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顛覆者樂視:成“眾矢之的”
時(shí)間:2013-07-09 06:21   來源:IT經(jīng)理世界     責(zé)任編輯:毛青青

樂視董事長賈躍亭儼然已經(jīng)成為視頻影音行業(yè)的眾矢之的。現(xiàn)在,樂視的超級(jí)電視正以高配低價(jià)破壞著傳統(tǒng)家電市場的規(guī)則,樂視兩款超級(jí)電視產(chǎn)品39英寸的S40、60英寸的X60售價(jià)分別僅為1999元和6999元,一下把三星、海信等知名家電廠商的60英寸電視1.5萬元到2萬元的定價(jià)拉低了50%以上;而樂視自有的電視銷售體系已經(jīng)對(duì)京東、國美、蘇寧等線上線下家電零售渠道宣戰(zhàn),6月19日首批1萬臺(tái)樂視超級(jí)電視X60僅用1小時(shí)就宣告售罄,預(yù)定用戶數(shù)量超過1.4萬,這讓電子商務(wù)新貴們的牙根都癢癢;不僅如此,樂視還高調(diào)簽約 導(dǎo)演張藝謀作為樂視網(wǎng)的藝術(shù)總監(jiān),通過投資基金籠絡(luò)國內(nèi)新銳導(dǎo)演;更別提樂視網(wǎng)對(duì)視頻網(wǎng)站版權(quán)聯(lián)盟宣告,今年樂視將有20部劇獨(dú)播,不會(huì)分銷給其他同行!

于是,“反樂視聯(lián)盟”在業(yè)內(nèi)悄然形成,夏普代表著家電行業(yè)先發(fā)難,夏普公告說,與樂視網(wǎng)超級(jí)電視不存在任何商業(yè)合作及聯(lián)系,樂視并未像宣傳材料中那樣在X60產(chǎn)品中采用原裝夏普X超晶面板,同時(shí),網(wǎng)上迅速流傳對(duì)樂視超級(jí)電視配置的質(zhì)疑,各大視頻網(wǎng)站也表現(xiàn)出對(duì)硬件制造模式的不看好,證券分析人士認(rèn)為賈躍亭為今年樂視“大非解禁”造勢股價(jià)……從硬件制造商、視頻網(wǎng)站到牌照運(yùn)營方,競爭者對(duì)樂視的圍追堵截才剛剛開始。

風(fēng)口浪尖上,賈躍亭依然我行我素,并描述阻擊者為“驚弓之鳥,自作多情”。他每天坐鎮(zhèn)樂視辦公室,親自指揮每個(gè)產(chǎn)品和流程進(jìn)展,他調(diào)動(dòng)了充足的資金,由樂視網(wǎng)向國家開發(fā)銀行北京分行申請(qǐng)9000萬元的貸款用于投入超級(jí)電視的生產(chǎn)和服務(wù)上,他甚至質(zhì)押了自己手中近8成的樂視股票,為他所追求的樂視生態(tài)布局放手一搏。

是什么讓40歲的賈躍亭一改低調(diào)溫和的作風(fēng),站到眾人關(guān)注和質(zhì)疑的靶心之上呢?從性格邏輯上看,賈躍亭是那種愿意為幾分把握賭上一把的人;從商業(yè)邏輯上看,賈躍亭所勾繪的生態(tài)系統(tǒng)需要大量的資金和資源支撐,可能做出小米,也可能淪為漢王。而現(xiàn)在,賈躍亭從視頻網(wǎng)站單邊作戰(zhàn),到終端、影視、電子商務(wù)、體育賽事等領(lǐng)域全面作戰(zhàn)有幾分勝算?除樂視網(wǎng)以外,賈躍亭所投資控股的樂視致新、樂視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、西伯爾等17家公司之間的1+N效應(yīng)究竟如何?

賈躍亭:40歲男人之賭

說實(shí)在的,賈躍亭不是個(gè)孤注一擲的人。從經(jīng)濟(jì)上講,他不缺錢。早在2007年,賈躍亭投資創(chuàng)立的西伯爾科技有限公司就在新加坡成功上市,融資2億元,而擁有超過51%股份的賈躍亭已經(jīng)成為億萬富豪。而樂視網(wǎng)在2010年上市以來,一直保持著賬面盈利,公司市值在不久前已逼近220億元,這個(gè)市值已經(jīng)超越搜狐(135億元),緊追合并后的優(yōu)酷土豆(197億元)。多年以來,樂視靠掌握50%的影視網(wǎng)絡(luò)版權(quán)進(jìn)行版權(quán)分銷,并從用戶收費(fèi)上悶聲發(fā)大財(cái),他還投資了影視、電子商務(wù)、體育賽事等領(lǐng)域。

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