本報訊（宋浩胡兆云陳立剛）干凈的馬路、停放整齊的車輛、優(yōu)美靚麗的環(huán)境，走進城南新區(qū)，讓人感覺舒適、愉悅。今年以來，城南新區(qū)牢固樹立以人為本、服務(wù)群眾的工作理念，圍繞“天藍(lán)、水清、地綠、路凈，美化、綠化、凈化、亮化”城市管理16字目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作機制，推動城市管理向精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化、長效化方向發(fā)展，努力打造“城南城管模式”，樹立城市管理新標(biāo)桿。
堅持上下聯(lián)動，整治違章搭建。始終堅持將違法建設(shè)的防控作為行政執(zhí)法工作的首要任務(wù)。向市民公開投訴舉報熱線，暢通公眾有序參與城市治理的渠道；集中全區(qū)執(zhí)法力量對違章搭建行為進行整治，實行“社區(qū)看、街道管、區(qū)里查”，做到“每日三巡查、每日一上報”，按照新增違法建設(shè)“零容忍”、存量違法建設(shè)逐步消除的原則，嚴(yán)厲打擊各類違建行為。上半年累計拆除新建違法建設(shè)128處，面積9687.29平方米；存量違法建設(shè)30處，面積4544.62平方米，實現(xiàn)了違法建設(shè)零增長，違章搭建拆除率列大市區(qū)第一。
加強巡查控管，整治違法廣告。開展以規(guī)范精神堡壘、交通指示牌設(shè)置為重點的戶外廣告集中整治行動。堅持重點地段巡查與全面巡查相結(jié)合，對于新設(shè)置的店招店牌一律按審批要求進行制作，對聚龍湖周邊等重點道路兩側(cè)店牌店招進行改造提升，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、樣式，美化城市環(huán)境。上半年已拆除大型戶外廣告9處，違規(guī)、破損廣告牌165塊，清理亂張貼5000余處。今年5至6月份，僅用2個月的時間成功拆除8座立柱式高炮廣告設(shè)施。
強化源頭治理，規(guī)范渣土運輸。全面落實渣土管理“三到位”，即圍擋實施到位、硬化到位、沖洗到位。采取靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理模式，在重點路段、重點區(qū)域加強對不按規(guī)定時間與路線運輸、不按指定地點傾倒、運輸途中撒漏的運輸車輛進行監(jiān)管和處罰，從源頭治理渣土運輸，全面加大查處力度。今年已累計查處違規(guī)運輸行為38起，處罰金3.6萬元。
落實常態(tài)管理，強化道路保潔。建立道路保潔長效機制，對重點路段嚴(yán)格落實“一天兩掃、兩灑”的作業(yè)模式，對432名環(huán)衛(wèi)工人進行編號，確保保潔責(zé)任到人，59條主次干道高標(biāo)準(zhǔn)保潔到位。同時，采取日常督查、突擊抽查、錯時檢查、蹲點檢查等督查方式，對路面垃圾滯留時間超過5分鐘，垃圾清運不及時，河面、河坡污染處理不及時等現(xiàn)象嚴(yán)格考核，對保潔公司每日公布考核結(jié)果，每周兌現(xiàn)考核獎懲，每月公布公司排名。
創(chuàng)新工作機制，形成管理合力。通過集中培訓(xùn)、外出考察等方式，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗和執(zhí)法理念，著力提升執(zhí)法人員理論水平；建立微信管理平臺，構(gòu)建問題處置快速響應(yīng)機制；執(zhí)法隊伍實行軍事化管理，所有人員7:30到崗，堅持每天隊列操練，提振人員“精、氣、神”；完善規(guī)章制度，增強工作效能建設(shè)，研究出臺了《城南新區(qū)建筑外立面附著物管理辦法》《城南新區(qū)城市部分可利用空間廣告管理暫行辦法》《關(guān)于加強城南新區(qū)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的意見》等各類規(guī)范性文件，進一步明確了管理標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則，以剛性的制度體系推進行政執(zhí)法行為的規(guī)范化管理；進一步優(yōu)化城市管理考核機制，將“一月一通報”變?yōu)椤凹床榧赐▓蟆�，提升整改問題的及時性；加大獎懲力度，將區(qū)直涉及城市管理的部門全部納入被考核單位，充分發(fā)揮全區(qū)力量做好城市管理工作。
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