互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌與電商平臺(tái)合作已屢見(jiàn)不鮮，其合作模式早已可謂是十分成熟。但對(duì)于十分傳統(tǒng)的自行車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多自行車(chē)品牌與電商平臺(tái)之間的合作模式發(fā)展期卻只是在最近兩年。由于網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)價(jià)格相比實(shí)體自行車(chē)店的巨大優(yōu)勢(shì)以及購(gòu)買(mǎi)的諸多便利性使得電商網(wǎng)購(gòu)對(duì)線下實(shí)體自行車(chē)店產(chǎn)生巨大沖擊，從而遭到線下實(shí)體自行車(chē)店的 的極大排斥，很多國(guó)內(nèi)自行車(chē)品牌為了顧及線下實(shí)體自行車(chē)店的利益，入駐電商平臺(tái)的步伐仍然舉棋不定，正所謂魚(yú)和熊掌不可得兼。
    正是由于國(guó)內(nèi)自行車(chē)品牌電商化的步伐遲緩，卻為不少全球進(jìn)口高端自行車(chē)品牌甚至 自行車(chē)大品牌進(jìn)軍電子商務(wù)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。伴隨著網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的高速迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)各種單車(chē)自行車(chē)，更多的國(guó)外自行車(chē)品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車(chē)品牌排行的一些高端甚至 自行車(chē)品牌也不甘其后，不斷發(fā)力各電商平臺(tái)。
    近期，記者得到消息，作為全球高端自行車(chē) 的 自行車(chē)品牌MARMOT土撥鼠再次正式受邀入駐世界最大B2C巨頭電商平臺(tái)的天貓商城，開(kāi)設(shè)MARMOT運(yùn)動(dòng)官方旗艦店。再次受邀入駐天貓商城也是MARMOT土撥鼠自行車(chē)品牌繼入駐京東、國(guó)美、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜及一號(hào)店后全面進(jìn)軍電商的又一個(gè)新里程碑。中國(guó)，作為全球最大的自行車(chē)市場(chǎng)，尤其高端運(yùn)動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)潛力十分巨大。前期一批中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌在早些年就已經(jīng)建立了牢固的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)路，他們依靠鋪設(shè)線下一線城市以外的地區(qū)，獲得穩(wěn)固的自行車(chē)市場(chǎng)地位。世界 策劃公司波士頓咨詢集團(tuán)研究表明，面對(duì)國(guó)內(nèi)品牌牢固的線下根基，國(guó)際品牌在以往主要以專(zhuān)注于開(kāi)拓線下大城市市場(chǎng)，不過(guò)，國(guó)際大品牌未來(lái)的增長(zhǎng)將會(huì)越來(lái)越多地依靠小城市，以及更難以進(jìn)入的偏遠(yuǎn)市場(chǎng)。
    毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)中國(guó)運(yùn)動(dòng)自行車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)面臨兩個(gè)趨勢(shì)，中國(guó)廣大單車(chē)自行車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)在2、3、4線地區(qū)；同時(shí)，隨著全國(guó)各地自行車(chē)運(yùn)動(dòng)健身的蓬勃火熱發(fā)展，健身運(yùn)動(dòng)自行車(chē)消費(fèi)的主力人群更趨向于在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)自己喜愛(ài)的商品。這也意味著，網(wǎng)購(gòu)單車(chē)自行車(chē)市場(chǎng)勢(shì)必成為無(wú)論國(guó)際還是本土運(yùn)動(dòng)健身自行車(chē)品牌的必爭(zhēng)之地，這個(gè)市場(chǎng)決定了這些自行車(chē)品牌未來(lái)能在中國(guó)市場(chǎng)分得多少份額。另外一個(gè)方面，對(duì)于國(guó)際高端運(yùn)動(dòng)自行車(chē)品牌，切入國(guó)內(nèi)3、4線地區(qū)市場(chǎng)，意味著巨大的成本投入，他們前面還有早已進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)多年的中國(guó)本土自行車(chē)品牌。不過(guò)，國(guó)際自行車(chē)大品牌通過(guò)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的建立，便可以直插終端，直接面對(duì)這些區(qū)域的單車(chē)自行車(chē)消費(fèi)者，這種以小博大的方式可能成為國(guó)際單車(chē)自行車(chē)品牌迅速搶占巨大的中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)利器。

   而作為全球電商巨頭天貓平臺(tái)為這些國(guó)際運(yùn)動(dòng)自行車(chē)大品牌提供了絕佳發(fā)展機(jī)會(huì)。堅(jiān)持平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，不會(huì)和自行車(chē)商家爭(zhēng)奪利益，自行車(chē)品牌商通過(guò)天貓平臺(tái)可以直接服務(wù)4.7億的網(wǎng)購(gòu)用戶群體，這無(wú)疑給更多計(jì)劃進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的世界運(yùn)動(dòng)自行車(chē)大品牌提供了一個(gè)絕佳的銷(xiāo)售推廣平臺(tái)。     不僅如此，MARMOT土撥鼠自行車(chē)品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人在采訪中還表示天貓有三點(diǎn)讓MARMOT土撥鼠的入駐天貓商城堅(jiān)定不移。1.天貓巨大的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)。在2014天貓于B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模的市場(chǎng)份額已達(dá)到61.4%，將近6成的市場(chǎng)份額讓其它購(gòu)物平臺(tái)望之項(xiàng)背。而在2015“雙十一”天貓交易額達(dá)到912億，獨(dú)占B2C電商平臺(tái)鰲頭。從宣傳上來(lái)說(shuō)，天貓每年雙十一雙十二做的也十分奪人眼球。2.天貓旗艦店是自行車(chē)消費(fèi)者信賴購(gòu)買(mǎi)自行車(chē) 的正規(guī)渠道。MARMOT土撥鼠品牌希望通過(guò)天貓商城的品牌直銷(xiāo)模式，將土撥鼠自行車(chē)卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和舒適的騎行體驗(yàn)帶給更多追求運(yùn)動(dòng)健康的中國(guó)消費(fèi)者，同時(shí)打擊非正規(guī)渠道銷(xiāo)售，給予中國(guó)單車(chē)自行車(chē)消費(fèi)者強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)、 保障。3.天貓擁有年輕的趨向高端個(gè)性化自行車(chē)用戶。據(jù)了解，在天貓用戶中，80后90后占據(jù)了73%的大比例，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大幅發(fā)展、生活水平的提高，越來(lái)越多的年輕人趨向選擇高端化個(gè)性化產(chǎn)品，這與MARMOT土撥鼠品牌定位完全相符。

    MARMOT土撥鼠的再次受邀入駐天貓商城不僅顯示了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蠛蜕虡I(yè)政策控制。同時(shí)不得不說(shuō)，MARMOT土撥鼠自行車(chē)品牌此次受邀入駐全球最大的零售電子商務(wù)平臺(tái)——天貓商城，也預(yù)示著高端自行車(chē)電商化鼎盛時(shí)代的即將到來(lái)。

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