“不務(wù)正業(yè)”還是“未雨綢繆”？陳歐和聚美優(yōu)品的布局已經(jīng)完成
時(shí)間：2018-01-12 18:55 來(lái)源：川北在線(xiàn) 責(zé)任編輯：青青
原標(biāo)題：“不務(wù)正業(yè)”還是“未雨綢繆”？陳歐和聚美優(yōu)品的布局已經(jīng)完成
北京東二環(huán)中匯廣場(chǎng)25層，聚美優(yōu)品的辦公室內(nèi)，里面擺了一方嵌在墻里的長(zhǎng)方形大魚(yú)缸，兩只小鯊魚(yú)不知疲倦地來(lái)回游動(dòng)。陳歐借此提醒自己，江湖險(xiǎn)惡，危機(jī)四伏。
陳歐是一個(gè)未雨綢繆的人，在別人還在安于現(xiàn)狀的時(shí)候，他已經(jīng)為聚美鋪好了后面的路。
雖然在有些人看來(lái)，他那是“不務(wù)正業(yè)”。
陳歐和他的聚美注定要成就一段傳奇
陳歐與一般企業(yè)家最大的不同，是他的身上兼有公眾人物和企業(yè)家的雙重屬性。無(wú)論是“紐交所200年來(lái)最年輕的上市公司CEO”的巨大光環(huán)，還是“為自己代言”的風(fēng)靡全國(guó)，都注定了陳歐要走一條不同于平常人的路。這種不同常人，既是“天將降大任于斯人也”，也是“時(shí)勢(shì)造英雄”。他和他的聚美，注定要成就一段傳奇。
紅樓夢(mèng)中有一段話(huà)，大概意思是所有叱咤風(fēng)云的人物，都是應(yīng)運(yùn)而生的。陳歐就是應(yīng)垂直電商的“運(yùn)”而生。垂直電商最輝煌的時(shí)候，他是當(dāng)年胡潤(rùn)百富榜最年輕的百億身價(jià)企業(yè)家。垂直電商亟待改變的今天，他又是“即使遍體鱗傷，也要活得漂亮”的破局先行者。聚美優(yōu)品經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的探索和布局，如今已到了“春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子”的時(shí)候，更何況，聚美并不僅僅種了“一粒粟”。
春種萬(wàn)粒粟，秋收億顆子
在社區(qū)布局上，聚美優(yōu)品投資了寶寶樹(shù)，借助寶寶樹(shù)擁有龐大用戶(hù)基礎(chǔ)，以及聚美在跨境電商供應(yīng)鏈及物流方面的經(jīng)驗(yàn)，讓雙方形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在流量獲取上，聚美優(yōu)品則進(jìn)軍影視文化產(chǎn)業(yè)，投資制作《溫暖的弦》，希望通過(guò)投資影視，獲得拿更具性?xún)r(jià)比的流量。聚美正在嘗試將跨界的新業(yè)務(wù)與電商業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)起來(lái)，建立生態(tài)閉環(huán)。
在新零售的摸索上，聚美優(yōu)品投資了街電，共享充電寶除了能在將來(lái)給聚美帶來(lái)更多流量，更重要的是使聚美獲得了一個(gè)線(xiàn)下團(tuán)隊(duì)，成為聚美布局線(xiàn)下的重要一步�，F(xiàn)在的聚美，已經(jīng)有了“打線(xiàn)下仗”的能力。
如果有一天，聚美真的要向線(xiàn)下進(jìn)軍，那么團(tuán)隊(duì)對(duì)街電的很多理解和經(jīng)驗(yàn)將可以直接用在新零售上。共享充電寶帶給聚美的想象空間非常之大。
除此之外，在過(guò)去的兩年，聚美也涉足了一些其他行業(yè)的投資，但都不是重度投資，更多地是為了“看牌”，了解這些行業(yè)。這類(lèi)投資的價(jià)值，在于幫助公司獲取認(rèn)知的知識(shí)。今年已經(jīng)是聚美優(yōu)品上市的第五年，成立以來(lái)的第八年，但學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情一直高漲。時(shí)代在變，聚美比時(shí)代變得更快，當(dāng)所有人都意識(shí)到變化時(shí)，聚美的一切布局已經(jīng)完成。
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