一是制度創(chuàng)新。制定《項目評審三級復(fù)核制度》《建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘制度》《中介機構(gòu)管理制度》,運用專業(yè)技術(shù)手段,對評審依據(jù),評審程序,評審時效,評審結(jié)論等方面進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督,以加強對評審中心內(nèi)部的考核管理。
二是模式創(chuàng)新。由實施評審逐步向組織和管理評審轉(zhuǎn)變,注重評審方式多元化,采取自主評審、聘請專家評審、中介機構(gòu)參與評審等評審方式,2016年共有5名外聘專家和11家中介機構(gòu)參與項目評審,提升了評審的專業(yè)性、公正性、時效性。
三是方法創(chuàng)新。積極開展“回頭看”,對已實施項目進(jìn)行再次現(xiàn)場踏勘,分析項目評審結(jié)果運用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,探尋產(chǎn)生差異的根源,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,提升評審的精準(zhǔn)性,充分發(fā)揮財政評審節(jié)支增效作用。
四是管理創(chuàng)新。嚴(yán)格評審報告考核打分,對每個協(xié)審單位,每個項目,每個評審復(fù)核人員進(jìn)行考核,專門制定評審項目分配辦法,旨在考核結(jié)果與評審項目掛鉤,確保評審質(zhì)量和效率。
投稿郵箱:chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線:http://sanmuled.cn/