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王媽兩個月廣告收入或達960萬 “打工人嘴替”活成自己諷刺的模樣
時間:2024-05-29 16:08   來源:前瞻網(wǎng)   責(zé)任編輯:沫朵
  原標(biāo)題:王媽兩個月廣告收入或達960萬 “打工人嘴替”活成自己諷刺的模樣 

  近日,被網(wǎng)友稱為“打工人嘴替”的網(wǎng)紅“王媽”,竟然“塌房”了。據(jù)了解,系列短劇《重生之我在霸總短劇里當(dāng)保姆》在近日火出圈,里面的角色“王媽”人設(shè)是不當(dāng)受氣包的爽文保姆,專為打工人鳴不平的靈魂人物。

  “王媽”的走紅源自對打工者的共情,但其背后的這家公司卻被指壓榨員工,待遇低下且要求“大小周”,與爽劇內(nèi)容之間形成鮮明對比。

  企查貓數(shù)據(jù)顯示,“王媽”所屬“七顆猩猩”團隊,與武漢荒野文化傳媒有限公司深度綁定,該公司法定代表人為何雅馨。5月28日,武漢荒野文化傳媒有限公司發(fā)表聲明,對網(wǎng)友熱議問題進行澄清說明,并對其中的一些管理問題向員工道歉。

  對此,曾就職于荒野文化的珊珊(化名)表示,看到“王媽”塌房,算是意料之中。“她塌就塌在自己拍的東西是反壓榨,現(xiàn)實給的工資配不上員工付出的精力。”珊珊稱,正職員工的薪資是保密的,試用期的員工薪資構(gòu)成是4800元的底薪加績效,有試用期的員工瘋狂加班的情況下到手也就5000多元,實習(xí)生工資相對會更低些。在和“王媽”共事的這段時間,珊珊覺得她挺好相處的,但也確實像外人說的“心思很多”;乜醋约汉“王媽”共事的那段時間,珊珊說道:“心態(tài)復(fù)雜,眼看她起高樓,眼看她樓塌了。

  據(jù)報道,從2024年3月開始,“七顆猩猩”推出重生系列爆火。根據(jù)抖音官方統(tǒng)計工具顯示,從3月5日的首集發(fā)布,到3月19日接到第一個商單植入,“七顆猩猩”賬號只用了15天時間,26集 有16個廣告植入。七顆猩猩21-60秒視頻報價是50萬,60秒以上視頻報價60萬元,這意味著他們兩個月的廣告收入就達到了960萬。

  這一事件引發(fā)了對于網(wǎng)紅背后公司的關(guān)注和質(zhì)疑,也讓人們開始重新審視短劇產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問題。同時,短劇產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化、廣告植入等現(xiàn)象也引起了社會的深思和討論。

  廣告主投放資質(zhì)門檻提高

  為推進短劇廣告業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展,抖音對投放短劇廣告的新增客戶主體的資質(zhì)要求進行更新,規(guī)定2023年的更換代投&主體報備授權(quán)在12月22日前完成,23日起不接受新增短劇代投。

  同時,要求廣告主必須有三個證件:一是必須有廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證、二是視聽許可證或網(wǎng)文許可證二者選其一、以及增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。

  此次規(guī)定的更新將提高投流公司資質(zhì)門檻,有利于現(xiàn)有資質(zhì)完整企業(yè)和頭部公司。但不再支持一對一代或是一對多的代投,意味著抖音開始逐步提高短劇投流門檻,這將促進短劇廣告業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。

  注:若無《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》,可提供網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證

  爽劇仍是爆款產(chǎn)品

  根據(jù)短劇自習(xí)室披露,2023年上半年短劇爆款榜中大多數(shù)仍為爽劇題材,貼合下游需求端用戶的心理需求,其中戰(zhàn)神類題材占比最大約占33%,其次虐戀和穿越題材分別占比9%。

  注:上述題材占比是爆款題材,而不是全部題材

  產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測:幾年后的下一個千億市場

  網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè),預(yù)計2027年中國微短劇市場規(guī)模超1000億元。目前網(wǎng)絡(luò)短劇市場已進入爆發(fā)階段,內(nèi)容、商業(yè)運營模式不斷完善,政策上注重更規(guī)范化管理短劇市場。

  但由于網(wǎng)絡(luò)短劇制作門檻低、成本低和耗時短,意味網(wǎng)絡(luò)短劇內(nèi)容、模式等可復(fù)制性強,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。未來在行業(yè)有序發(fā)展下,企業(yè)應(yīng)保持內(nèi)容的創(chuàng)新性,才能在競爭激烈的市場中破脫穎而出,打造流量質(zhì)量兵種的爆款產(chǎn)品。

  業(yè)內(nèi)專家認為,微短劇亂象頻出,與其所具有的特點不無關(guān)系。制作周期短,制作成本低,讓微短劇不需要太長的商業(yè)驗證周期就可能得到較高的回報。如此一來,一些制作方為了在短時間內(nèi)贏得更多付費用戶、投放廣告、網(wǎng)絡(luò)流量而選擇鋌而走險,也導(dǎo)致微短劇創(chuàng)作思路套路化、故事講述離奇化、臺詞表演夸張化、價值觀念媚俗化。
 
  對此,中國政法大學(xué)傳播法研究中心副主任朱巍看來,雖然微短劇是目前資本熱捧的行業(yè),但如果沒有健全的機制,就會出現(xiàn)很多問題,應(yīng)建立綜合治理體系。同時,對微短劇的監(jiān)管應(yīng)該輕許可重內(nèi)容,把更多監(jiān)管力量放在事中和事后的監(jiān)管上。
 
  制片人、象山靈時影視文化傳媒公司創(chuàng)始人張力元建議,微短劇行業(yè)要積極轉(zhuǎn)型,推出精品力作才是可持續(xù)發(fā)展之路。內(nèi)容上追求創(chuàng)新力,包括故事題材、人物設(shè)定以及敘述方式等創(chuàng)新,形式上運用新穎的技術(shù)手段和視聽語言進行呈現(xiàn)。

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