實(shí)際上，京東、阿里這樣的電商，對(duì)于整個(gè)商業(yè)社會(huì)的沖擊遠(yuǎn)不止于此：無(wú)論是京東的“211限時(shí)達(dá)”還是阿里的支付寶，都是對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)體驗(yàn)的一次徹底顛覆。正是在眾多電商的合力推動(dòng)下，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)量，在2012年才達(dá)到了2.42億，占到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的四成;而網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總規(guī)模，也超過(guò)了萬(wàn)億元大關(guān)。

電商在良性競(jìng)爭(zhēng)格局下，而產(chǎn)生的合力推動(dòng)作用，其實(shí)隨處可見(jiàn)：因?yàn)榘⒗镏Ц秾毜某霈F(xiàn)，促進(jìn)了整個(gè)銀行和電商行業(yè)支付體系的巨大變革，京東也收購(gòu)了網(wǎng)銀在線來(lái)加強(qiáng)這一領(lǐng)域。同樣，因?yàn)榫〇|強(qiáng)大的自建物流體系越來(lái)越受消費(fèi)者青睞，專為電商設(shè)計(jì)的“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目亦將陸續(xù)投入使用，阿里也從2010年大舉殺入這一領(lǐng)域;馬云卸任阿里董事長(zhǎng)職位后，更是擔(dān)任了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)牽頭中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目。

這樣的你追我趕，其實(shí)有利于進(jìn)一步把網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的雪球滾大。畢竟，今年一季度，根據(jù)艾瑞的統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)也只占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6%多一些;即使在網(wǎng)絡(luò)相對(duì)普及的北京，這個(gè)比例也不過(guò)10.7%。

而類似“二選一”那樣限制競(jìng)爭(zhēng)的行為，形形色色的價(jià)格欺詐行為，縱容假冒偽劣商品的行為，以及故意抹黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，還是希望越來(lái)越少一些。因?yàn)槎唐谥畠?nèi)，可能會(huì)促進(jìn)電商企業(yè)自身的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，但歸根到底，會(huì)動(dòng)搖消費(fèi)者對(duì)整個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的信息，從而損害整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。到最后，消費(fèi)者、賣家、電商平臺(tái)，以及整個(gè)社會(huì)，都將為不規(guī)范、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為買單。

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