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德陽為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)
時間:2017-02-22 09:20   來源:四川日報   責(zé)任編輯:毛青青
  成立重大項目中心,明確責(zé)任清單,選派專職“秘書”

  德陽威旭鋰電科技公司,這家僅有10多名工人的高新技術(shù)企業(yè)剛剛投產(chǎn)即簽下2億元大單。從項目申報到落地投產(chǎn),手續(xù)在3個月內(nèi)全部辦完,企業(yè)沒有跑一趟路,依靠的是該市重大項目中心為企業(yè)配備的專職“秘書”,全程提供“保姆式”服務(wù)。

  今年初,德陽成立重大項目中心,明確“清單制”“秘書制”“督辦制”工作機制,并實行重大項目一月一分析、一季度一會商、半年一小結(jié)、年度一考核機制,全程為企業(yè)提供服務(wù)。

  目前,德陽已有130個項目享受到像威旭鋰電這樣的“保姆式”服務(wù)。

  探訪重大項目中心

  年輕干部當(dāng)重大項目“秘書”

  德陽市重大項目中心設(shè)在該市發(fā)展改革委。

  馮培生是重大項目中心的一名工作人員。從春節(jié)后上班到現(xiàn)在,他沒有休息過一天,忙著為一個交通項目進行精心策劃、包裝、申報。他說:“為企業(yè)提供服務(wù),是我每天的工作。”

  德陽市重大項目中心有15名工作人員,全部是從全市各單位精選出的熟悉項目運作的專業(yè)人才,同時還選派一批年輕后備干部為重大項目當(dāng)專職“秘書”。按照部署,德陽市今年計劃實施130個市重點項目,總投資3375億元,年度投資計劃398億元。“對于德陽來說,抓項目就是抓發(fā)展。成立重大項目中心,就是要為重點項目提供更精細的服務(wù),做項目‘加工廠’和調(diào)度‘指揮部’!钡玛柺形瘯浧巡ㄕf。

  如何抓好項目?德陽重大項目中心明確了“清單制”“秘書制”等工作機制。

  明確“清單制”——重大項目中心將130個市重點項目分?jǐn)偟剿惺屑夘I(lǐng)導(dǎo)頭上,確保每個項目都由一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭。梳理項目問題、理清建設(shè)內(nèi)容、找準(zhǔn)項目推進進度、找準(zhǔn)措施……這些關(guān)系到項目落實的方方面面,都通過清單落實到具體人員。形成一個項目對應(yīng)一個市領(lǐng)導(dǎo)、一套班子來服務(wù),實行一個機制、一抓到底的“五個一”項目落實清單。

  建立“秘書制”——從全市年輕后備干部中選拔企業(yè)和項目“秘書”,全程跟蹤、代辦各種手續(xù)、并幫助策劃包裝!懊貢钡墓ぷ鞒尚,將作為干部提拔的重要依據(jù)。為威旭鋰電提供服務(wù)的“秘書”尹恒,來自德陽旌陽高新區(qū)辦公室,負(fù)責(zé)幫助威旭鋰電跑土地、規(guī)劃、環(huán)評、安評等手續(xù)。由于懂專業(yè)、熟悉政策,3個月時間,近100項手續(xù)全部辦完。

  羅江今年專門培訓(xùn)了一批年輕懂專業(yè)的“秘書”,全程為企業(yè)及項目“跑腿”。去年落戶羅江的四川科力特硬質(zhì)合金股份有限公司,引進不到一年就投產(chǎn)。從土地審批到節(jié)能審查等,所有手續(xù)都由“秘書”代辦,使企業(yè)能專注于自身發(fā)展。

  在德陽,這樣的企業(yè)“秘書”已有300多人!懊貢比檀k,將行政審批承諾時限縮短至42-92個工作日,審批提速達70%。

  新建的四川護理學(xué)院項目,從審批到開工僅用34個工作日。

  企業(yè)“秘書”還利用專業(yè)知識為企業(yè)提供創(chuàng)意策劃、市場包裝。錦繡天府國際健康谷項目經(jīng)過“秘書”精心策劃,吸引海內(nèi)外10余家企業(yè)前往考察投資。德陽市市長趙輝表示,重大項目中心將過去分散于不同部門的政策、資金整合起來,幫助企業(yè)爭取到更多的支持,推動企業(yè)更好發(fā)展。

  這樣的“保姆式”服務(wù)將過去的“項目找部門辦”變?yōu)椤安块T圍繞項目轉(zhuǎn)”。威旭鋰電董事長王強說,辦企業(yè)有了“秘書”,省力又省心,企業(yè)只需要思考怎么來發(fā)展壯大。

  確保服務(wù)一抓到底

  “三會一評”督辦項目進度

  為確保“保姆式”服務(wù)一抓到底,德陽明確了“督辦制”,即一月一分析會、一季一會商會、半年一小結(jié)會、年度一考評的“三會一評”。每個項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對項目推進進行量化評估。每周項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)報告項目推進情況,每月每季度分析會商項目推進情況等。項目推進中有什么難題,通過分析會、會商會想辦法解決。

  此外,德陽各縣(市、區(qū))還創(chuàng)新辦法促進項目加快實施。

  德陽經(jīng)開區(qū)對重大項目實行每月督查通報:由黨政辦目督室會同發(fā)展改革、紀(jì)工委采取現(xiàn)場督查、定期通報、專項檢查、明察暗訪等多種方式,督查項目建設(shè)推進工作,每月進行一次全面督查通報;設(shè)置項目推進考核指標(biāo),每季度一考核。1月,天山南路改造電力線路下地工程沒達到預(yù)期目標(biāo)。2月6日,德陽經(jīng)開區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召集供水、供電、供氣、道路施工等9個單位召開專門會議協(xié)調(diào)解決,并現(xiàn)場倒排工期,確保項目保質(zhì)按期竣工。

  德陽經(jīng)開區(qū)規(guī)定,因業(yè)務(wù)部門或街道辦理不力致使項目推進遲緩,業(yè)務(wù)部門或街道將被雙倍扣分。一個單位累計扣分達20分,德陽經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會將采取對單位負(fù)責(zé)人誡勉談話、組織調(diào)整,對具體責(zé)任人調(diào)離崗位等方式進行處理。

  中江縣成立縣級重大項目中心,對企業(yè)在推進中面臨的困難當(dāng)天會商、當(dāng)天拿方案、當(dāng)天抓落實,“不讓問題過夜”。

  廣漢市春節(jié)假期后上班的兩天內(nèi)連續(xù)召開4次項目建設(shè)推進會。各部門就各領(lǐng)域項目建設(shè)、儲備、包裝情況進行詳細會商,對面臨的困難和解決辦法逐一安排落實。

  開戰(zhàn)即決戰(zhàn),起步就沖鋒。德陽重大項目由于謀劃早,推進實,1月實現(xiàn)開門紅:30個獨立考核的省重點項目計劃新開工13個,已開工5個,完成投資11億元;130個市重點項目,計劃新開工50個,已開工10個,完成投資31億元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達352.8億元,同比增12.5%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值72.3億元,同比增速25.6%;全社會固定資產(chǎn)投資增速達32.2%。(記者 宋開文 雷倢)

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