日系品牌作為老牌彩電外資企業(yè)曾經(jīng)在中國消費者心中有著良好的口碑,日系彩電也曾經(jīng)是消費者心中的 ,但從近幾年的發(fā)展狀態(tài)分析,日系彩電在全球市場的表現(xiàn)卻顯得頗為暗淡。當然,這里固然有國際經(jīng)濟環(huán)境和日本國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響,但作為立足多年的成熟化國際品牌,外因只是次要,內(nèi)因才是目前衰落現(xiàn)象的主要因素。據(jù)了解,在日本市場,索尼、夏普、東芝等廠商紛紛將2012年的電視銷售計劃下調(diào)2-3成。面對巨虧的嚴重危機,日系家電廠商紛紛發(fā)布裁員或者重組計劃,并想獲得銀行的貸款支持。另外,日本家電連鎖行業(yè)的整體衰落,直接導(dǎo)致日本家電行業(yè)陷入泥潭。
在競爭最激烈的中國市場上,除來自中韓廠商的雙重壓力外,日系家電企業(yè)本身的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展落后、性價比不高,營銷及市場策略方面又嚴重滯后,服務(wù)也難以滿足消費者的需求,再加上釣魚島問題讓中國消費者對日本產(chǎn)生反感,加劇了日本家電品牌市場競爭力的下降。因此,日本家電產(chǎn)品要想在中國市場翻身極其困難。并且,韓國彩電品牌LG、三星雖然在全球市場占有率較大,但在中國家電市場卻不盡人意,中國國產(chǎn)品牌的低價戰(zhàn)略成為三星和LG難以逾越的高墻,中國本土彩電正蓄勢待發(fā),迎來了前所未有的發(fā)展新契機。
實力提升 中國彩電逐漸崛起
日系家電的衰落,與其在技術(shù)上喪失領(lǐng)導(dǎo)力有直接的關(guān)系。以往日系家電品牌的成功是基于技術(shù)與品牌的積淀,但智能電視時代,國產(chǎn)品牌迅速崛起,在技術(shù)、性能、價格、質(zhì)量等方面凸顯優(yōu)勢,有了足夠的實力與日系產(chǎn)品相抗衡,產(chǎn)品線及營銷策略貼近本土需求,贏得了用戶青睞。
另外日系家電產(chǎn)品一直定位高端,性價比差。高端產(chǎn)品雖然利潤很高,但是用戶群極其有限,導(dǎo)致銷售量呈現(xiàn)嚴重短板,面對最大需求的中低端市場,鮮有產(chǎn)品能滿足消費者需求,產(chǎn)品線不夠豐富。
數(shù)據(jù)顯示,截至12月18日,TCL集團液晶電視全球累計銷售達到1500萬臺,此外,創(chuàng)維集團2012年上半年液晶電視出貨量較2011年上半年小幅上漲6.85%,海信上半年主營業(yè)務(wù)電視機銷售收入為90.35億元,預(yù)計TCL、創(chuàng)維、海信在中國彩電市場的銷量也都將超過700萬臺,國產(chǎn)品牌憑借著性價比的優(yōu)勢擠壓著日系彩電的生存空間;LED、3D、智能等更多功能的電視被國內(nèi)消費者所認識,而比外資產(chǎn)品更為低廉的價格也凸顯了國產(chǎn)品牌性價比的優(yōu)勢所在,僅智能電視市場,國產(chǎn)品牌的市場占比已經(jīng)超過七成,在消費者中的推廣力度和認知度之大可見一斑。
因勢利導(dǎo) 強化國產(chǎn)品牌占有率
8月份以來,日系品牌銷售額整體大跌。北、上、廣三地日系彩電8月各品牌銷售額與上月相比,都出現(xiàn)了大幅下跌,其中,日系銷售額同比上月跌幅為:東芝下降40.31%;三洋下降44.32%;松下下降23.41%;夏普下降21.06%。近幾年預(yù)計也不見好轉(zhuǎn)。
2012年,韓國品牌三星、LG在中國市場上也呈現(xiàn)出明顯衰退跡象:兩家企業(yè)在中國彩電市場總和在10%左右徘徊,并連續(xù)出現(xiàn)虧損,截至今年第二季度,LG電子已經(jīng)連續(xù)第七個季度虧損。
衰退的原因何在?筆者認為,由于企業(yè)內(nèi)部管理人員的頻繁調(diào)動,當消費需求出現(xiàn)急速變化時,這些企業(yè)不能準確把握消費需求,進而無法實現(xiàn)供應(yīng)與需求的對接,導(dǎo)致出現(xiàn)上述虧損情況;韓國彩電企業(yè)想和國內(nèi)企業(yè)在中國彩電市場打數(shù)量仗具有很大挑戰(zhàn)性,韓國企業(yè)很可能維持以高端產(chǎn)品為中心追求利益的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),所以在短期內(nèi)提高在中國市場的占有率并不容易。
實際上,目前國產(chǎn)品牌對外資品牌的沖擊力非常巨大,來自互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示,11月份國內(nèi)液晶電視市場品牌關(guān)注度排名中,海信與創(chuàng)維位列二、三位,同時,TCL、長虹、康佳等國產(chǎn)品牌也在不斷提升著自己的市場占有率,國產(chǎn)品牌正用實際行動向傳統(tǒng)的外資彩電品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。
國產(chǎn)家電 整體形勢依然嚴峻
在國產(chǎn)家電行業(yè),雖然主流品牌實現(xiàn)了快速增長,但是整個中國消費電子行業(yè)形勢依然嚴峻。并非所有產(chǎn)品都像國產(chǎn)彩電那樣迎來契機,因為很多品牌長期以來都幾乎為日本品牌壟斷市場,即便出現(xiàn)抵制日貨造成的結(jié)果也只是整個品類銷售的停滯,國產(chǎn)品牌現(xiàn)階段并沒有能夠有力填充市場空白的實力。以數(shù)碼相機為例,中國品牌只有愛國者、明基、TCL、海爾偶有產(chǎn)品出現(xiàn),但明顯與日本品牌不在一個技術(shù)級別上。缺乏核心技術(shù)是我國國產(chǎn)數(shù)碼相機企業(yè)出現(xiàn)危機的最主要原因,在鏡頭、數(shù)據(jù)處理器以及LCD屏幕這些核心部件,國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)一直不太成熟,數(shù)碼相機不比電腦那樣簡單,它的構(gòu)造相當精密,電路的設(shè)計相當復(fù)雜,并且,其構(gòu)造是否合理將嚴重影響到成像質(zhì)量的好壞。國產(chǎn)數(shù)碼相機由于在這方面缺乏應(yīng)有的開發(fā)經(jīng)驗和技術(shù),在構(gòu)造上多數(shù)都是以模仿進口數(shù)碼相機為主,一些關(guān)鍵性的問題無法解決好這些直接導(dǎo)致了國產(chǎn)數(shù)碼相機發(fā)展的落后。現(xiàn)在國內(nèi)大部分廠商的數(shù)碼相機核心部件幾乎都要依靠進口,國內(nèi)廠商充其量只能算是一個組裝廠。
中國電子商會副秘書長、 家電專家陸刃波認為,要盡快實現(xiàn)國產(chǎn)家電的全球化,整合資源,培育專業(yè)化、社會化的家電服務(wù)市場體系,建立以廠商為主導(dǎo)(技術(shù)、管理),以服務(wù)商為主體(網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化)的市場構(gòu)架。中國家電企業(yè)面對著經(jīng)濟全球化的進程,只有在服務(wù)、技術(shù)方面不斷進行創(chuàng)新,才能達到引領(lǐng)市場和可持續(xù)發(fā)展的目標。
在整個彩電市場不景氣大環(huán)境下,無論是外資家電品牌的沒落,還是國產(chǎn)品牌的迅速崛起,從企業(yè)的角度來講,契機固然重要,但更多的應(yīng)該是品牌的建立,產(chǎn)品的質(zhì)量安全,品質(zhì)的保障,最重要的是贏得消費者信賴。
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