zhàn)略規(guī)劃和功能定位更加清晰，轉(zhuǎn)型發(fā)展大的原則、大的思路、大的方向等問(wèn)題已經(jīng)明確，“一攬子方案”穩(wěn)步落地，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作正有序推進(jìn)，有了良好開端。二是在市場(chǎng)開拓上有新措施。營(yíng)銷模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均圍繞“五個(gè)轉(zhuǎn)變”開展工作，在品牌升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)培育等方面均取得了實(shí)質(zhì)性成績(jī)。三是在攻堅(jiān)克難上有新成效。重新啟動(dòng)基酒自烤工作，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌聲譽(yù)得到有效保障。員工隊(duì)伍建設(shè)成果顯著，兌現(xiàn) 連續(xù)為員工增加收入待遇，團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情激情得到明顯提振。

　　劉-漢-林對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司2019年的工作提出希望，要準(zhǔn)確判斷新形勢(shì)，增強(qiáng)完成年度工作任務(wù)的信心。保健酒業(yè)是茅臺(tái)“做足酒文章，擴(kuò)大酒天地”的重要戰(zhàn)略板塊，是實(shí)現(xiàn)“千億茅臺(tái)”目標(biāo)的重要構(gòu)成。巨大的市場(chǎng)空間，為茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供了寬松的外部環(huán)境。隨著社會(huì)大眾對(duì)健康酒的認(rèn)識(shí)及接受度提高，健康酒正受到越來(lái)越多追求健康高品質(zhì)生活的人所喜愛，國(guó)家正不斷加強(qiáng)對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的扶持力度，消費(fèi)者對(duì)健康消費(fèi)的需求越來(lái)越迫切�？梢哉f(shuō)，大健康產(chǎn)業(yè)的方興未艾，全民健康意識(shí)的持續(xù)增強(qiáng)，為我們加快發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，保健酒業(yè)順應(yīng)趨勢(shì)，大有可為。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，保健酒業(yè)公司面臨的發(fā)展任務(wù)依然繁重，2019年的工作中，必須正視不足和問(wèn)題，采取有效的措施加以解決。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)利用好發(fā)展機(jī)遇和先行優(yōu)勢(shì)，全身心投入保健酒業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展任務(wù)，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面。以只爭(zhēng)朝夕的精神，全力以赴推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí);堅(jiān)持質(zhì)量至上，推動(dòng)提質(zhì)增效;堅(jiān)持深耕品牌，加快市場(chǎng)升級(jí);堅(jiān)持內(nèi)外兼修，釋放發(fā)展活力;堅(jiān)持抓好分工，形成工作合力。

　　“成績(jī)值得肯定，仍須保持清醒”

　　(保健酒業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王開馥講話)

　　“2017年8月以來(lái)，我們開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，每一項(xiàng)工作，都是第一次。我們搞頭腦風(fēng)暴，閉門會(huì)是第一次;引進(jìn)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，并取得成果是第一次;為某一個(gè)專題工作召開全員動(dòng)員大會(huì)(驚蟄計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì))是第一次;為某一個(gè)單品，通過(guò)至少3次大的推廣活動(dòng)是第一次;集團(tuán)最主要領(lǐng)導(dǎo)到公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，而且是兩個(gè)半天，是第一次;進(jìn)行全國(guó)市場(chǎng)大走訪是第一次;季克良大師為一個(gè)產(chǎn)品題名并授權(quán)使用其提字作品、本人肖像授權(quán)使用是第一次，而且這個(gè)第一次還造就了全球 有季克良大師簽字的品牌，是全球 ;一年內(nèi)，有外國(guó)來(lái)賓和知名人士來(lái)廠多次是第一次;把職工真正關(guān)心、關(guān)切的問(wèn)題交由職代會(huì)代表來(lái)票決是第一次;一年時(shí)間內(nèi)，增資頻率和幅度之高是第一次;今天這個(gè)會(huì)議，終于在這個(gè)像模像樣的會(huì)議室里面開會(huì)是第一次。”茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王開馥用多個(gè)“第一”總結(jié)了過(guò)去一年多的工作。王開馥認(rèn)為，此次會(huì)議既是工作安排會(huì)、部署會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)、加鞭會(huì)。

　　王開馥說(shuō)，2018年，茅臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“全線飄紅”，民生關(guān)懷超出預(yù)期，自主品牌“茅臺(tái)不老酒”拉抬成績(jī)斐然，企業(yè)文化建設(shè)如“雨后春筍”，員工主人翁地位和作用得到真正體現(xiàn)，員工精氣神有明顯改觀，黨建工作起色不小，這充分說(shuō)明了公司發(fā)展必須依靠集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)班子必須團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須作表率，各部門必須超前思考，全體員工必須敢打硬仗。回顧這一年，大事不斷、好事連連。但是，成績(jī)值得肯定，仍須保持清醒。

　　王開馥認(rèn)為，2018年的所有成績(jī)都是在基礎(chǔ)、基點(diǎn)、基數(shù)都很低的情況下取得的，縱比，尚可聊以自慰;一旦橫比，無(wú)論是與集團(tuán)內(nèi)酒業(yè)板塊子公司比，還是與行業(yè)內(nèi)健康酒類企業(yè)比，差距都極為明顯。2019年，公司要站在“大茅臺(tái)、大集團(tuán)、一盤棋”的角度，提高政治站位，堅(jiān)決完成任務(wù);做好自主品牌，幫扶開發(fā)品牌，要用心全力做好“茅臺(tái)不老酒”，要想法推動(dòng)其他品牌發(fā)展壯大;要認(rèn)真做好戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠集團(tuán)力量，加強(qiáng)自身研究，看清國(guó)家大勢(shì)，堅(jiān)持抓好品質(zhì)這一要害，籌辦好公司35周年慶典，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理，希望能在歷史發(fā)展最好的時(shí)期，把握好機(jī)遇，已過(guò)人的膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)，再加一把油，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)，為新中國(guó)成立70周年、“千億”茅臺(tái)決勝之年、公司建廠35周年獻(xiàn)上一份厚禮。

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