戴志康說“我為什么沒把Discuz!賣給奇虎CEO周鴻祎”
時間：2013-01-04 21:52 來源：虎嗅網(wǎng) 責(zé)任編輯：毛青青
川北在線（
sanmuled.cn）1月4日綜合報道 2010年，80后創(chuàng)業(yè)代表戴志康將一手創(chuàng)立的社區(qū)平臺與服務(wù)產(chǎn)品Discuz!（公司叫康盛創(chuàng)想）以6000萬美元賣給了騰訊，康盛成為騰訊子公司，而他也進入騰訊公司，目前在騰訊電商控股公司下面任職。
當(dāng)年賣康盛給騰訊，周鴻祎是心情最復(fù)雜的當(dāng)事人。他是康盛天使投資人，當(dāng)時還持有15%股份，而那時奇虎360與騰訊正明里暗里較勁。戴志康后來接受采訪時曾不諱言，“周鴻祎一開始確實很糾結(jié)，后來很支持。對他來說，是有回報的，但對他來說錢是小事。他會很在乎將來我們會不會跑到他的對立面去，但周鴻祎還是很開明的，最后還是很尊重團隊的意見，而且還出了很多主意。”
最近，戴志康在接受TechWeb采訪時，談到他作為康盛創(chuàng)始人為什么沒有選擇把公司近水樓臺地賣給360。
他說，周鴻祎曾直言，360可以把康盛收了。戴志康回應(yīng)：“收了也可以，但是問題是這里面要找到足夠的協(xié)同”。他說，當(dāng)時360還沒有去美國上市，主要還是以安全為主，瀏覽器和游戲業(yè)務(wù)，360的帳號體系與SNS都不是很強，所以當(dāng)時就沒想到很好的協(xié)同方式。
我們在被騰訊收購之前一直想做平臺，就在尋找中發(fā)現(xiàn)了騰訊，其實騰訊是一個已經(jīng)建立好的一個大平臺，在這個平臺上面的協(xié)同之間能共同做的事情比較多，比如說QQ號與SNS打通以后，借助于云計算的能力，能夠把Discuz! 這個產(chǎn)品做得更好，當(dāng)時的初衷主要是這個。后來被騰訊收購之后，做了云平臺、縱橫搜索、QQ互聯(lián)、騰訊分析和Discuz! 聯(lián)盟，做了一些原來我們設(shè)想了很長時間，但是都沒有做出來的事情。
周鴻祎也承認騰訊于康盛而言是更大更好平臺這一點，后來也表示尊重創(chuàng)業(yè)者自己意愿，于是在投票表決上還是同意由騰訊來收購。“他做這個事還是比較有專業(yè)性的。”戴志康說。
周鴻祎給戴志康的另一個大幫助
戴志康還談到，他從周鴻祎身上學(xué)到很多商業(yè)實踐上的東西。比如，Discuz!的免費就是用的周鴻祎的建議。
他所理解的產(chǎn)品理念，不是單純說的用戶體驗，是一個用戶整體的體驗。我們Discuz! 產(chǎn)品在05、06年的免費就是老周出的主意，一個月你掙20萬，到明年一個月掙30萬，又能怎么樣，你還不是一個30、300萬的一個小公司，但是你要是把它免費了，你將來就是一個平臺，我一開始也不太信，后來一想好象有點道理。
當(dāng)時覺得公司十來個人，成本也很低，我免費了之后我也無所謂，免費了以后也可以靠已有的現(xiàn)金也可以養(yǎng)活公司相當(dāng)長的時間，我其實沒有看到那么遠，反正看到公司死不了，然后我們就免費了。免費了之后，迅速在市場上就成長。后來我就和老周聊，你什么時候把殺毒免費了，他就一直在搖頭，他為什么搖頭?他可能是覺得殺毒這個東西還是水有點深，自身的積累還不太足。后來，老周也把殺毒給免費了。
稿源：虎嗅網(wǎng)
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