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湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春:求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的
時(shí)間:2024-01-05 11:25   來源:每日商報(bào)   責(zé)任編輯:毛青青

    原標(biāo)題:湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春:求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的

   作者:記者 黃詩睿

  來源:每日商報(bào)

  在民辦教育界,湖州求是教育集團(tuán)是遠(yuǎn)近聞名的“黃埔軍校”,這些年來旗下各學(xué)?傆欣蠋煴煌“挖走”。湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春說:“我們很多東西別人學(xué)不到的,求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的。我們的團(tuán)隊(duì)靠的是不斷自我造血,這不是一兩個(gè)人就能解決問題的。”

湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春:“求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的”

  湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春在“巡班”

  沈吸春舉例說,授課質(zhì)量當(dāng)然是求是教育最為看重的。為了提高老師的授課能力,求是教育集團(tuán)基本每個(gè)月都會邀請專家團(tuán)隊(duì)來給老師輔導(dǎo)上課,“具體的方法非常細(xì)致,都是實(shí)操層面的,包括老師如何批改作業(yè)、寫評語這些都有很高的技術(shù)含量。”

  沈吸春說,老師通過及時(shí)批改作業(yè),可以迅速了解學(xué)生對堂課的接受能力。如果老師認(rèn)認(rèn)真真做了準(zhǔn)備,重點(diǎn)、難點(diǎn)都已突破,但學(xué)生的作業(yè)正確率不高,這就要思考問題出在哪里,“是課堂紀(jì)律不嚴(yán),學(xué)生沒認(rèn)真聽,還是作業(yè)的難度太超前或是老師沒講到某一個(gè)知識點(diǎn)?批改可以獲得最為直接的教學(xué)反饋,并可引導(dǎo)學(xué)生合理運(yùn)用評價(jià)結(jié)果改進(jìn)學(xué)習(xí),關(guān)注學(xué)生真實(shí)發(fā)生的進(jìn)步。”

  另外,老師在批改作業(yè)時(shí),如果能夠根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同情況,給予簡短而有針對性的評語,對促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性也非常有效。沈吸春認(rèn)為,“這得建立在老師對學(xué)生的情況包括思想動態(tài)都非常了解的基礎(chǔ)上。”

  在定期舉辦的批改交流會上,求是教育的老師們通過展示自己批改的作業(yè),和同事們交流分享。沈吸春說,“每天進(jìn)步多一點(diǎn)”是求是教育的辦學(xué)理念,無論老師還是學(xué)生我們都要求他們這么做。

  “教學(xué)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,都是有技巧的,所以挖走一個(gè)兩個(gè)求是的老師可能并沒有什么用。”沈吸春說。

  目前,湖州求是教育集團(tuán)主打高中學(xué)段教育,重點(diǎn)打磨旗下三所高中,包括德清縣求是高級中學(xué)、杭州新理想高級中學(xué)、龍游華莘高級中學(xué)。在沈吸春看來,“求是系”高中的品牌打造也不是一蹴而就的,而是經(jīng)歷了幾個(gè)發(fā)展階段,求是的成功靠的是一套完善的體系。

湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春:“求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的”

  在湖州求是教育集團(tuán)校史館,沈吸春向記者講述求是發(fā)展歷程

  第一個(gè)階段是起步階段,首要任務(wù)是站住腳。當(dāng)時(shí)求是教育喊出了“中考失利依然能在高考中獲勝”的口號,推出“安靜、和諧、嚴(yán)格”三要素管理,通過“抓學(xué)風(fēng)”贏得了社會和家長的良好印象。“最初幾年時(shí)間里,中考成績不理想的學(xué)生紛紛慕名而來。但是我們隨即發(fā)現(xiàn)了社會大眾對求是的評價(jià)暗藏危機(jī):求是高中好不好?好!好在哪?管得嚴(yán)!還有呢?不太說得出……于是,我們開始從‘管得好’向‘教得好’轉(zhuǎn)變。”沈吸春說。

  第二個(gè)階段,根據(jù)生源情況,求是教育選擇了主打本科上線率的方向,針對學(xué)生特點(diǎn)因材施教,大力開展導(dǎo)師制,強(qiáng)化弱科輔導(dǎo),逐漸把本科上線率從百分之三十左右提升到了百分之八十幾甚至百分之九十。于是,社會大眾對求是教育的評價(jià),變成了選擇求是,本科有保障,更多學(xué)生想進(jìn)入求是高中,生源質(zhì)量逐步上升。

  第三個(gè)階段,當(dāng)校風(fēng)和本科上線率都達(dá)到預(yù)期之后,新的問題又產(chǎn)生了:沒有一段線的體量,學(xué)校很難進(jìn)入一流普高的行列,長此以往求是品牌如何發(fā)展?于是湖州求是教育一方面加大了對優(yōu)質(zhì)生源的投入,并通過自我培養(yǎng)和人才引進(jìn),一支名師骨干隊(duì)伍逐步形成。“我們提出了三年內(nèi)一段上線超100人的目標(biāo)。記得2021年高考,求是高級中學(xué)一段上線98人,當(dāng)時(shí)就超過了湖州市多所省一級重點(diǎn)中學(xué)。 ”

  沈吸春說,目前,求是教育正在第三個(gè)階段打磨自己,一方面全方位提高授課老師的能力,另一方面對不同資質(zhì)的生源進(jìn)行目標(biāo)制教學(xué)管理。“2023年我們走出了非?少F的一步,龍游華莘高級中學(xué)正式開學(xué),目前發(fā)展勢頭良好。我們對現(xiàn)階段的求是發(fā)展模式充滿信心。”

湖州求是教育集團(tuán)副董事長沈吸春:“求是為什么能抓出成績來,是有一套體系的”

    龍游華莘高級中學(xué)教師合影

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