10月20日，H3 BPM10.0(H3業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)10.0)發(fā)布會(huì)在北京金隅喜來(lái)登酒店隆重舉行。本次發(fā)布會(huì)以“讓天下沒(méi)有難用的流程”為主題，這是H3 BPM在新的市場(chǎng)形勢(shì)下對(duì)自我使命的重新定義，旨在專(zhuān)注于以產(chǎn)品持續(xù)提升為目標(biāo)的自主性創(chuàng)新，致力于推動(dòng)以流程驅(qū)動(dòng)為核心的管理變革。
出席此次發(fā)布會(huì)的嘉賓有來(lái)自清華大學(xué)軟件學(xué)院的流程管理專(zhuān)家聞立杰教授、全球最大中文IT社區(qū)CSDN首席數(shù)據(jù)分析師左建平、中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)信息中心主任兼《CIO新思維》系列圖書(shū)主編李煒、開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)上家園博客園副總張昆、中國(guó)建設(shè)銀行黨慧芬女士、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司吳順成先生等近百位頂尖行業(yè)專(zhuān)家、 企業(yè)代表與主流媒體精英，他們共同見(jiàn)證了這場(chǎng)注定將顛覆中國(guó)BPM行業(yè)的信息盛會(huì)。
H3 BPM10.0發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
發(fā)布會(huì)上，H3 BPM的創(chuàng)始人兼CEO徐平俊先生(花名：書(shū)晶)在演講中借用“流程再造之父”邁克爾·哈默的經(jīng)典論斷——對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，流程將非常關(guān)鍵， 的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)——為我們講述了H3 BPM創(chuàng)立初期的夢(mèng)想：致力于成為21世紀(jì)卓越企業(yè)的金鑰匙，幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)提升管理效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，成功走向世界!
H3 BPM創(chuàng)始人兼CEO 徐平俊 發(fā)表演講
為此，H3 BPM人專(zhuān)注研發(fā)，不斷創(chuàng)新，致力于推動(dòng)整個(gè)BPM行業(yè)的變革與顛覆。對(duì)于企業(yè)的流程實(shí)施來(lái)說(shuō)，80%的成本源自需求溝通和項(xiàng)目管理。在2010年，H3 BPM的面世帶動(dòng)了整個(gè)BPM行業(yè)的革新，把BPM從中間件級(jí)產(chǎn)品變革為流程快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)，大大降低了“需求溝通成本”，使BPM總體擁有成本從千萬(wàn)級(jí)降到了百萬(wàn)級(jí)。今天，H3 BPM10.0再次顛覆行業(yè)，把BPM從流程快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)變革為運(yùn)維級(jí)產(chǎn)品，讓普通的IT管理員甚至業(yè)務(wù)人員即可輕松駕馭，再一次大幅降低BPM總體擁有成本，從百萬(wàn)級(jí)降至十萬(wàn)級(jí)，讓BPM走下神壇。H3 BPM，讓天下企業(yè)都用能用上BPM，創(chuàng)造至高的管理價(jià)值。
H3 BPM10.0 發(fā)布儀式啟動(dòng)
據(jù)悉，此次發(fā)布的H3 BPM10.0版本采用全新的技術(shù)架構(gòu)，近50人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)18個(gè)月，完成近200個(gè)業(yè)務(wù)化封裝點(diǎn)及800個(gè)易用性?xún)?yōu)化點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，為軟件開(kāi)發(fā)者、企業(yè)管理者、企業(yè)IT人員帶來(lái)更簡(jiǎn)潔易用、顛覆行業(yè)的BPM產(chǎn)品。H3 BPM10.0擁有眾多獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，比OA更易配置，比EAI更易集成，比普通的BPM產(chǎn)品更具深度擴(kuò)展與分析的能力，亦與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣易用。志在顛覆行業(yè)的H3 BPM，已然開(kāi)啟中國(guó)BPM新時(shí)代!
身處互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代，企業(yè)管理的價(jià)值愈加凸顯，流程管理作為企業(yè)管理之本，更被賦予了新的時(shí)代使命。顛覆行業(yè)的H3 BPM，不斷引領(lǐng)行業(yè)潮流，幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、重塑流程管理價(jià)值、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、充分享受BPM帶來(lái)的管理紅利，讓天下沒(méi)有難用的流程!
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